养老产业项目策划书教材

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1、XXXX养生广场 商业计划书 XXXXX 项目筹备组编写 2010年6月 *1 本计划书是XXX项目而编写，仅供与该项目有关人 士阅读。阅读者不得复制全部或部分内容，不得将其内 容用于其它目的，未经本项目筹备组许可，不得向第三 方泄露其任何内容。 声 明 *2 目 录 1项目摘要 2核心业务模块 3投资及效益分析 4社会价值及效益 5项目进度计划 6项目需要政府给予的支持 7部分专家团队及筹备组成员 *3 一、项目摘要 项目概述 XX调体养生广场（暂命名）拟落户位于xx处。该 处为一独立建筑，占地面积约3400M2，建筑面积约 14000 M2，其中：地下二层至地上三层每层建筑面积 约2100

2、 M2,地上四层、五层每层建筑面积约950M2。项 目总投资2500万元,首期投资2000万元。 *4 *5 物业卫星图 *6 物业现状 *7 平面示意图 项目将以XX先生创立的现代中医体质学为理论核 心，以XX调体养生研究院、XX健康书院、健康检测与 体质评估中心、调体健康产品销售中心为四大业务板块 , 将健康文化传播、健康产品销售、健康管理与健康服 务连成一条有机的产业链条，一改目前国内由于缺乏核 心理论和文化支持所导致健康养生理论、健康管理、健 康服务、健康产品各自为战的零乱局面，实现现代中医 体质学说与健康产业的有机接轨，开创现代中医体质学 说产业化的先河。 *8 项目将成为全球首创国

3、内最大的健康调体产品卖场，建 成后每年可为公众授课1.5万人次，培养职业技能人员约5千 名，为2万人次提供健康检测与体质评估服务、为8百万人次 提供健康调体产品销售，直接增加就业岗位300余个。正常 运营后每年营业收入约为1.7亿元，利润400万元，纳税840 万元。 本项目为现代中医体质学说产业化的第一步和示范旗舰 店，随着现代中医体质学说推广与普及、调体市场需求的不 断扩大，未来3年内将有更多的XX调体养生健康广场在北京 及全国各地不断生根、开花、结果形成连锁规模效应，真正 实现现代中医体质学说的产业化。 *9 现代中医体质学说概述 现代中医体质学说的创建人XX先生是北京中医药大学教 授、

4、博士生导师、国家重点学科中医体质学学科带头人 。XX教授在传承、挖掘、研究、归纳祖国传统医学精髓的基 础上，带领着他的科研团队创新的、第一次明确地提出了现 代中医体质学说概念，将中医体质学分化成一门独立的学科 ，并获得了国家以及学术界的认可。 现代中医体质学说的核心是：体质是个体生命过程中， 在先天遗传和后天获得的基础上所表现出的形态结构、生理 机能以及心理状态等方面综合的、相对稳定的特质；这种特 质决定着人体对某种致病因子的易感性及其病变病变类型的 *10 倾向性；现代国人的体质可分为平和、气虚、阳虚、阴虚、 痰湿、湿热、瘀血、气郁、特禀共九种体质。其中除平和体 质以外，另外八种体质均容易造

5、成某种疾病或是亚健康状态 。 现代中医体质学说最大的贡献就是为中国人所推崇的“ 治未病”与保健养生提供了坚实的理论基础；为每个人的健 康找到了个性化的维护与促进的途径；为未病先防、已病防 变、病后康复提供了系统的思路；为今天的医学模式转型、 人们的健康生活模式转变，国民医疗消费的降低，国民健康 素质的提升，提供了巨大的帮助与可能；为今后健康产业的 发展找到了方向和落地基础。 *11 健康养生产业现状 现代中国的健康养生产业是随着改革开放而诞生的新型 产业，尚处于成长发育阶段，是新兴的朝阳产业。目前的健 康产业的主要业态有： 1. 以疾病筛查、诊断为主的体检产业 ，已形成了一定的产 业规模。该产

6、业 作为现代医疗的补充，以西医理论为基础， 以现代科技为手段筛查、诊断疾病，但对健康养生缺乏落地 的手段。 2. 以保健食品和用品生产销售为主的保健品产业。该行业 是最早起步的健康养生产业，但由于缺乏核心理论和文化内涵 支持，并存在虚假宣传欺骗消费者现象，使保健品产业几起 几落，目前仍处在行业公信度不高，产业自我调整的低潮状 态。 *12 3. 以健身、 SPA、保健按摩等为手段的健康养生产业 。 从严格意义上讲“健身、 SPA、保健按摩”等最多可称 为行业，远未形成产业。即便如此，这些行业也存在着 基本设施配备、产品使用安全性、卫生条件、从业人员 文化教育水平较低、人员培训不足、服务观念落后

7、等诸 多问题。 4. 以祖国传统医学理论为依据的健康养生产业。起步 晚，是近二年来兴起的最热门的行业，远未达到产业化 规模。但由于急功近利的驱使导致了行业内鱼龙混杂， 炒作成风。目前，被热议的“张悟本事件”就是一个很 好的例证。 *13 现代中医体质学说与健康养生产业的关系 现代中医体质学说将成为祖国传统医学的一个里程 碑，将成为现代健康与养生的文化内核。由此而产生 的“调体养生理论”将成为健康产品开发的技术内核 、健康机构的服务内核、健康产业的商业内核。现代 中医体质学说的产业化将成为健康产业、保健行业创 造可以长足发展的新型产业模型，将成为推动健康产 业发展新的动力源。 *14 XX调体养

8、生广场项目由即将成立的“XX健康养生产业控 股有限公司”（暂命名，注册地点亦位于东城区东四北大街 279号）投资建设，项目由以下四大业务板块构成。 XX调体养生研究院 为民办非企业组织，拟设在XX调体养生广场四楼，是XX 、郑守曾、武留信、曾强、陶呈义、王昱东、陈元平等健康 养生、产业投资、文化创意、教育培训等业内专家的工作平 台。 XX调体养生研究院包括了科研、文化传播、教育培训、 技术支持等功能模块。 二、核心业务模块 *15 *16 1. 科研模块是XX调体养生产业的支柱，它的主要功能是 ：现代中医体质学研究、体质评估软件和设备研发、体 质调理产品研发、专利申请和技术转让；知识产权保护

9、和品牌培育等。 2. 文化传播模块主要功能是：健康、调体养生类图书、 影像制品、调体养生培训教材编辑出版；公众健康教育 、调体养生知识普及讲座等。 3. 教育培训模块主要功能是与相关大学继续教育学院联 合开展“调体养生师”职业培训。 4. 对健康检测与体质评估中心、健康书院、调体养生产 品销售中心及其连锁、加盟机构提供技术指导 和支持。 健康检测与体质评估中心 为具有医疗门诊部资质的独立企业法人机构，拟设 在XX调体养生广场地下一层。 健康检测与体质评估中心通过专业人士和体质辨识仪、 量子检测仪等设备为消费者提供体质辨识、健康预警、亚 健康评估。并根据检测与评估结果为顾客提供以饮食为主 的调理

10、方案，使顾客在购买健康产品时有的放矢，真正做 到“只买对的，不买贵的”。 健康检测与体质评估中心的核心产品由：健康趋势与风 险评估报告、体制辨识报告、体质调理指导书、健康指导 书构成。 *17 *18 调体养生产品销售中心 为独立企业法人机构，拟设在XX调体养生广场一至三 层。调体养生产品销售中心是全球首家调体养生主题超市， 销售以食品为主的调体和家用理疗健康产品，是调体养生产 品销售的旗舰店。所销售的产品均按照国家标准和体质专家 进行严格认证和准入，保证消费者购买到放心产品。初步规 划： 一层为原生态食疗本草区：主要销售有机或绿色生鲜食品、 粮食、调料等；包括药食用动物、植物、作物，定制化粮

11、食 作物及粮食再加工等。 二层为功能性食品区：主要针对疲劳、代谢问题的具体指向 *19 *20 性食品销售区。如：高血脂、高尿酸、高血糖、高血压人群 的食品专区等。 三层为VIP会员购物区、调体养生产品精品专卖区和综合产品 销售区。 1. VIP会员购物区为XX健康书院会员的专享购物区。 2. 调体养生产品精品专卖区，销售对不同体质进行调理的精 品、系列配方食品。如配方粮食、配方茶、配方酒、配方煲 汤料、配方调料等。 3. 综合产品销售区包括： 调体养生、食疗中药饮片专卖区； 调体养生，健康图书、音像制品专卖区； 保健养生器械、运动器械、理疗设备和检测设备等 家用保健养生器械及相关类产品专卖区

12、。 *21 *22 目前现状 *23 装修示意图 XX健康书院 为独立企业法人机构，拟设 在XX调体养生广场五层。 1.XX健康书院为限量会员制 调体养生会所。由会员中 心、会员沙龙、会员体质 辨识中心、迷你型体质调 理中心、入住式体质调理 *24 会员中心 中心等构成。 会员中心：负责发展会员、接待会员、位会员提供预约 、健康秘书等服务。 会员沙龙：为会员提供交际、健康沙龙、 体质辨识中心：由专家为会员提供体质辨识和调体方案 。 迷你型体质调理中心： 包含调体餐饮药膳、养 生SPA、保健按摩、音乐 疗法等的的基础养生服 务。 入住式体质调理中心： 选择以郊区生态型调体 *25 会员沙龙 养生

13、服务基地为会员提供个性化、系统性的入住式体质调 理。 2.会员资质 XX健康书院会员限量发展100名，会员发展对象为高级 领导干部，前100强企业家，著名专家、学者、艺术家等 ； 缴纳会籍费，平均会籍费为 25万元/人； 缴纳年费（储值消费卡）， 每年不低于10万元/人。 3.会员基本权益 会籍为终身制，会籍费不退 还，但会籍可转让、可继承 ； 会员每年可享受一次由书院 合作单位解放军301医院提 供的全面系统体检； *26 体质辨识 *27 入住式体质调理 *28 会员每年可享受一次由书院合作单位解放军空军飞行 员体质评估中心提供的全面亚健康检测评估； 会员每季度可享受一次由XX教授为首的专

14、家团队提供 的体质评估及体质调理指导书； 会员每季度可享受一次，每次七天入住体质调理中心 ，进行个性化、系统性的入住式体质调理； 参加健康沙龙举办的健康养生讲座、联谊等各类活动 ； 在VIP会员购物区以优惠价格购买调体养生产品； 享受书院专家团队提供的健康养生、医疗保健等咨询 服务； 享受书院提供的健康秘书服务； 享受约定医院的绿色就医通道服务。 *29 三、投资及效益分析 投资总额估算 1.总投资：2000万元，资金来源为XX健康养生产业控 股有限公司投入1000万及融资1000万元。 2.后续投资：500万元，资金来源为经营净收入。 会员“会籍费”收入预测 1.会籍费为终身制，会费不退可转

15、让。 2.共发展100名会员，第1年发展50名，按20万元/名， 可收入1000万元； 3.第2年发展50名，按30万元/名，可实现收入1500万 元；累计会籍费收入2500万元。 *30 经营收入预测 健康广场分成四部分业务模块：即非盈利机构的研究院（ 健康知识推广、培训）；健康体检中心；健康产品超市； 健康会所/书院 四个业务模块下分解成6种业态收入 1.健康体检中心（地下1层） 2.健康产品超市（1-3层） 3.研究院（4层） 4.书院（会所） 5.产品批发（自有知识产权的产品） 6.会员收入（会籍费收入和健康入住调理收入） *31 *32 收入组成预测图表 第1年收入比例图第8年收入比

16、例图 四、 经营效益预测 未来8年累计实现收入13.4亿元，累计上缴税金8000 万元，累计实现利润5200万元， 累计上缴房租7048万元。 数据说明：考虑到第1年试营业， 第1年按正常年预测收入的50% 计算；2年后收入按年10%递增 （正常物价指数递增）；自研 发产品为本项目重点发展业态， 按50%年递增。 *33 成本费用比重图 *34 “XX健康广场”未来8年经营预测 附 表 ： 人 员 编 制 及 人 力 成 本 表 *35 五、 项目现金流预测 *36 1. 按15%折现率计算，投资净现值NPV=2235万元。（ 大于0，风险较小，投资可行） 2.根据净现金流预测，计算出该项目内含报酬率 IRR=50%（收益远大于金融市场融资成本率） 3.投资回收期PP=1.5年。 *37 六、 资本成长预测 到第8年末总资产为8700万元。总投资资产增值率 为385%，年投资资产增值率为48%，资产成长良好 。 *38 七、 综合财务评价 1. 该项目总投资额2000万元，可实现