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1、部门副职岗位的竞聘演讲稿 尊敬的领导： 大家好我竞聘的岗位部门副职我是xx部的xxx1987年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历部门副职竞聘演讲稿多年来我在工作中勤勤恳恳踏踏实实不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可 我非常热爱本职工作并向往着成为一名合格的管理人员由于以前自己思想不够成熟只简单的想做好份内的工作积极进取不够近年来看到事业的迅速发展；企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大我自己也随着改革的大潮改变了观念有了更高的追求目标确定之后我一直为之努力；为之奋斗感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励给我们这次机会参加竞聘我要珍惜和把握这个机会使自己能够在今后的
2、工作更好的发挥作用展现能力 我也曾在管理的岗位工作过使我对这个岗位有了一定的认识和体会这个岗位是最基层的管理者所谓管理就是通过他人来完成工作使命在影响管理行为的管理要素中管理者在管理活动中处于主导地位在客观条件相近的两个组织中决定管理工作好的关键因素就是管理者管理者能力的高低对保证组织目标的实现和管理效能的提高起着决定性的作用管理的本质就是追求效率因此管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任所以是一个多层面、多角色的岗位在员工面前要当好五类角色即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴面对松散的管理形态要利用一切机会提升
3、影响力和瞬间管理的能力 作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划为公司追求更高的效益我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教要从细节入手、以点带面形成一个良好的氛围 自己有着多年的工作经验和良好的心态以及与人沟通与人相处的能力在同事中有良好的口碑爱学习、善积累有较强的解决问题和处理问题的能力本人能够处理个人利益与集体利益的关系并有较强的奉献精神我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作为xx部的建设尽自己最大的力量 我的演讲完毕谢谢大家！
