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1、河南理工大学公开竞争性采购工程造价、施工组织管理、工程招标投标综合模拟、工程项目管理沙盘模拟等软件实训系统及体育用品说明书采购编号：HPU采201210号 河南理工大学2012年5月10日第一部分 厂商须知河南理工大学本着公开、公平、公正和诚实信用的原则，就河南理工大学工程造价、施工组织管理、工程招标投标综合模拟、工程项目管理沙盘模拟等软件实训系统及体育用品（采购项目详见第二部分）进行公开竞争性采购，欢迎有供货能力的厂商踊跃参加。一、参加厂商要具有独立的法人资格及相关资质，有良好的商业信誉和较强的经营实力。二、参加厂商应准备的材料及说明：1.必须携带公司营业执照副本原件(若为复印件则需加盖当地
2、工商管理部门红章)。投标厂商（E包除外）需携带制造商或其授权总代理为响应本次招标出具的正式授权书（原件），国产设备提供制造商授权书的同时必须提供制造商的营业执照副本（复印件），提供总代理授权书的同时必须提供制造商对总代理的授权证明复印件（原件备查）。2.公司法定代表人持法定代表人证书原件（若公司法定代表人委托他人出席，则受委托人必须持公司法定代表人授权委托书、法定代表人身份证复印件及个人身份证复印件）。3.填写设备报价单（投标方案不得多于两套），并在指定处签字和盖章。报价应为目的地交货价（含税及运输费）（格式见第三部分）。4.设备技术参数及性能详细描述。（格式见第四部分）5.用书面形式表达的售
3、后服务承诺。6.厂商近年的相关产品业绩。7.厂商简介。8.投标厂商（E包除外）需携带产品彩页（原件）或制造商出具的产品技术参数证明（原件）。9.上述1-2项单独装入文件袋供资质验证用。3-8项装订成册，一式十份（正本一份，副本九份）装入文件袋，在采购会议宣布开始时交与采购方。10.在采购会议开始前以现金或自带汇票形式向采购方提供履约保证金:C包或E包伍仟元人民币，其余包壹万元人民币（河南理工大学开户行：农行焦作民主中路支行，帐号：301101040001846），没有授予合同的厂商在采购会议结束后即可退还该履约保证金；授予合同的单位在仪器设备到货且验收合格后方可退还。三、参加厂商必须由法定代表
4、人或委托代理人参加采购会议，随时接受评委询问，并予以解答。投标文件中应制作产品参数响应度表格，若所投设备技术参数与招标内容不符，需提供书面材料特别声明，否则视为虚假投标。凡虚假投标者或经查证串标者履约保证金不予退还，并且因此所造成的一切损失由投标方承担。四、理解采购方不一定接受最低价格的报价。五、采购方有增加或减少采购项目和设备数量的权利。六、付款方式：设备安装调试验收合格后，十五个工作日内支付合同总金额的95%，其余5%作为售后服务保证金，自验收合格之日起设备正常使用365天后支付。七、采购方式：1.第一轮：公开所有参加投标厂商的报价。2.第二轮：对厂商进行技术或价格咨询。3.由校内外专业技
5、术、纪检、监察、审计、财务等方面的专家和领导，对各个厂商所提供货物的质量、价格、售后服务以及交货期进行最佳性价比比较，同时对招标过程进行监督，最后以无记名投票方式确定授予合同厂商。4.向所有厂商公布评标结果。八、参加竞价采购会议的厂商没有经过登记或所提供的材料不符合要求或没有按时向采购方提交材料，则自动取消参加采购会议资格。九、报名时间及地点：2012年5月18日（星期五）上午8：00在河南理工大学1#综合楼406室登记报名，并向采购方提交所投设备的生产厂家、品牌及型号（加盖单位公章）（E包除外），同时交纳报名费：C包或E包伍佰元人民币，其余包壹仟元人民币。采购文件从河南理工大学网站招标公告下
6、载。十、联系电话：0391-3987088 浮老师 李老师 网 址: http:/(招标公告)或http：/(信息公告)十一、采购会议时间：2012年5月18日（星期五）上午8：30 十二、会议地点：河南理工大学二号综合楼210室。第二部分 河南理工大学采购项目要求 （详细清单含配套附件等）A包：工程造价软件实训系统 采购编号：HPU采201210号序号产品名称产品构成数量产品要求1图形算量软件课程图形算量软件，含当地计算规则30节点1.本系统可以组成整体解决方案、实现清单计价、图形算量、钢筋、安装算量四方互导，实现CAD图互导；2.钢筋、图形、安装算量软件能通过识别施工图快速建模；3.具备算
7、量规则描述，并能根据需要制定算量规则，对计算规则有相应依据；4.报表结果具备详细的公式，对公式中的数字给出中文解释；5.钢筋、图形、安装算量软件提供详细的计算公式及计算公式中文描述。6.根据结构设计图纸，画出梁、板、柱及楼梯，包括矩形、圆形、常用的标准异型，以及任意形状的多边形；图形算量软件标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）图形算量软件标准化讲师讲义2（套）2钢筋抽样软件课程钢筋抽样软件30节点钢筋抽样标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）钢筋抽样标准化讲师讲义2（套）3清单计价软件课程计价软件，含当地清单和定额库30节点清单计价标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）清单计价标准化讲师讲义
8、2（套）4图形对量软件课程图形对量软件30节点图形对量软件标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）图形对量软件标准化讲师讲义2（套）5钢筋对量软件课程钢筋对量软件30节点钢筋对量软件标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）钢筋对量软件标准化讲师讲义2（套）6计价核对软件课程计价对量软件30节点计价对量软件标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）计价对量软件标准化讲师讲义2（套）7电子教学系统全系列软件教学视频1（套）网络教学平台1（套）B包：施工组织管理软件实训系统序号产品名称产品构成数量产品要求1网络计划管理实训课程网络计划制作软件系统30节点1.可视化操作，自动建立紧前紧后关系，自动计算关键路线
9、，操作人员只须安排计划，计算工作全部由计算机完成；2.具备单文档复制功能；3.提供图组库，使作图更简便；4.同时输出时标逻辑网络图、时标网络图、逻辑网络图、单代号网络图、横道图相互自由转换；5.各种资源、费用曲线，能清楚反映各阶段资源用量和费用情况，并进行资源优化和费用优化；6.自动生成流水网络，用前锋线进行时间进度控制，工期预测；标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）标准化教师讲义2（套）全套学生教材30（套）2施工平面图设计实训课程施工平面图设计软件系统30节点1.可视化操作，单独定义每一对象的属性，可快速准确绘图；2.配置丰富图库，可以节省作图时间，提高效率；用户对其可以任意添加和维护；
10、3.可存为通用的文件格式，被其它通用软件调用；4.具备拼图打印功能，可以将多张小纸拼成大纸打印；标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）标准化教师讲义2（套）全套学生教材30（套）3施工组织设计实训课程标书制作与管理软件系统30节点1.对用户的标书进行分类管理，类别可以由用户自行定义；2.可以制作多个标书样式，用户可以预览任意节点内容核对；3.用户可以根据自己的需要从公式库中选择合适的数学公式，进行数学运算；4.查看剪贴功能保证用户的操作正确性；5.实现多人分工协作，相互配合，快速有效地完成大型工程的标书编制；6.用户可以轻松的完成模板和知识库的维护整理，同时为网络协同投标提供基础。标准化教师多
11、媒体演示课件PPT1（套）标准化教师讲义2（套）全套学生教材30（套）4工程资料管理软件工程资料管理软件系统30节点1.资料内容及格式符合国家规范要求，不得缺项；2.报表可以实现电子及纸质输出；3.操作应实现可视化界面；标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）标准化教师讲义2（套）全套学生教材30（套）5施工现场安全计算软件脚手架、模板、塔吊、临时设施、浅基坑、降排水、钢筋支架、结构吊装、混凝土、冬期施工、垂直运输、爆破工程等安全计算软件30节点1.计算公式应有详细说明；2.能实现图形化参数输入；3.计算结果能实现图形化及文字输出；4.操作应简便、便于修改；标准化教师多媒体演示课件PPT1（套）
12、标准化教师讲义2（套）全套学生教材30（套）C包：工程招投标综合模拟实训软件系统产品构成数量产品要求全套招投标教具：道具，流程文件6（组）1.招投标系统包含评标软件，招标书编制软件、投标书编制软件，课程评分软件，全套实物道具：工具资料手册、工程项目图纸，企业模拟资料、图章、印章、桌签、代金卡、身份卡。2.能够模拟从发布招标公告到中标通知书的全过程，流程合理。工程询评标、招标书制作、投标书制作及招投标评分等内容完整规范，充分满足教学辅助功能。3.配备全套招投标道具和流程文件，案例工程资料库。4.能够体现出招投标管理过程中主要岗位角色（投标经理、算量人员、计价人员、文件编制人员等）及其分工和职责。
13、5.界面结构设计合理，便于学生在实训系统中的角色模仿，可实现教师学生互动。6.适合课程教学的分段运行并具有阶段存储功能。 7.评标软件能够与算量、清单计价软件无缝连接。8.能够体现出招标文件的编制、算量、计价、招投标实务等知识体系。工程询价评标系统1（套）招标书制作软件1（套）投标书制作软件1（套）课程全过程评分软件1（套）案例工程资料库1（套）标准化教师多媒体演示课件2（套）标准化教师讲义2（套）全套学生教材30（套）D包：工程项目管理沙盘模拟实训系统产品构成数量产品要求全套沙盘教具：道具、模型、流程文件6（组）1.能够贯穿整个工程项目管理过程，模拟从工程策划到工程收尾五个阶段；2.能够体现
14、出进度管理、计划管理、成本管理、合同管理等项目管理知识体系；3.能够模拟建筑工程项目管理过程中与之相关的资源，例如人工、材料、机械、资金等；4.能够模拟建筑工程项目管理过程中与之相关的单据、账目、合同、流程等管理方法和工具；5.能够体现出项目管理过程中主要岗位角色（项目经理、经营经理、采购经理、生产经理、财务经理）及其分工和职责；6.能够体现项目管理过程中工作流、物流、资金流和信息流的流转过程。7.沙盘盘面：1套（10组，含彩币、胸牌等必备道具），包括：1）工程模型：1套12组，每个模型中至少包含8个构件2）过程单据：1套12组，每组14种类型单据3）资源卡片：1套12组，每组13种类型卡片：分别有6种临时设施、4种机械、3种劳务班组4）构件卡片：1套12组，每组2种构件卡片8.沙盘分析工具：能够分析出沙盘操作是否正确，分析出项目策划及操作过程中的资金、成本、资源虚线、成员得分、项目得分等；9.专业知识挂图尺寸：长度不小于1.8米，高度不小于0.8米；专业知识挂图10（快）工程项目管
