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1、XX下半年自考项目管理专业介绍 项目管理简称(PM)就是项目的管理者在有限的资源约束下运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效地管理即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价以实现项目的目标 项目管理专业是一个管理学分支的学科指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法使项目能够在有限资源限定条件下实现或超过设定的需求和期望项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展 一、培养目标与基本要求 本专业培养系统掌握现代项目管理的理论、方法和手段符合国际项目管理专业资质认证(IPM
2、P)C级知识标准要求能适应社会主义市场经济建设需要与国际接轨的应用型中、高级项目管理专业人才 通过本专业的学习能够系统地掌握现代项目管理的理论与方法并能在实践中熟练、灵活应用有较强的分析问题、解决问题的能力 二、学历层次与规格 本专业为高等教育本科学历层次其总体要求与全日制普通高等院校相应本科专业水平相一致凡取得本专业考试计划规定的15门课程合格成绩累计不低于68学分并通过毕业论文思想品德符合要求者颁发高等教育自学考试项目管理专业本科毕业证书其学业水平达到国家规定的学位条件按照中华人民共和国高等教育法和中华人民共和国学位条例的规定由主考学校授予学士学位 三、课程说明 公共课程说明略 1.工程经
3、济学 工程经济学是研究工程项目各种可行工程方案未来经济效果差异的分析理论与计算方法的科学通过本课程学习使学生理解并掌握工程经济学的基本概念和基本原理并能运用基本原理进行工程方案的经济效果评价和选优理解国家部门和企业制定的各种技术政策技术措施和技术方案掌握提高工程技术方案经济效果的途径创造可行方案 教材：工程经济学(第三版)李南科学出版社XX年版 2.系统工程 本课程主要介绍系统工程方法论系统模型、系统仿真与系统动力学系统评价方法、决策分析方法以及系统工程应用实例等 教材：系统工程(第4版)汪应洛机械工业出版社xx年版 3.项目时间管理 本课程主要介绍项目时间管理所涉及到的活动定义、活动排序、活
4、动时间估计、进度计划编制、进度计划控制等内容 教材：项目时间管理李跃宇、徐玖平经济管理出版社xx年版 4.项目成本管理 本课程主要介绍项目成本管理的概念、项目成本的构成、项目成本的管理框架项目资源需求及资源计划的编制项目成本估算的方法及成本预算的编制项目成本核算和成本分析的原则、方法项目成本控制的依据、步骤和方法项目成本决算的内容和管理项目审计的概念和阶段等 教材：项目成本管理(第2版)孙慧机械工业出版社XX年版 5.项目质量管理 本课程主要介绍项目质量管理的概念、原理、特点项目质量策划方法与技术项目质量数据的采集与统计处理方法项目质量控制的概念和方法项目质量保证的概念和方法项目质量持续改进的
5、概念及实施要点项目质量经济的概念及质量经济分析方法项目质量教育与质量文化等 教材：项目质量管理(第2版)王祖和机械工业出版社XX年版 6.项目采购管理 本课程主要介绍两部分内容：一是项目采购的基本原理与方法主要包括项目招标、项目投标、项目评标等;二是合同管理的基本原理和方法包括合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、合同的变更管理、合同的风险管理与合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件及FIDIC施工合同条件等 教材：项目采购与合同管理(第2版)乌云娜电子工业出版社xx年版 7.项目风险管理 本课程主要介绍项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、风险应对、风险监控以及定性定量风险管理技术与方法 教材：项目风险管理郭波电子工业出版社xx年版 8.项目范围管理 本课程主要介绍如何确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等通过本课程的学习使学生掌握在战略的指导下如何进行项目的组合和选择在单项目的层面上如何确定项目的成功因素并识别项目的利益相关者在理解了项目所处的环境后项目设计工作应该在项目需求分析和识别的基础上配置资源并确定项目的价值方向和项目目标 教材：项目设计与范围管理杨侃电子工业出版社XX年版
