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1、 徐州铜山万达广场大商业外装修工程徐州铜山万达广场大商业外装修工程 脚手架方案脚手架方案 编制人：编制人： 审核人：审核人： 批准人：批准人： 中建鼎元建设工程有限公司中建鼎元建设工程有限公司 2015 年年 9 月月 目录目录 第 1 章：工程概况与工程特点 1.1 工程信息.1 1.2 工程概况.1 1.3 工程地点环境特征.1 1.4 本工程施工难点及相应对策.2 1.5 施工平面布置图.2 第 2 章：编制依据 2.1 编制施工组织设计的依据.3 2.11 通用规范.3 2.12 其他依据标准.4 第 3 章：施工计划 3.1 组织机构.4 3.2 施工进度计划.4 3.3 工期保证措
2、施.4 3.4 材料计划.8 3.41 主要材料用量及进场计划表.8 3.42 材料品质保证体系.9 3.43 材料供应管理制度.9 3.44 材料验收制度.10 3.45 材料采购的组织措施.11 3.5 设备计划.12 3.51 施工前期机械设备等准备.12 3.52 机械设备、测量仪器的保证.13 第 4 章：主要分部分项工程施工方案及施工措施.14 4.1 施工措施.14 4.2 施工准备.14 4.3 干挂铝单板施工方案.15 4.4 点驳式玻璃幕墙施工方案.18 4.5 型钢龙骨玻璃幕墙施工方案.22 4.6 避雷及防火层施工.27 4.7 成品保护措施.28 4.8 季节性施工注
3、意事项.31 4.9 工程验收及回访回修.32 第 5 章：施工安全保障措施.33 5.1 安全目标.34 5.2 安全管理组织机构及主要职责.34 5.3 安全管理制度及办法.34 5.31 安全管理制度.34 5.32 安全管理组织措施.36 5.33 安全防护技术措施.36 5.4 临时用电安全及防护措施.38 5.5 脚手架搭设及安全措施.41 5.6 易发安全事故防范措施.41 5.7 电焊工施工工序安全过程控制.42 5.8 现场保卫制度.43 5.9 现场消防措施.43 5.10 危险源分析与应急预案.43 5.10.1 危险源分析44 5.10.2 危险源控制措施44 5.10
4、.3 应急管理保证措施45 5.10.4 高空坠落应急预案47 4.10.4.1 抢险机构.49 5.10.4.2 应急物质准备.49 5.10.4.3 技术资料.49 5.10.4.4 应急抢险队.49 5.10.4.5 应急抢险程序.50 5.10.5 物体打击应急预案52 第 6 章：附图.56 项目部组织机构图.56 现场施工机械设备投入情况表.56 施工进度计划表.58 施工平面图.59 1 幕墙施工组织设计幕墙施工组织设计 第一章第一章工程概况与工程特点工程概况与工程特点 1.1 工程信息工程信息 工工程程名名称称： 徐州铜山万达广场大商业外装修工程 建建设设地地点点： 徐州市铜山
5、区北京路 建建设设单单位位： 徐州万达广场置业有限公司 总承包单位：总承包单位： 中国建筑第八工程局有限公司 建筑设计单位建筑设计单位：上海力夫建筑设计有限公司 监理单位：监理单位：北京康迪建设监理咨询有限公司 幕墙设计单位幕墙设计单位：中国建筑科学研究院 幕墙施工单位：幕墙施工单位：中建鼎元建设工程有限公司 1.2 工程概况工程概况 本工程幕墙面积约为 21000 平方米，其中大商业幕墙总高度约为 28 米，幕墙面积约为 21000 平方米，铝合金窗及格栅面积约 9360 平方米。 幕墙为结构式幕墙，包括玻璃幕墙、铝单板幕墙、钢结构雨棚、屋面钢 结构支撑幕墙、底层玻璃橱窗和地弹门。所有幕墙结
6、构为型钢骨架，型 钢龙骨隐藏部分表面为热镀锌，外露部分表面为氟碳漆喷涂，玻璃幕墙 部分有背栓点支幕墙，明框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙，明框及隐框玻璃 幕墙均采用铝合金副框安装；铝单板幕墙有平面造型和圆弧造型，铝板 2.5mm 厚，表面为氟碳漆，采用铝合金卡条干式嵌缝。 1.3 工工程程地地点点环环境境特特征征： 2 徐州四季分明，气候温暖，日照充足，雨量充沛，无霜期长，为亚热 带温暖季风型气候。全市年平均气温 16.9，年均降水量 949.4 毫米。 1.41.4 本工程施工难点及相应对策本工程施工难点及相应对策 工程主要特点、难点解决措施 本工程现场施工紧凑，前期与土 建施工交叉，后期与室内装修
7、施 工交叉 1幕墙构件与板块加工场外公司加工 中心加工。 2幕墙构件和板块进场后，最大限度 运至安装楼层工位，减少地面占用场 地。 本项目工程量大，相对施工工期 比较紧，我公司承诺在合同工期 内完成 1进场后我司即刻完成签订材料采购 合同，组织铝板、玻璃幕墙板块加工 制作。 2采用分区同步平行作业法 3采用结构和幕墙安装穿插施工的网 络计划技术 玻璃幕墙与铝板幕墙异型板块多， 幕墙造型复杂，安装难度大。 1严格玻璃及铝板幕墙板块加工 工艺，按照现场严格核实尺寸，电脑 排版下单，确保玻璃及铝板幕墙板块 结构尺寸。 2严格玻璃及铝板幕墙板块安装 工艺，按照板块分隔斜拉安装对缝线， 逐层安装，确保安
8、装精度。 本工程幕墙龙骨均为型钢龙骨， 焊接工程量大，少数地方容易漏 焊。 1严格工程三级质量检查，及时 发现问题，及时补焊。 2所有焊接部位必须满焊，应符 合焊接质量规范要求，作好防腐处理。 1.51.5 施工平面布置图（见附图）施工平面布置图（见附图） 3 第二章第二章 编制编制依据依据 2.1.编制施工组织设计的依据编制施工组织设计的依据 2.1.1 通用规范通用规范 (1)、工程测量规范GBJ50026-2007 (2)、建筑幕墙GB/T21086-2007 (3)、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003 (4)、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001 (5)、钢结构工程
9、施工质量验收规范GB50205-2011 (6)、建筑钢结构焊接技术规范JCJ81-2002 (7)、建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2013 (8)、建筑物防雷施工与质量验收规范GB50601-2010 (9)、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 (10)、施工现场消防安全技术规范GB50720-2011 (11)、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质（2009）87 号 文 (12)、关于进一步加强危险性较大分部分项工程安全管理的通知鄂 建办（2014）43 号文 (13)、建筑施工工程安全技术规程（国务院） (14)、建筑工程施工现场管理规定（建设部 15 号令）
10、(15)、安全监督管理规定（建设部 13 号令） (16)、建筑施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005 (17)、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991 4 (18)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 (19)、玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T1392001） (20)、点支式玻璃幕墙工程技术规程 CECS127：2001 (21)、荆门市建筑施工安全生产管理标准化手册 2.1.2 其他依据标准其他依据标准 (1)、幕墙设计文件； (2)、建筑设计文件。 第三章第三章 施工计划施工计划 3.1.组织机构组织机构 组织机构图（见附图）（见附图）
11、3.2 施工进度计划施工进度计划 1、主要工程在 2016 年 5 月底完工，边角收口及施工洞口在 2016 年 元月 8 日前完工。 2、其关键工序为：测量放线及预埋件安装幕墙立柱安装幕墙横 梁安装防雷及防火节点安装幕墙面板安装打胶及清洗。合理划分 施工段，平行施工，确保工期。 3、施工进度计划（见附图）。见附图）。 3.3 工期保证措施工期保证措施 1、采取有效措施，控制影响工期的因素 为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标， 必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽 5 量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项 目进度的主要
12、因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、 机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、 事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策， 以确保工程按期完成。 2、利用计算机进行计划管理 根据本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序， 尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间 的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的 余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要据各个工序的逻辑关 系，应用目前国内较先进的网络软件，编制总体网络控制计划，明确关 键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月
13、、旬、周、日作 业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。 根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出 各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较、 及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制 点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适 当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。 3、充分发挥大型装饰企业的人才优势 我们将充分发挥大型装饰企业的人才优势，在本项目配备具有同类 型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工 6 种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的
14、组织机 构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在 人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。 在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性 QC 活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人 员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完 成。 4、选用高素质劳务队伍 本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好 各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施 工队伍上岗操作，为此，将配备充足的自有施工队伍。 5、攻克施工技术难关 针对本工程技术含量高、施工难度大等特点，我们在充分发挥本公
15、 司技术优势的同时，并加强与业主、设计、监理等各方面的联系，事前 以本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根 据本工程的结构特点提出能保证质量、满足设计要求，又能缩短工期的 施工方案，并根据施工方案制定各工序的作业指导书，对参与实施人员 提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从 而做到在技术上加以保证。 6、积极应用新技术，优化施工方案 在本工程施工中，将充分发挥施工图深化技术、计算机放样下料技 术、质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化 7 的施工方案。 7、搞好项目的资金管理 本工程的资金将全部用到本工程的施工上，严禁挪作其他工
16、程使用。 坚持每月按时向甲方报送当月完成工作量和下月计划完成工作量，协助 甲方作好付款和备款计划。 8、确保材料、构件、设备保质保量按计划到位 施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、 构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场 面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保 管工作。 9、严格质量管理，确保一次达到合格标准 根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并 在施工中严格执行，确保一次达到合格标准。 10、严格安全管理，杜绝重大事故发生 在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具 体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落 实，杜绝重大安全事故发生。 11、充分处理好各方关系 协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系， 保持良好的外部条件和施工
