德国制造和德国文化.

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1、1 德国制造和德国文化 2 德国制造把普通金属敲打成震惊世界的科技奇迹 3 德国制造业现状 德国的制造业已成为世界市场“质量和信誉”的代名词,令世 人瞩目: 在800多项分类的世界市场上,德国制造在200多个重要项目上是世 界冠军,包括汽车、机械制造和化学等行业; 在机械制造业的31个部门中,德国有17个占据全球领先地位,处于 前3位的部门共有27个; 德国机械制造业全球市场占有率达17%,员工约100万人,是德国 劳动力最多的工业部门; 2011年,德国出口增长8.2%,并首次突破1万亿欧元大关。过去10 年间,德国经济增长的三分之二都得益于出口。 “中国或许是世界工厂,但是德国公司是世界工

2、厂的制造者” by赫尔曼西蒙 4 125年前的德国制造: 1871年德国实现统一后,当时世界市场几乎被列强瓜分完毕, 追求强国梦在夹缝中求生的德国人不得不“不择手段”,仿造英 法美等国的产品,并廉价销售冲击市场。偷窃设计、复制产品 、伪造制造厂商德国产品因此被扣上那顶不光彩的帽子; 1887年8月23日,英国议会通过了侮辱性的商标法条款,规定 所有从德国进口的产品都须注明“Made in Germany”,以此将 劣质的德国货与优质的英国产品区分开来. 8月23日于是成了“ 德国制造”的诞生日; 德国制造的来源 5 德国制造的成功之源 “德国制造”的成功,首先要得益于德国严格、健全的质量认证和

3、 监督体系。 “德国制造”的成功法宝还在于不断创新。产品不仅是在德国制造 ,更是在德国创造。生产之前的设计和创造才是最重要的 德国制造业的发展还源于通过独特的双元化教育体制,不断提高 劳动人口素质 中小企业是“德国制造”的灵魂 6 德国质量认证和监督体系 1972年起实施的第三方产品认证制度。根据DIN检验和监督标志授予准 则的规定,申请标志的产品需经DGWK指定的检验机构抽样进行形式试 验,证明完全符合DIN标准的全部要求,方可使用DIN检验和监督标志; 1985年2月,由DIN和联邦德国质量保证学会(DGQ)一起成立了联邦德 国质量体系认证组织(DGS),承担对企事业的质量保证体系进行评定

4、和 认可工作。1987年5月,发布了DIN9000 9004有关质量体系的国家标准 ,作为体系认证的依据; “德国制造”最推崇质量持续改进(QC),他们建立了一套很有特点的质 量改进体系,注重预防、过程控制,通过改进和优化工艺,减少产生缺陷 的可能性。持续改进涉及全体员工、所有产品、过程、流程和服务; “质量是设计、制造出来的,不是检验出来的,这是德国制造追求全过程 零缺陷的质量原则。” 7 创新体系 德国制造业的竞争优势来源于技术创新。技术创新不仅取决于企业对 研发的高投入更重要的是有一个高效的国家创新政策体系。 德国的创新政策体系具有以下主要特点: 大幅度增加教育和科技投入推行国家高技术发

5、展战略 铸造产、学、研一体化链条加速创新知识的产品转化 高度重视企业创新活动让企业成为技术创新主体(创新投入强 度(研发投入占销售额的比例)以4.71远远高出欧盟3.45的平均水平 ) 形成推动创新的收入分配政策。激发人们创新的勇气与潜能 加强普通教育与职业培训。为创新提供高素质的人力资源 8 独特的双元制教育体制-从学校家庭开始培养职业兴趣 在周末,公司经常举行开放日,组织员工家属参观工厂,增进对工厂的了 解; 在基础学校学习的学生,每学期通常要花几天,甚至几周的时间在工厂和 车间实习. 9 独特的双元化教育体制-职业教育从上岗培训开始 第一阶段: 2-3年实习生,了解行业的基本知识 第二阶

6、段: 在行业工作2年以后,可用获得“师傅”证书,然后必须回到学校再继续学习一年 10 州立合作大学 (公司和国立大学合作) 应用技术大学 大学 所有的大学都需要学生在公司或者研究项目中证明自己。根据你花的时间,你 可以获得相应学士,硕士和博士的学位,但是所花的时间不得少于3年 独特的双元制教育体制-科研教育体系的职业培训 11 拥有全球卷烟机器市场95%的份额 They have over 95% marketing share in global market 拥有全球家用滤水器市场85%的份额 They have over 85% marketing share in global mar

7、ket 拥有全球热带鱼饲料市场60%的份额 They have over 60% marketing share in global market 拥有全球混凝土输送机械市场60%的份额 They have over 60% marketing share in global market 德国制造业的隐形冠军:中小企业撑起一片天 正式由于千万万隐性冠军的存在,塑造了“德国制造”这张靓丽的名片 12 德国战后的崛起: Putzmeister成立于1958 靠原始积累: 一直没有上市 斯图加特是德国著名机械制造地带: 总部在Aichtal 依靠专利技术和创新能力: 引进了革命性发明 典型的中小企

8、业发展故事 Karl Schlecht 13 德国制造业独特的六大制造文化内涵 专注精神(Concentration) , “小事大作,小企大业” 标准主义 (Standardization), 标准主义在德国企业的具体表现首先是“标准为尊” 精确主义 (Accuracy), 对于标准的依赖、追求和坚守,必然导致对于精确的追求 完美主义(Gruendlichkeit), 追求完美的工作行为表现是“一丝不苟、做事彻底”, 也就是“认真” 秩序(程序)主义 (Ordnung), 秩序主义在具体工作中则主要表现为流程主义 厚实精神(Integrity)“责任感、可靠和诚实”使得德国无假货,并且货真价

9、实,德国 汽车的安全系数和耐用性,明显超过一些竞争对手。 14 德国制造的中国故事 2006年,德国商人亨利安来到青岛投资生产大型齿轮。而在他之前,亨 利安家族已经有三代生产齿轮的历史。2010年6月,亨利安80岁的父亲 来到青岛,父子两人游览到江苏路基督教堂时,走进塔楼里看到了教堂 钟表依然在正常使用。亨利安说:“当我们在钟表上看到J.F.WEULE这 几个字,父亲就很激动,因为这是德国100多年前就有名的钟表制造商。 100多年前,J.F.WEULE钟表的齿轮,都是我们亨利安家来供应。”保证 钟表正常运转的齿轮有小有大,总共20多个,每一个都如102年前设计 者设计的那样,严丝合缝,正常运

10、转。教堂工作人员说,这么多年来从 来没有维修过这座钟表,就是每三四天都要给这些齿轮涂抹一次机油。 亨利安表示:“根据目前的情况,这些齿轮没有任何问题,还能再用上 300年,真要维修时,恐怕是我的曾孙一代了。” 不仅如此,青岛啤酒厂 内100年前德制造的酿酒设备、电动机、变速箱、选麦机等,至今还能使 用。 这些可触摸的特征,是德国文化在物质层面的外显,而隐含其后的,则 是德国制造独特的精神文化。 15 德国文化 一个日本人、一个德国人和一个中国人在展览会上见到一种罕见的鱼,日本 人问:“请问,这种鱼可以在日本繁殖吗,繁殖它需要什么条件,成本高吗 ?”德国人问:“这种鱼在动物学上属于哪一类,它的学

11、名和俗名分别是什么 ?”中国人问:“这种鱼好吃吗,是清蒸好吃呢,还是红烧更好吃?” 这个小故事从一个侧面反映出几个民族的性格特点,日本人的问题活生生地 展现了其敏锐的经济眼光,而德国人感兴趣的是事物的本质,中国人的问题 显然更务实。 16 中德文化差异 17 中德文化差异 18 德国企业可以从中国的合作伙伴身上学到的: German companies can learn from Chinese partners: -灵活性 flexibility -创业精神 entrepreneurship -新的商机互动 quick reaction to new business opportunities -成本控制 cost controlling -关系网络的价值 value of relationship networks 中国企业可以从德国的合作伙伴身上学到的: Chinese companies can learn from German partners: -关注细节,工作严谨 attention to detail -质量第一 quality first -创新是命根 Innovation crucial -长远规划 longer-range planning -连接资本市场 integration to capital market 取长补短,相得益彰 19 谢谢!

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