关于灯检的年终总结

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1、关于灯检的年终总结 每到年终,各单位都有一个不成文的规定,就是要召开年终总结会议那么你准备好了总结?下面是关于灯检的年终总结欢迎参考阅读! 随着新厂的认证工作顺利通过和正式投产拉开了序幕老厂的生产工作接近尾声一年的时间转瞬间就快过去了在领导及同事的支持和帮助下我坚持不断地学习理论知识总结工作经验严格遵守公司的厂规厂纪完成了自己的各项工作具体总结如下 我在灯检岗位已有五年多的时间了应该算是老员工了回想这五年多的工作历程是我人生中重要的一段时期在这期间我的收获重要有两个方面: 1、在思想上比之前更加成熟和工作方面积累了丰富的工作经验总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”自己能有今天这样的成就和变化主要

2、靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力在很多方面(理论知识、工作经验、管理知识)还需要不断学习 2、我热衷于本职工作时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度认真完成每项领导安排的工作任务履行好岗位的职责坚定信念 一、本组现有人员34人其中灯检28人下瓶6人全年辞职5人新进8人自动离职1人淘汰1人调离2人 二、产量方面 去年B线车间产量140600000瓶今年产量141597700瓶相对比去年多生产出997700瓶本组灯检全年检出45972740万瓶合格品平均每天127702万瓶平均每人每天灯检4560瓶 三、灯检合格率: 去年灯检合格率为99.63%今年灯检合格率为99.57%相对去年灯

3、检率降低了0.06%未达到了考核目标 原因分析:影响灯检合格率的主要原因为挂水产品、澄明度异常、次瓶现象较多 四、6S检查情况 灯检组全年扣37分本组一年扣12分,8月份得了一次改善组相对去年扣分有所增加未达到制定的目标 五、质量管理: 1、本组今年出现2起可见异物投诉产生几千元的损失及费用这也给公司和个人带来了很大的损失 2、112月的漏检情况 12年漏检总数110瓶13年漏检总数183瓶其中白点及胶屑168瓶浑浊5瓶异物10瓶平均每月漏检15.25瓶相对去年漏检率有明显的增加 3.全年灯检共检出28根毛发本组检出14根大大地降低了市场投诉保证了产品质量 4.质量考核评比:本组全年共取得了第

4、一季度的考核奖励第二及第三季度因有外部投诉被取消评选资格,第四季度未评选 六.合理化建议: 1.本组今年提出9条合理化建议已完成6条未完成3条未达到13年制定的目标 我很清楚自已及班组还存在很多不足和缺点经过自我的总结和领导的批评及指导对我今后的提高十分必要在管理中缺乏大胆管理主动性今后我应该加强学习不断提高自已的管理水平 2.工作中不断总结经验在工作中与同事沟通交流相对比较少了解员工的心态不够仔细虽然我在灯检岗位时间比较长相比新员工有一定的工作经验特别是分析问题和处理问题方面在对新员工的“传、帮、带”方面做的还不够全面 基本完成了本职工作这与领导的支持和同事的帮助是分不开的在此对领导和同事表示衷心的感谢以上是我对这一年的工作情况的总结不全面和不准确的地方请各位领导批评和指正谢谢!

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