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1、_ 1.背景图片固定，院Logo和院名称如有变化可以修改，做成png 图片拷贝粘贴上去； 2.工程照片必须修改替换，换成根据所汇报工程照片（或效果图 、三维截图），并根据背景进行美化处理，做成png图片粘贴上 去； 3.汇报标题用白色、微软雅黑、根据文字多少45-54号字体、加粗 ，字间距根据默认值、行距1.25、居中；13个字以内可用一行， 超过13个字用两行。 4.汇报时间用微软雅黑、24号字、加粗； 5.可不写汇报人。 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是 13组配色方案，一般情况下同一页面内只 选择一组使用。（仅供参考） 浅谈工程项目风险管理 2015年12月25日 汇
2、报主要内容 1.目录条目超过10个用两排； 2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗 、深蓝色； 3.只列一级目录，不列二级目录； 4.根据汇报内容增减； 5.当前汇报内容用深红色、加粗，开始 形状效果预设预设2； 6.目录页均按此操作。 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是 13组配色方案，一般情况下同一页面内只 选择一组使用。（仅供参考） 二、风险管理概述 四、风险管理的意义 三、风险分类及性质 六、建设工程项目各阶段风险管理 五、建设工程项目风险管理 七、结束语 1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体； 2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体； 3、右上角小
3、照片替换成所汇报工程照片。替换方法 ：视图母版幻灯片母版复制粘贴照片，然后 再点“视图”普通返回，以下内容页面按照此法 操作。 4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对 齐、行距1.25；图片不能突破边界，不能遮盖Logo 和企业名称。 风险管理：为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各 种风险进行管理的系统过程。包括策划、组织、领导、协调和控制等 多方面的工作。 一、引言 工程建设项目风险是一种特定的风险，是指在整个工程建设项目 全寿命过程中，因自然灾害和各种意外事故发生而造成的人身伤亡、 财产损失和其他经济损失的不确定性。 国际上把风险看作是项目管理的组成部分，风险管理和目
4、标控制 是项目管理的两大基础。工程建设项目风险管理的目的就是增加有利 、积极的事件发生概率及影响，减少不利、消极的事件发生概率及影 响。 规模大、投资大、周期长、单一 性、复杂性等 汇报主要内容 1.目录条目超过10个用两排； 2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗 、深蓝色； 3.只列一级目录，不列二级目录； 4.根据汇报内容增减； 5.当前汇报内容用深红色、加粗，开始 形状效果预设预设2； 6.目录页均按此操作。 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是 13组配色方案，一般情况下同一页面内只 选择一组使用。（仅供参考） 二、风险管理概述 四、风险管理的意义 三、风险分类及性质
5、 六、建设工程项目各阶段风险管理 五、建设工程项目风险管理 七、结束语 1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体； 2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体； 3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法 ：视图母版幻灯片母版复制粘贴照片，然后 再点“视图”普通返回，以下内容页面按照此法 操作。 4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对 齐、行距1.25；图片不能突破边界，不能遮盖Logo 和企业名称。 二、风险管理概述 （一）风险 u 风险指损失或收益发生的不确定性。 建设工程项目管理中指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 （四）风险量 u 风险量指不确定的损失
6、程度和损失发生的概率。 （二）风险因素 u 风险因素指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素 。 （三）风险事件 u 风险事件指由一种或几种风险因素相互作用而发生的任何影响项目目标实现的 可能发生的事件。 1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体； 2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体； 3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法 ：视图母版幻灯片母版复制粘贴照片，然后 再点“视图”普通返回，以下内容页面按照此法 操作。 4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对 齐、行距1.25；图片不能突破边界，不能遮盖Logo 和企业名称。 二、风险管理概
7、述 （五）风险等级 u 风险等级在通过类似经验估计的基础上，根据建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006的风险等级评估表，对风险进行等级评估。 轻度损失中度损失重大损失 很大345 中等234 极小123 后 果 风 险 等 级 可 性 能 级：低风险 级：一般风险 级：中等风险 级：重大风险 级：特别重大风险 风险的存在是不以人的意志为转移 并不是所有的风险都会发生（一定的条件和环境） 类似经验：主要指类似事 件发生的概率和时间及造 成的损失（人员及财产损 失）程度进行划分。 汇报主要内容 1.目录条目超过10个用两排； 2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗 、深蓝色； 3.只列
8、一级目录，不列二级目录； 4.根据汇报内容增减； 5.当前汇报内容用深红色、加粗，开始 形状效果预设预设2； 6.目录页均按此操作。 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是 13组配色方案，一般情况下同一页面内只 选择一组使用。（仅供参考） 二、风险管理概述 四、风险管理的意义 三、风险分类及性质 六、建设工程项目各阶段风险管理 五、建设工程项目风险管理 七、结束语 1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体； 2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体； 3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法 ：视图母版幻灯片母版复制粘贴照片，然后 再点“视图”普通返回，以下内
9、容页面按照此法 操作。 4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对 齐、行距1.25；图片不能突破边界，不能遮盖Logo 和企业名称。 三、风险分类及性质 （一）风险类型 风险类型表现 组织风险 组织风险：指由于工程项 目建设各参与方之间的关 系不协调以及各参与方自 身管理组织上的不确定性 组织结构选择不合理的风险 工程流程组织的风险 制度不健全，纪律涣散的风险 业主方人员的构成和能力的风险 设计人和监理人能力的风险 承包方管理人员和一般技工能力的风险 施工机械操作人员能力和经验的风险 损失控制和安全管理人员资历和能力的风险 等等 经济与管 理风险 l经济风险：通常是市场 预测失误，或
10、是经济危机 、金融危机、价格波动、 通货膨胀等引起的风险 l管理风险：通常是由于 管理失误造成的风险 宏观和微观经济情况引起的风险 资金筹措方式不合理，财税和信贷政策 业主的履约能力和支付能力 工程资金供应条件的风险 合同条款遗漏、解释不准确等 材料等供货不足或拖延、数量差错 现场与公用防火设施可用性及其数量的风险 人身安全控制计划风险 信息安全控制计划风险 等等 工程环境 风险 l社会风险：政治、民俗 习惯、历史等带来的风险 l自然风险：存在的恶劣 自然条件所造成的风险 工程所在国家发生战争，或发生内乱、政权更迭等 工程所在国的政治，经济政策发生变化 工程所在地历史的、宗教的、民俗等 恶劣的
11、天气情况、包括严寒、台风、暴雨、风沙等 不利的地理环境，未曾预料到的工程水文地质条件，如：洪水、地震等等 技术风险 技术风险：由工程建设过 程中遇到的各类技术问题 而引发的风险，主要体现 在工程设计中的技术风险 、施工中的技术风险等 设计不充分、不完善，存在缺陷错误或遗漏，未考虑施工可能性等，或工 艺流程设计不合理，未考虑操作安全性等 施工方案选择，技术标准的选用等，如：工程地质条件估计不足 工程勘察资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工 程机械 等等 1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体； 2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体； 3、右上角小照片替换成所
12、汇报工程照片。替换方法 ：视图母版幻灯片母版复制粘贴照片，然后 再点“视图”普通返回，以下内容页面按照此法 操作。 4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对 齐、行距1.25；图片不能突破边界，不能遮盖Logo 和企业名称。 三、风险分类及性质 （二）风险性质 u客观性风险是不以人的意志为转移的（企业只能采取措施降低 发生概率、损失量，而无法彻底消除风险） u不确定性风险程度有大小，风险随时随地有可能转变为现实 （例：交通事故，事先不知时间、地点、损失） u不利性风险会使风险主体产生挫折、失败、损失 u可变性风险在一定条件下可以转化，风险性质的变化、风险量 的变化、某些风险可能被消除
13、、新的风险产生） （例： 台风） 1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体； 2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体； 3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法 ：视图母版幻灯片母版复制粘贴照片，然后 再点“视图”普通返回，以下内容页面按照此法 操作。 4、文字用微软雅黑、16-20号字体、黑色、左右对 齐、行距1.25；图片不能突破边界，不能遮盖Logo 和企业名称。 三、风险分类及性质 （二）风险性质 u阶段性不同阶段存在的主要风险不同 （例;工程设计、施工、投产等） u层次性多个风险因素，或引发多起风险 （例引发火灾因素/组织管理不到位） u同利益的对称性风险是利益的
14、代价，利益是风险的报酬 （例：股票） u相对性不同的主体可能会有不同的风险，不同主体，同一风险 影响也不同（例：债权与债务（建设和施工单位） 汇报主要内容 1.目录条目超过10个用两排； 2.字体20号、微软雅黑、左对齐、加粗 、深蓝色； 3.只列一级目录，不列二级目录； 4.根据汇报内容增减； 5.当前汇报内容用深红色、加粗，开始 形状效果预设预设2； 6.目录页均按此操作。 配色参考方案： 建议同一页面内不超过四种颜色，以下是 13组配色方案，一般情况下同一页面内只 选择一组使用。（仅供参考） 二、风险管理概述 四、风险管理的意义 三、风险分类及性质 六、建设工程项目各阶段风险管理 五、建设工程项目风险管理 七、结束语 1、一级标题用微软雅黑、黑色、28号、加粗字体； 2、二级标题用微软雅黑、蓝色、22号、加粗字体； 3、右上角小照片替换成所汇报工程照片。替换方法 ：视图母版幻灯片母版复制粘贴照片，然后 再点“视图”普通返回，以下内容页面按照此法 操作。 4、文字用微软雅黑、16-20号字体
