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1、 施工组织设计方案 第 1 页 共 62 页 目目 录录 第一章第一章综合说明综合说明3 第二章第二章施工部署施工部署5 一、一、施工组织管理体系施工组织管理体系 .5 二、二、施工现场平面布置施工现场平面布置 12 三、三、劳动力计划表劳动力计划表 13 四、四、主要施工主要施工机机具表具表 14 第三章第三章安全施工保证措施安全施工保证措施1 14 4 一、一、本工程施工安全重点控制点本工程施工安全重点控制点 14 二、二、安全生产目标安全生产目标 15 三、三、安全生产管理措施安全生产管理措施 15 四、四、项目部安全生产保证体系表项目部安全生产保证体系表 16 1.1.1项目部经理安全
2、生产责任制 17 1.1.2安全员生产责任制 18 1.1.3质量员安全生产责任制 19 1.1.4班组长安全生产责任制 19 1.1.5工人安全生产责任制 19 第四章第四章工程质量保证技术措施工程质量保证技术措施20 一、一、工程质量目标工程质量目标 20 二、二、保证工程质量的技术措施保证工程质量的技术措施 22 三、三、防渗漏专项措施防渗漏专项措施 30 第五章第五章各分部分项工程施工方案各分部分项工程施工方案30 一、一、总施工工艺流程总施工工艺流程 31 二、二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 31 三、三、地面地砖、大理石铺贴施工工艺地面地砖、大理石铺贴施工
3、工艺 33 1）地砖铺贴.34 2）大理石铺贴铺设.34 四、四、卫生间墙面砖镶贴工艺卫生间墙面砖镶贴工艺 37 五、五、墙面石材干挂施工工艺墙面石材干挂施工工艺 38 六、六、细木制品施工工艺细木制品施工工艺 40 七、七、油漆工程施工工艺油漆工程施工工艺 41 八、八、墙面、天花乳胶漆工程施工工艺墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 43 九九、墙纸粘贴施工工艺墙纸粘贴施工工艺 43 十、十、地毯铺贴施工工艺地毯铺贴施工工艺 44 十一、铁艺十一、铁艺栏杆施工工艺栏杆施工工艺 45 十二、十二、楼梯施工工艺艺楼梯施工工艺艺.47 十三、十三、电气安装主要施工工艺电气安装主要施工工艺 50 1）KG
4、B 金属电线管施工工艺 .50 2）PVC 电线管施工工艺52 3）开关插座安装.54 十四十四、卫生洁具安装卫生洁具安装 55 十五、十五、脚手架工程脚手架工程 56 施工组织设计方案 第 2 页 共 62 页 十六、十六、织物软包墙施工工艺织物软包墙施工工艺 57 十七、十七、卫生间防水工程施工工艺卫生间防水工程施工工艺 57 第六章第六章文明施工措施及维修保养服务文明施工措施及维修保养服务58 附表附表 施工组织设计方案 第 3 页 共 62 页 第一章第一章综合说明综合说明 一、编制依据编制依据 1、按甲方提供的施工图以及其他文件 2、建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2
5、001） 3、室内装饰工程质量规范 （GB1838-93） 4、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 5、建筑安装工程质量检验评定统一标准 （GB300-88） 6、建筑安装工程施工及验收规范 7、建筑电气安装工程质量检验评定标准 （GB303-88） 8、建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） 9、施工现场安全生产保证体系标准 （DBJ08-903-98） 10、民用建筑进程室内环境污染控制依据 （GB50325-2001） 11、施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ46-88） 12、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ/130-2001
6、13、建筑安装工人安全技术操作规程 二、二、工程概况工程概况 工程名称： 工程地址： #楼（GJ-1/GJ-2）样板房装饰工程位于，性质为居民住宅楼，在 2 个 多月时间内要完成中央香榭一期洋房（7、8、18、19 号楼楼梯间、电梯间及大堂； 高层样板房（2#楼 Gc-2 、4#楼 Gj-1、Gj-2 ）、入户大堂（含地下室）、电 梯厅、住户大堂、楼梯间栏杆扶手；别墅区叠拼公共楼梯间栏杆扶手等装饰工程 装饰、水电安装等，根据现场仅有的施工条件，存在工程施工工期紧，质量要求 高，施工工艺复杂，施工内容全面等特点，一个如此难度的工程，需要多方协力 进展，故编制本施工组织设计。 施工组织设计方案 第
7、 4 页 共 62 页 三、三、承包范围及方式承包范围及方式 承包范围：承包范围：中央香榭一期洋房（7、8、18、19 号楼楼梯间、电梯间及大堂； 高层样板房（2#楼 Gc-2 、4#楼 Gj-1、Gj-2 ）、入户大堂（含地下室）、电 梯厅、住户大堂、楼梯间栏杆扶手；别墅区叠拼公共楼梯间栏杆扶手等装饰工程 装饰、水电安装等。 承包方式：承包方式：包工包料(石材、灯具、洁具、木饰面、家电等甲供) 四、四、工程进度工程进度 20132013 年年 8 8 月月 1515 日开工，于日开工，于 20132013 年年 1010 月月 1515 日竣工日竣工 五、五、工程质量工程质量 确保在自报施工
8、工期内完成本工程，工程质量为一次性验收合格。 六、六、安全生产安全生产 施工中杜绝重大伤亡事故；月事故受伤发生频率控制在 1.5以内。 七、七、文明施工文明施工 按我公司成功战略布置来管理整个施工现场，创建一流文明工地，确保整体 工程的文明达标。 八、八、管理人员管理人员 公司将派遣优秀项目经理出任本工程装饰项目经理，同时组建具有丰富施工 经验，组织管理能力强的项目部，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推 行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。 九、九、劳动力来源劳动力来源 在本工程的施工中，除业主指定或许可外，我公司将完全使用自由劳动力， 绝对不将工程的全部或部分
9、分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍经历过 很多重大工程的考验，经验、技术等方面均属上乘。为我公司的发展壮大立下过 汗马功劳，现已与我公司紧密团结成一体。他们都拥有国家有关权威机构颁发的 工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证书。 施工组织设计方案 第 5 页 共 62 页 第二章第二章施工施工部署部署 一、一、施工施工组织管理体系组织管理体系 （一）（一）项目部组建项目部组建 1. 项目部管理机构框架图。 项目部管理机构框架项目部管理机构框架 项目经理 施工员技术员质量员资料员材料员安全员 各专业工种施工作业队 施工组织设计方案 第 6 页 共 62 页 施工管理流程示意图施工管理流程
10、示意图 墙 面 石 材 干 挂 l l 垃圾清运 施工准备 材料、机具进场 面 技术交底 图纸深化 拆除工程 墙 地 砖 铺 贴 批 嵌 修 补 卫生间防水 工程 楼地面工程 天棚工程 油 漆 成品保护 清理验收 安装工程调试 墙柱面工程 水电工程 外 墙 钢 架 墙 地 石 材 铺 贴 机具准备材料准备现场临时设施搭设技术、人工准备熟悉施工图 纸纸 开 工 隐蔽工程 验收 施工组织设计方案 第 7 页 共 62 页 （二）（二）进场前的施工管理准备工作进场前的施工管理准备工作 1、 根据本工程特点合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分 项工程间的配合，是本工程的关键。按计划组织材料
11、进场，并安排施工 队伍进场施工，保证在施工过程中做到有组织、有部署，使各分项工程 施工自始自终的有条不紊进行。 2、 在施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地 将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制 度以防止二次污染发生。 3、 深化图纸：组织项目管理人员及施工有关班组长，学习图纸、加深对工 程内容的理解。认真参加由业主、设计组织的图纸会审会，仔细做好记 录，及时做好设计交底会议记要。 4、 施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容 进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到 各工种的负责人。同时，召集各工
12、种、工序施工骨干进行技术交底、交 待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确 指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该 工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利 进行。 5、 劳动力准备：组织公司范围的有经验的施工队伍参与本项目施工，本工 程我们准备木工班组、泥工班组、油漆班组以及水电班组共计四个班组。 6、 材料准备：根据施工图纸，结合预算项目，将工程所需的材料名称、规 格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供 应商及材料品牌。按图纸及预算作好翻样、加工、定货等工作，按照 ISO 9001 体系要求所形成的
13、合格供货商范围，优选材料，或按 ISO 9001 程序 保证优选材料，确保工程质量。本工程材料品种繁多，规格类型各异， 保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好 施工组织设计方案 第 8 页 共 62 页 施工条件之必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类 材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序 流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并 保证现场使用。 7、 制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及 材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目 所需的时间，科学性地编排在时间
14、表内。 8、 开工前项目部对工地实地勘察，了解施工现场环境。交通运输及施工人 员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。 9、 材料进场前应做好以下工作： 1) 根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工 地时间。 2) 材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严 密性。堆放时应注意以下几点： (a)不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。 (b)分类堆放，便于使用。 (c)易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。 (d)易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免 造成损耗。 (e)即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节省搬
15、迁的 工序。 3) 工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材 料品种、数量进行登记，以备查验。 4) 本工程施工面分散，施工材料的分别堆放在各自的施工区域内。本公司 将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的 时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场 卫生等项工作，创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。所 有材料均来自我公司合格供应商，确保环保、质量要求。 施工组织设计方案 第 9 页 共 62 页 5) 材料垂直运输方面考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情 况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进
16、库，使材 料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。 10、接通工地临时水电 1)施工主电箱由总包提供，临时用电的布置一般是以架空线路或电 缆拖箱的形式。电缆用电端是一个拖线箱，箱内须有漏电保护开关、闸 刀、插座等。 11、施工运输 1)水平运输：本工程材料和机具由业主指定路径进入施工现场，并 立即组织人力及人力车进行装卸，进入临时料场或仓库并合理堆放，防 火防潮进行保护。 2)垂直运输：由总包提供升降机。 12、现场消防设施：施工区域配备灭火器材 （三）（三）进场后的管理工作进场后的管理工作 1、 在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要 求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。 2、 技术准备工作： 1) 会同业主、设计师对标高等水平进行全面复核，以此确定本次建筑物地 面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与图不符带来的问题。 2) 施工人员认真阅读所有施工图，并根据复核的现场实际尺寸
