高层及超高层机电工程管线综合布置管理及控制心得

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1、高层及超高层机电工程管高层及超高层机电工程管 线综合布置管理与控制心得线综合布置管理与控制心得 目目 录录 1机电管线综合布置的重要性机电管线综合布置的重要性 2机电管线综合布置的特点与难点 机电管线综合布置的特点与难点 3影响多专业管线综合布置的主要因素 影响多专业管线综合布置的主要因素 4多专业管线综合布置的关键工作及控制措施 多专业管线综合布置的关键工作及控制措施 5 多专业管线综合布置的技巧与多专业管线综合布置的技巧与BIMBIM技术应用技术应用 机电管线综合布置的重要性机电管线综合布置的重要性 在超高层建筑项目的施工中，机电工程系统与设备多、管线异常复杂，多在超高层建筑项目的施工中，

2、机电工程系统与设备多、管线异常复杂，多 专业管线综合布置难度大，给机电安装工程施工质量管理带来了不利因专业管线综合布置难度大，给机电安装工程施工质量管理带来了不利因 素。机电管线的综合布置是否合理、有序、整齐、美观，不仅影响工程项素。机电管线的综合布置是否合理、有序、整齐、美观，不仅影响工程项 目的施工质量及以后的运行使用，而且也影响到工期进度及施工成本的控目的施工质量及以后的运行使用，而且也影响到工期进度及施工成本的控 制。制。 做好多专业管线综合布置管理，有利于提高机电工程的施工质量和观感效做好多专业管线综合布置管理，有利于提高机电工程的施工质量和观感效 果，特别对创优项目质量的提升、创优

3、成本的降低更加有利。如何做好多果，特别对创优项目质量的提升、创优成本的降低更加有利。如何做好多 专业管线综合布置工作的管理与控制，需经工程各方的共同努力，特别是专业管线综合布置工作的管理与控制，需经工程各方的共同努力，特别是 需要设计与施工总包单位的管理及应尽的责任。需要设计与施工总包单位的管理及应尽的责任。 特点 机电设备系统多功能齐全、完善。每个分区基本设置有 ：给水、热水、排水、中水、雨水系统；消火栓系统、 消防自动喷淋系统；空调系统、采暖系统；防烟排烟系 统、消防自动报警与联动系统、照明、动力、防雷系统 ；自动化办公、安防、楼宇自控等智能化系统；快捷电 梯交通系统等。 高层或超高层机电

4、工程特点与难点分析 难点 三多一复杂，即系统多、设备多、管线多，管线如同蜘蛛网 般相互交织和关联。因此，管线综合布置与施工难度较大 要求系统技术先进、智能化程度高，系统设备安装施工 精度要求高，系统调试难度大 高层或超高层工程体量大，专业多、施工单位多，工序 穿插、施工配合与总包管理难度大 高层建筑给水、热水、空调系统工作压力高、对设备与管 材、配件的承压影响较大，对系统运行稳定性也有较大影响 高层或超高层机电工程特点与难点分析 影响多专业管线综合布置的主要因素分析影响多专业管线综合布置的主要因素分析 1 1、设计因素：机电专业图纸设计深、设计因素：机电专业图纸设计深 度不够，不能完全指导施工

5、。度不够，不能完全指导施工。 目前，设计习惯是按给排水、强 弱电、给排水、暖通、消防等专 业的图纸各自分开设计系统分开 设计，缺乏统一规划、统一布局 ，各专业在空间安排上缺乏合理 分配，经常出现管线冲突、交叉 或走向不合理的现象。甚至影响 施工、导致质量返工、工期延误 、材料浪费等 设计本身未考虑管线交叉 各专业在走廊内设计管线 造成拥挤、不便于施工及 以后维护检修。 影响多专业管线综合布置的主要因素分析 2、施工因素：总包单位对图纸会审 、深化和优化不到位，不管图纸 设计是否合理，只管照图施工。 很多施工企业由于技术实力不强 ，没有图纸深化设计的能力，对 管线设计位置、走向不合理、设 计遗漏

6、、矛盾、缺陷、错误等问 题发现不了。 实际施工中，总包位没有组织对 各专业管线的进行统筹安排、综 合布局，往往是死板硬套、照图 施工，结果造成管线布设混乱， 不规范、管线交叉相互碰撞、安 装高度过低、甚至无法安装的情 况。 未经优化与深化 管线照图施工的 实际照片 影响多专业管线综合布置的主要因素分析影响多专业管线综合布置的主要因素分析 设计不合理，施工未组织深化，总包单位未组织管线综合布 置，导致施工质量及观感效果差。 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 机电多专业管线、设备的综合布置是一项系统工程，涉及到机电多专业管线、设备的综合布置是一项系统工程，涉及到 建设、设计、

7、施工等单位，做好机电系统管线综合，应从初建设、设计、施工等单位，做好机电系统管线综合，应从初 期预控开始抓起。期预控开始抓起。 应首先对设计工作预控，设计人员必须有多专业管线综合布应首先对设计工作预控，设计人员必须有多专业管线综合布 置的思想和理念。其次对施工预控，施工前对图纸深化、二置的思想和理念。其次对施工预控，施工前对图纸深化、二 次设计，绘制可行的多专业管线综合布置图，以指导施工。次设计，绘制可行的多专业管线综合布置图，以指导施工。 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （一）设计阶段机电管理与控制（一）设计阶段机电管理与控制 1 1、建设单位责任：首先选择一个具有高

8、层或超高层设计丰富经验的机电顾问、建设单位责任：首先选择一个具有高层或超高层设计丰富经验的机电顾问 及设计单位。及设计单位。 高层或超高层商业项目由于其设计的复杂性和高技术难度，选择有 丰富经验的机电顾问及设计单位非常重要。 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （一）设计阶段机电管理与控制 2、机电顾问及设计单位责任： （1）应设立机电多专业参加的管线综合小组，统一策划设计工作。 （2）设计过程中，设计管理团队要做好施工图纸的综合校核工作：由于涉及的设计专业 很多，包括建筑、结构、机电、暖通、室内、灯光等，各设计单位在各自专业的设计 中出问题的概率较少。但大量的问题一般产生

9、在交叉点上，因此设计管理团队应集中 把关，理顺各专业的逻辑关系，在施工图出图前多花一些精力，后期施工过程中设计 变更就相对较少。 （3）应重点落实国家环保节能政策，设计应采用“四新技术”及节能环保产品，打造节 能环保建筑。 （4）应对设计重点如：锅炉房、换热站、给水泵房、消防泵房、制冷机房、空调机房、 变配室、发电机房、电梯机房、管道井、电井、新风井、送风井、排风井、排烟井、 卫生间等机电集中的部位，水、电、风、智能各专业做好协调与商榷，共同配合、统 筹安排、合理设计。确保水、电、风设备满足楼控BA系统通讯接口的需要。 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （一）设计阶段机电

10、管理与控制 2、设计单位责任： （5）对以上各部位的建筑结构设计应配合专业设计，科学合理的设计机房、管井、电井 、风井、卫生间等的平面与空间，充分满足各类管线、设备安装所需的面积与高度， 并充分考虑管线、设备的使用、维护检修用的空间。 （6）设计应做好设计交底工作，设计意图、理念、做法应向施工单位全面交底。 （7）设计单位应配合施工单位做好图纸的深化、二次设计、管线综合布置及图纸变更等 工作，完成多专业管线综合布置图的审核确认。 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （二）施工阶段机电管理与控制 1、建设单位管理责任：首先选择一个具有高层或是超高层施工丰富经验的施 工总包单位

11、。 高层或超高层项目由于其技术难度及复杂性，决定了施工队伍的选择。应从施工企 业的综合实力、技术装备、总包管控能力、施工经验等方面考虑择优选择机电总包 单位。 总包对专业分包的管理施工图片 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （二）施工阶段机电管理与控制 2、总包单位管理责任： 在施工阶段，总包单位具有现场第一手资料，了解熟悉现场，又有现场技术协调、处置经验 ，机电安装多专业的管线、设备综合布置与管理，施工总包单位应是第一责任单位，所以总 包应牵头成立现场深化设计领导小组与工作小组。 （1）现场深化设计领导小组：应由建设单位、设计单位、施工单位的技术负责人组成。各 方职责见

12、下表： 单单 位位职职 责责 建设单位（监理单位）建设单位（监理单位）协调施工单位与设计院协调施工单位与设计院 设计院设计院 提供技术支持、对深化图纸提供技术支持、对深化图纸的审核签字确认的审核签字确认。 施工单位施工单位 制定方案，统筹各专业深化图纸，制定管线综合制定方案，统筹各专业深化图纸，制定管线综合 布置图，达到指导施工的要求。布置图，达到指导施工的要求。 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （二）施工阶段机电管理与控制 2、总包单位管理责任： （2）现场深化设计工作小组： 深化设计工作小组应由项目总包单位的机电技术负责人、各专业工程师及各分包单位技术负 责人组成。

13、项目总包单位总工程师任深化设计组组长。 1）工作小组组长职责： 制定各分部、分项工程深化设计工作总计划及机电关键部位深化设计的节点控制计划；将计 划分工安排落实到各专业负责人，并监督实施，确保机电各关键部位深化设计出图按计划完 成，保证施工的连续性。确保项目技术管理体系完善和工作运行畅通。 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （二）施工阶段机电管理与控制 2、总包单位管理责任： （2）现场深化设计工作小组： 2）工作小组职责： A.牵头组织各专业完成施工图纸预审、会审及施工图纸的优化、深化设计等工作。 A-1 施工图自查与会审 A-1-1 施工图自查: 在施工期，由项目部的

14、技术负责人（机电经理）组织各专业责任工程师熟悉图纸。 A-1-2 自查重点： 需要掌握工程特点和设计意图，查找出设计图纸中存在的各方面问题。从以下方面查找: (1) 审查图纸平面尺寸与标高是否一致.管线与设备位置是否合理。 (2)审查水、暖、电及通风空调安装等各专业图纸之间，前后图是否有矛盾；专业图与结构 图之间是否矛盾。 (3)检查预留洞、预埋件是否错、漏；(设备吊装洞口） 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （二）施工阶段机电管理与控制 2、总包单位管理责任： （2）现场深化设计工作小组： A-1-2 自查重点： (4)审查材料选用是否合理，设计能否满足质量要求；尽量使

15、用节能环保材料设备。 (5)检查设备基础与建筑结构是否一致； (6)检查施工图中有无改进的地方。从有利于施工、有利于保证质量、有利于工程美观三个 方面对施工图提出改进意见； (7)专业图纸是否与土建、装修图纸有矛盾等。 （8）对消防、空调、中水及游泳池系统、智能化系统重点审查，最好由专业施工单位组织 深化。 A-1-3 问题汇总上报： 自查出问题汇总并形成解决处理建议，报业主、监理、设计单位，待图纸会审时一并解决。 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （二）施工阶段机电管理与控制 2、总包单位管理责任： （2）现场深化设计工作小组： A-2 施工图会审 A-2-1 由建设单

16、位组织，设计、施工、监理、建设单位四方共同参加。 A-2-2 图审议程 （1）设计交底：设计单位介绍设计意图、设计特点、工艺要求、施工中注意事项等。 （2）各有关单位对自查图纸存在的问题进行提问。 （3）设计单位对各方提出的问题进行答疑。 （4）各单位对问题答疑达成共识，形成图纸会审记录 机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施主要因素分析 （二）施工阶段机电管理与控制（二）施工阶段机电管理与控制 2 2、总包单位管理责任：、总包单位管理责任： （2 2）现场深化设计工作小组：）现场深化设计工作小组： B.协调各专业之间、总包与分包之间的技术管理工作。如：施工前期组织各专业、各施工单 位完成项目策划书、施工组织设计、专项施工方案等。 C.组织完成多专业各关键部位的管线、设备综合布置图的绘制，组织内、外部会审、出图、 会签确认等手续。 D.指导各专业按管线、设备综合布置图施工，指导各工种各专业按工序先后、合理穿插、有 序施工。 E.定时召开技术工作分析会，对日常检查出现的图纸深化、管线布置与施工问题、质量瑕 疵、各专业间的工序穿插、