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1、第一章习题1. 试述物流的概念。 Supply Chain Management encompasses the planning and management of all activities involved in sourcing and procurement, conversion, and all Logistics Management activities. Importantly, it also includes coordination and collaboration with channel partners, which can be suppliers, in
2、termediaries, third-party service providers, and customers. In essence, Supply Chain Management integrates supply and demand management within and across companies. 2. 物流价值的发现可以分为哪几个阶段？传统价值观是经济价值，经济价值和效率一样，都建立于运作的规模效益的基础上。第二个价值观是市场价值，就是正确的时间和地点展现出诱人的产品，以实现其效力。对于消费者来讲，市场价值就是便利的产品，服务和诸多的选择。第三个价值观就是关联价
3、值3. 为什么企业的物流管理越来越重视从供应链的角度来考虑？ 4. 结合中国实际，讨论物流在我国的发展过程及推动因素。5. 结合中国实际，讨论物流对宏观经济的影响。6. 讨论物流与生产制造的关系，最好以实际的例子来说明。7. 讨论物流与市场营销的关系，最好能举一实际例子。8. 进入有关物流网站（; ）等，阅读有关文章，谈谈你自己对我国物流的现状的看法。第二章习题1 物流的功能主要有哪些？各项功能在物流中的重要意义是什么？2 物流网络设计应确定哪几方面内容？为何要考虑地理因素？3 影响运输的因素是什么？4 物流整合的概念。5 物流作业三大领域各自承担了哪些活动？6 物流中的信息流是如何起到驱动作
4、用的？7 什么是ERP？ERP是如何具体实施的？ERP的不足之处是什么？8 物流作业应当实现哪些目标？这些目标具体指什么？9 物流整合中存在的阻力有哪些？应如何克服？第三章习题1. 试述供应链管理的基本思想。2. 讨论供应链管理与传统物流管理的异同。3. 有哪些原因导致供应链管理变得复杂与困难。4. 试述第三方物流在供应链管理中有哪些作为。5. 第四方物流的实质是什么？6. 试述供应链管理战略的发展趋势。第四章习题1. 综合性预测流程由哪些部分组成，它们之间的关系是什么？2. 需求预测的性质如何影响预测的准确性？3. 除了出发点的不同，Top-down 和Bottom-up 预测方法有什么区别
5、？4. 对各种预测技术进行理解，在实际运作中，如何选择预测方法？5. 预测误差的计算由有哪几种方法？各有何优缺点？6. 简述以下存货的有关定义：周期库存、安全库存、在途库存、经济订购批量、再订货点、备货时间（前置时间）、订购成本。7. 对企业而言，库存起到了什么作用？8. 存货控制的内容与目标？9. 什么是经济订购批量？10. 解释独立需求与相关需求11. 在独立需求的库存控制模型中，如何确定不同的情况下的EOQ？12. 什么是随机型(不确定)库存模型？13. 什么是永续盘存系统14. 什么是定期盘存系统第五章习题1. 原材料物流系统（物料管理）包括的活动有哪些？2. 何谓采购，它的过程如何？
6、如何实施采购管理？3. 采购管理内容与采购管理的三个层次4. 供应商选择一般有哪些标准5. 在采购过程中，应该如何选择供应商？6. 何谓零库存管理，其核心是什么？基本目的 准时化实现在原材料、在制品及产品保持最小库存的情况下进行大批量生产基本思想只在需要的时候才生产必要的产品要求全过程各阶段都要具有高水平的质量良好的供应商关系对最终产品需求的准确预测7. 企业在实行零库存管理的时候，应该注意那些问题？8. 解释MRP及其流程9. MRP是什么，它有什么用？如何实施MRP？第六章习题1. 客户服务可定义为一项业务活动，或业务绩效评价尺度，或一种企业哲学理念。上述这些定义的优缺点是什么，该如何定义
7、客户服务？2. 从物流角度，客户服务的四个要素是什么？3. 客户服务表现量度的指标有哪些？4. 解释DRP及其流程。第七章习题1. 什么是运输的规模经济与距离经济？2. 运输作业的关键因素是什么？3. 试比较各种运输方式的经济特征。4. 试述公共承运人，合同承运人与自营承运人的区别。5. 运输服务的提供商可分为哪些？6. 制定运输费率的相关因素有哪些？7. 运输定价的战略有哪些？如何运用？8. 企业负责运输管理的部门一般需要从事那些工作？第八章习题1、 现代仓储在物流系统中的作用包括哪些方面？2、 在企业物流管理中，基本仓储决策涉及哪些方面？3、 基本的仓储操作有哪些方面？4、 仓库布局中一般
8、要考虑哪些空间需要？5、 仓库布局与设计中一般要掌握哪些原则？6、 仓库布局与设计一般要达到哪些目标？7、 什么是自营仓库、公共仓库、合同仓库？8、 比较自营与公共仓储的优劣。9、 比较自营与合同仓储的优劣。10、 如何进行仓库数量的决策？11、 影响仓库数量的因素一般有哪些？第九章习题1 就基本材料搬运而言，单位载荷的作用是什么？2 在什么情况下，机器人可被应用到仓库材料搬运中？请说出理由。3 活动货架是如何起作用的？4 讨论“最好的搬运系统就是根本没有搬运！”5 举例说明消费者包装及工业包装的区别。6 包装中条形码的主要目的是什么？此时与条形码在材料搬运中的作用是否有不同？7 MCS储存方
9、式是怎样影响包装设计的？8 讨论刚性容器与承载工具的区别？讨论在成组中装载安全性的作用。 第十章习题1、 订单处理包括哪些功能？2、 订货周期由哪些部分组成？3、 物流信息的质量由要求是什么？4、 物流信息系统的功能层次一般有哪些？5、 现代物流信息技术主要包括哪些？6、 物流信息系统的设计一般包括哪些步骤？第十一章习题1、 试述企业总体战略与企业物流战略的关系，举一个例子说明企业物流战略如何配合企业总体战略的。2、 讨论企业物流战略的基本目标。3、 物流计划主要解决哪些问题？4、 制定物流战略计划时，一般需要对哪些外部因素进行分析？5、 基于时间的物流战略的实质是什么？6、 什么是延迟战略，
10、举例说明什么是生产延迟，什么是物流延迟？7、 什么是集中战略？一般可以采用哪些方法？8、 预期性物流战略与反应性物流战略的区别是什么？9、 什么是物流的分层结构？直接结构与灵活结构？10、 试述整合战略的基本思想？试述推动技术与拉动技术的区别。第十二章习题1. 物流系统计划与设计一般包括哪三个基本程序？2. 物流系统的内部分析、外部分析与技术分析各包括哪些具体内容？3. 物流项目的可行性分析包括哪些内容？4. 物流项目计划包括哪些方面？5. 产品物流系统计划有几种类型？6. 什么是产品物流战略计划？7. 战略性物流网络计划包括哪些步骤？第十三章习题1. 传统的功能性管理与当前倡导的过程管理有什
11、么区别？2. 物流组织的发展可以大致分为几个阶段？3. 当前物流组织有哪些趋势？4. 企业物流组织一般由哪些人员构成？5. 为了有效地进行物流组织工作，对配备人员有哪些要求？6. 物流组织构造发展的三个战略阶段是什么？7. 物流组织可以有些什么类型？各类型物流组织的特点是什么？8. 物流组织的集中还是分散有什么趋势？各有什么好处？9. 如何设置物流组织？第十四章习题1、 物流管理在哪些方面，以及如何对顾客价值产生作用？2、 物流质量一般包括哪些要素？3、 开发物流质量体系的主要原因是什么？4、 试述物流质量改进的程序。5、 试述物流组织再造的原则。第十五章习题1 物流成本可分为哪些类型？这些不
12、同的分类方法，对企业进行成本控制有何作用？2 如何计算物流成本？各种计算方法之间如何根据实际需要进行适当组合？3 如何进行盈亏平衡分析？盈亏平衡点是如何确定的？4 什么是资金成本？如何计算资金成本并对其进行分析？5 物流成本的各组成部分是如何构成和定义的？6 仓储成本与存货成本的区别。存货成本具体包括哪几部分内容？理解存货成本的标准模型。7 为何进行物流成本控制？有哪些成本控制方法？不同的成本控制方法各自具有的优缺点。8 考虑如何将标准成本法和作业成本法结合使用，以实现物流成本的合理有效控制？第十六章习题1 为使成本和效率的衡量具有可比性，应当做的准备工作是什么？（仓储、运输）2 对自营车队的运输成本如何进行合理分摊？3 如何对自营车队和公共运输进行的比较分析？物流经理应如何运用分析结果？4 什么是Pareto原理？简述库存分析中的ABC分类法。ABC分类管理的要求是什么？5 整合供应链绩效衡量可以从几个方面进行？6 什么是标杆化？实施标杆化对物流工作的意义。7 标杆化的种类有哪些？各自具有的优缺点是什么？8 标杆化的基本原则是什么？9 简述标杆化的实施过程。
