《公安消防大队小型消防站项目施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公安消防大队小型消防站项目施工组织设计（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、洛阳市西工区公安消防大队小型消防站项目洛阳市西工区公安消防大队小型消防站项目 施工组织设计施工组织设计 审批： 审核： 编制： 河南省万玉建筑工程有限责任公司河南省万玉建筑工程有限责任公司 二二一六年十一月一日一六年十一月一日 施工组织设计 河南省万玉建筑工程有限责任公司 第 1 页 目目 录录 第一章第一章 编制说明及依据编制说明及依据 3 3 一、编制说明一、编制说明 .3 二、编制依据二、编制依据 .3 第二章第二章 工程概况工程概况 4 4 一、工程建筑概况一、工程建筑概况 .4 二、工程设计概况二、工程设计概况 .4 三、工程特点三、工程特点 .4 第三章第三章 施工部署施工部署 5
2、 5 一、工程施工目标一、工程施工目标 .5 二、施工进度安排及空间组织二、施工进度安排及空间组织 .5 三、项目管理机构三、项目管理机构 .5 第五章第五章 施工准备与资源配置施工准备与资源配置 7 7 一、施工准备工作一、施工准备工作 .7 二、资源配置计划二、资源配置计划 .8 第六章第六章 主要分部分项工程施工方法主要分部分项工程施工方法 1 10 0 一、柱下独立基础一、柱下独立基础 11 二、预埋锚栓的安装、预埋锚栓的安装 11 三、钢结构吊装施工、钢结构吊装施工 11 四、钢结构安装质量标准、钢结构安装质量标准 14 第七章第七章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织
3、措施 1 14 4 一、建立质量管理保证体系一、建立质量管理保证体系 14 二、工程质量保证措施二、工程质量保证措施 15 三、成品保护措施三、成品保护措施 16 四、经济管理措施四、经济管理措施 17 五、施工质量验收及竣工验收标准五、施工质量验收及竣工验收标准 17 第八章第八章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 1818 一、安全组织管理保证体系一、安全组织管理保证体系 18 二、安全生产组织措施二、安全生产组织措施 18 三、安全生产管理措施三、安全生产管理措施 19 四、安全防护技术措施四、安全防护技术措施 21 五、安全防护布置五、安全防护布置 24 六、大中型
4、施工机械管理措施六、大中型施工机械管理措施 24 七、消防安全七、消防安全 24 八、安全管理的一般要求八、安全管理的一般要求 25 施工组织设计 河南省万玉建筑工程有限责任公司 第 2 页 第九章第九章 确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施 2 26 6 一、文明施工组织管理措施一、文明施工组织管理措施 27 二、文明施工现场管理措施二、文明施工现场管理措施 27 三、环保及节能技术组织措施三、环保及节能技术组织措施 27 四、文明施工处罚办法四、文明施工处罚办法 28 第十章第十章 确保工程进度的技术组织措施确保工程进度的技术组织措施 2828 一、施工总进度计划一、施工总
5、进度计划 2828 二、施工进度计划管理二、施工进度计划管理 2828 三、确保工期手段三、确保工期手段 2929 四、确保工期措施四、确保工期措施 3131 五、工期目标奖罚办法五、工期目标奖罚办法 3232 第十一章第十一章 季节性施工措施季节性施工措施 3 33 3 施工组织设计 河南省万玉建筑工程有限责任公司 第 3 页 第一章第一章 编制说明及依据编制说明及依据 一、编制说明一、编制说明 本施工组织主要依据:洛阳市西工区公安消防大队小型消防站项目工程设计图、施 工合同、业主及设计单位的有关意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本企业 施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制
6、。 二、编制依据二、编制依据 1、本工程施工图、施工合同、图纸答疑、会审纪要。 2、国家及省、市相关工程建设政策、法规。 3、公司管理制度 、企业工法。 4、国家及行业、地方规范、标准。 规范、标准、文件一览表 序号名 称编号或文号 1工程测量规范GB50026 2建筑工程质量验收统一标准GB50300 3 钢结构设计规范GB50017 4 建筑结构荷载规范GB50009 5 建筑抗震设计规范GB50011 6 冷弯薄壁型钢结构技术规范GBJ50018 7 建筑钢结构焊接规程JGJ81 8 钢结构工程施工质量验收规范GB50205 9 建筑工程施工质量评价标准GB/T50372 10 钢结构高
7、强度螺栓连接的设计、施工及验收规范 JGJ82 11 压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造01J925 12 压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造06J925 13 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS 102 14 屋面工程施工质量验收规范GB50207 施工组织设计 河南省万玉建筑工程有限责任公司 第 4 页 15 建筑机械使用安全技术规程JGJ33 16 建筑施工安全检查标准JGJ59 17 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80 18 建筑工程文件归档整理规范GB/T50328 第二章第二章 工程概况工程概况 一、工程建筑概况一、工程建筑概况 工程名称：洛阳市西工区公安消防大队小型消防
8、站项目 建设单位：洛阳市西工区公安消防大队 设计单位：河南虹苑建筑设计有限公司 监理单位：洛阳方兴工程建设监理有限公司 承包单位：河南省万玉建筑工程有限责任公司 建设地点：洛阳市涧西区 二、工程设计概况二、工程设计概况 2.1 本设计依据建设单位提供的使用要求编制，建设位置及0.000 相应的绝对标 高。 2.2 本工程结构形式为两层钢框架结构，地基采用钢筋混凝土独立基础。 2.3 一般工程建设构造做法： 2.3.1 钢结构部分钢结构部分：檐口高度 10.5m，轴线尺寸 27.48m *15.48m，建筑面积： 859.4。钢架柱、梁、梁柱端头板、加劲肋采用 Q345 级钢。 屋面为现浇混凝土
9、屋面，屋面防水等级为 1 级，屋面防水层选用 3+3 厚双层 SBS 改性沥青防水卷材。 外墙为外贴模塑聚苯板外墙保温系统；红色外墙真石漆涂料。 三、工程特点三、工程特点 3.1 工程结构体系为两层钢框架结构，工期紧。交叉作业频繁，在施工中要搞好协 调管理、配合工作，合理安排工作面和工作时间，做好土建与钢结构部分交接验收程 序。 3.2 钢构钢材主要采用 Q345 级钢，构件制作、焊接要求高，应选择合理的焊接工 艺顺序及焊接顺序，制定严格的验收管理制度，以确保工程质量目标的实现。 3.3 施工工程量大，在做好流水作业的同时，须加大劳动力、机械设备和材料的投 施工组织设计 河南省万玉建筑工程有限
10、责任公司 第 5 页 入，选择合适的吊装机械及吊装方案，以保证工程进度。 3.4 相关方协调要求高：本工程建设位于洛阳市涧西区，在搞好与发包单位、建设、 监理、质监、设计各相关方关系的同时，必须搞好站区内的整体协调工作，需合理安 排，科学组织施工。 第三章第三章 施工部署施工部署 一、工程施工目标一、工程施工目标 1.11.1 质量目标质量目标：创建洛阳市优质工程。 1.21.2 工期目标工期目标：140 日历天。 1.31.3 安全生产目标安全生产目标：杜绝一切重大伤亡事故，重大机械事故及火灾事故，一般事故 频率控制 6以内，安全达标合格率 100。 1.41.4 文明施工目标文明施工目标：
11、严格执行建设部、省、市有关施工现场文明施工管理规定，保 持施工现场安全防护到位，各项规章制度有效落实，道路畅通，材料堆放整齐，操作 场地干净、整洁，切实做到文明施工。 1.51.5 环保目标环保目标：遵守国家现行的环境保护法律、法规，合理排污，推广环保产品， 杜绝职业病；采取有效措施控制现场的粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动 等对环境的污染和危害，确保施工期间不影响现场及厂区的环境卫生。洛阳市文明工 地。 1.61.6 服务承诺服务承诺：尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工 程保修回访期间认真协调好各方面的关系。 二、施工进度安排及空间组织二、施工进度安排及空间组
12、织 2.12.1 施工进度安排施工进度安排： 按照科学的施工顺序和施工方法，根据本工程的特点，将本工程钢结构施工分为： 钢结构加工制作、钢结构安装。 2.22.2 施工空间组织施工空间组织： 本工程先土建，后钢构安装；先主体，后围护；钢构安装施工、土建施工交叉配 合的方法。钢构安装精心计划，合理组织分层次，本工程将钢结构钢柱、钢梁吊装工 程，高强螺栓初拧和终拧工序作为关键工序，在施工过程中进行严格过程监控，确保 施工质量。 主体吊装顺序：钢架柱钢架梁混凝土楼板。 施工组织设计 河南省万玉建筑工程有限责任公司 第 6 页 三、项目管理机构三、项目管理机构 3.13.1 实施目标实施目标 按照“坚
13、持以人为本，立足科技创新，致力客户成功、追求自我超越”的企业理 念，充分发挥公司的管理手段和综合优势，严格按照 ISO9000 标准的要求建立质量保 证体系，选配高素质的管理人员和技术骨干组成项目班子，选择技术熟练的施工作业 队伍，按项目法组织施工，采用先进成熟的新技术，科学管理，精心组织，文明施工， 紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标，严格履行合同，安全、优质、高速 地完成施工任务。 3.23.2 项目组织机构设置项目组织机构设置 3.2.13.2.1 项目管理组织项目管理组织 本着“科学管理、精干高效、结构合理”的原则，选配具有丰富施工经验施工管 理人员和技术人员组成项目经理部管理
14、层，挑选富有施工经验的劳务作业队做为作业 层，特殊工种由公司选派专业技术工人组成专业工种班组。 3.2.23.2.2 项目经理部设置项目经理部设置 在施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来 负责此工程的具体施工，实行项目经理负责制，项目经理将对质量、工期、安全、成 本等全面负责。各施工管理岗位人员在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工， 确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目部主要成员 岗 位姓 名职称 项目负责人郭柯柯工程师 技术负责人付振朝工程师 施工员刘明航助理工程师 安全员李中元 助理工程师 3.2.33.2.3 组织措施组织措施 (1)根
15、据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、 乙双方确认，全部人员将全部到位。未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好 施工组织设计 河南省万玉建筑工程有限责任公司 第 7 页 开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)。 (2) 建立健全项目经理、施工员、材料员、安全员等岗位责任制，由公司工程领导 小组定期对各专业进行考核。 (3) 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人 员会议，总结工作质量。 (4) 每天下午下班前召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安 排。 (5) 实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高的作业队伍，确保工期的按 时完成。 第五章第五章 施工准备与资源配置施工准备与资源配置 一、施工准备工作一、施工准备工作 1.11.1 技术准备技术准备 (1)组织相关人员熟悉图纸的内容、要求和特点，与建设方和设计充分沟通，认真 做好施工图的深化设计，尽早安排构件加工。 (2)配备有关的规范、标准等技术资料；根据工程情况，编制主体吊装施工方案、 屋面吊装及安装施工方案、安全防护专项方案、工序施工技术交底，并在分部分项工 程施工前组织技术交底工作。 施工技术交底内容 工序技术交底交底人接受人
