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1、经营部经理竞聘讲话稿 篇一： 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！竞争上岗是一面镜子能够展示自己的优势照出自己的不足；竞争上岗是一道门槛能够明确前行的目标激发进取的活力基于这样的认识我今天毅然地站在了这次竞选的演讲台上竞争经营部经理一职希望能得到大家的支持 站在大家面前的我稳重而不死板、激情而不张扬、谦和而不懦弱、正直而不固执今天参加经营部经理的竞争主要基于以下几个方面的考虑： 一是有吃苦耐劳、无私奉献的精神从01年参加工作至今我相继干过通信工、副工 长、工长、主管、经营部经理等职务不管干什么我都自觉做到爱岗敬业工作踏踏实实兢兢业业一丝不苟吃苦在前乐于奉献努力把工作做好 二是有虚心好学、开拓进
2、取的意识我在不同的岗位上都能做到谦虚好学不耻下问特别是近几年来由于工作的需要我很快熟悉掌握了相关的业务管理知识及有关政策、法律法规和规章制度具备了胜任本职工作所必需的业务知识和政策水平同时我乐于接受新事物对工作始终保持饱满的热情和充足的干劲 三是有严于律己、诚信为本的优良品质我信奉诚实待人、严于律己的处世之道在日常生活和工作中注意加强个人修养以“老老实实做人勤勤恳恳做事”为信条严格要求自己 四是有坚持原则、求真务实的工作作风从事过技术工作的同事们都知道技术工作来不得半点虚假一就是一在从事网运工作的几年里培养了我坚持原则、求真务实的工作作风养成了遇事不含糊的工作习惯不管做什么事都认真努力把它做好
3、做到：尽人事知天命 通过这次竞聘如能继续担任经营部经理我将不负众望不辱使命做到“以为争位以位促为”经营部是公司市场经营发展的桥头堡肩负着营维服管四大职责其中核心是服务,基础是管理前期主持驻南经营部工作的一年多来在公司的大力帮助和支持下市场发展取得了一些成绩服务质量目前也已基本可控但基础管理工作还有很多缺失下一步我的主要工作思路有以下四个方面： 一是群策群力当好“信息员”市场是一双无形的手难以扑捉经营部作为分公司市场经营的前沿阵地与客户接触最多感触市场最深的也是经营部的相关人员他们掌握着市场最及时的信息以及客户最的需求把这些信息汇集起来就是我们知己知彼取得胜利的法宝以后我将积极主动地站在全局的角
4、度思考问题定期整理汇总各种市场信息为领导科学决策提供信息、出谋划策当好“信息员” 二是立足本职当好“服务员”为领导服务是我们义不容辞的职责领导交办的工作要不折不扣地完成但是为领导服务的出发点和落脚点是为一线员工服务因此如果我能当选经营部经理我一定会继续密切联系员工倾听大家的呼声了解大家的疾苦切实为一线员工解决工作中存在的问题力争为经营部当好“管家”做一名合格的“服务员” 三是搞好关系当好“协调员”经营部处在客户与公司支撑部门的中间位置需要处理好内部和外部的各种关系如果我能当选经营部经理我一定会注意团结顾全大局与本部门人员和其他部门协调好关系坚决抵制内耗现象团结出战斗力、凝聚力也出生产力在良好的
5、氛围中努力激发活力、创造佳绩四是加强管理当好“管理员”经营部工作面宽事杂只有加强管理才能保证工作宽而不推杂而有序如果我能当选经营部经理我一定会提高执行力加强管理完善各项制度对本部门人员做到责任明确任务具体充分调动每个员工的积极性和创造性在平凡的岗位上努力把最平凡的事情做得不平凡真正将活力经营部的活力激发出来 各位评委、各位同志行胜于言！最后以一幅对联结束我的演讲上联“胜固可喜宠辱不 惊看花开”下联“败亦无悔立足岗位作贡献”横批是“谢谢大家”篇二：通讯公司市场经营部竞聘演讲稿 篇二： 各位领导、各位同事： 大家好！ 很荣幸能够参加今天的竞聘演讲首先谢谢各位领导给我这次表现自我的机会也感谢各位领导
6、为公司选拔人才所付出的辛勤劳动下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历我叫*今年岁来自部我于1996年毕业于*大学专业本科学历毕业后我被分配到*市电信局做维护工作2000年12月我竞聘到省*公司市场经营部从事市场经营分析工作在做好本职工作的同时我利用业余时间参加了*大学工程硕士的学习一次性通过了全部的科目将于xx年12月毕业 在省*公司市场经营部4年来的管理工作中我逐渐认识到从市公司到省公司是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间我充分认识到只有“研究市场分析市场把握市场”才
7、能“掌握主动加快发展”通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法增强了自己的业务能力和管理水平在领导和同志们的支持和帮助下我不断地学习政治理论和管理知识渐渐成长为市场经营部的骨干之一并于xx年6月19日光荣地加入了中国共产党4年来我主要做了以下工作 1.做好全省实业的经营分析工作为了做好全省实业公司的经营分析工作我深入基层进行调研考证收集了大量相关资料、数据详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类主动收集和了解通信市场信息和有关情报进行系统的归纳和分析并根据实业公司的经营范围加以研究积累了大量的经营经验和数
8、据资料；经过不断努力初步建立了省实业公司市场经营分析体系拟订并下发了*电信实业有限公司经营分析制度针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况对其经营分析工作提出了具体、科学的要求指导各基层单位做好经营分析工作使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体制作了多期*通信实业经营工作分析通过详尽的文字说明和直观的图表数据对全省通信实业的经营情况进行总体分析说明情况、发现问题并及时提出解决方案为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据 2.对公司的发展提出建设性意见我结合省实业公司实际经营情况先后负责起草了关于成立省通信工程集团公司的可行性报告、有关*电信实业有限公司未来发展的合理化建议及实业公司现有业务
9、种类及核心业务分析等建议在负责起草相关文件及建议的过程中为掌握的数据和符合基层的实际主动深入相关单位了解情况并召开座谈会征求意见这样做既密切了上下级关系又使文件切合实际保证了文件质量 3.积极开发新业务拓展增值电信领域为了实业公司的长远发展在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务为了拓展增值电信领域在公司的领导下部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨通过实际参观考察和理论研讨我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解开阔了视野积累
10、了经验并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建设的建议用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系为公司领导的决策提供了依据 通过几年从事经营分析工作的实践我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法 目前通信运营市场竞争异常激烈固话运营商面临着空前的压力要应对日益激烈的电信市场竞争做好市场经营分析尤为重要：首先要切实以市场为中心不断健全专业的市场营销队伍设立专业的市场营销分析人员运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段不断开拓视野学习先进的思想和方法对市场进行分析研究、预测、营销策划等实现市场营销分析的专业化 其次市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统
11、相连各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据且大部分数据应能通过相应接口自动获取要抓好具体分析从分析中找出问题和解决问题的方法找出市场从“严谨”入手客观、准确、地反映公司的实际经营情况确保实现企业效益最大化第三要搞好市场调查工作以获得市场经营分析的第一手资料俗话说：“知己知彼百战不殆”通过详尽的市场调查了解我们已有用户的情况了解他们的忠诚度如何分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者这样即了解了自己又发现了潜在市场并针对移动、电信等的实际经营情况提前做好竞争的准备和应对的措施 总之要内外结合既分析内部的经营情况又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况同时要注意市场经营分析应采用灵活多样
12、的形式为企业的最终决策打下基础经营分析最终是要服务于经营决策的因此要提高分析的准确性和实效性还要搞好相关部门的协作配合以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用 在这次竞聘中我报的是综合*管理我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会不管结果样我都会一如既往的热爱我们的企业继续在本职工作岗位上尽职尽责为*通信事业的发展做出新的、更大的贡献 谢谢大家 篇三： 我叫*现年*岁*年参加工作*年调入经营部工作至今先后从事武保部干事、经营部干事等工作现任工程师、造价员及建造师 每一次地域的变迁和工作变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的
13、机遇我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性越是能够学到新知识增长新才干开拓新视野挖掘新潜力挑战与机遇同在压力与动力并存这次竞争新的岗位目的就在于锻炼自己获取多方面实践经验提高自身综合素质 我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质第一、我的敬业精神比较强工作认真负责勤勤恳恳任劳任怨干一行爱一行专一行尤其是5年的武保部工作经验培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风这是干好一切工作的基础 第二我思想比较活跃接受新事物比较快爱学习、爱思考、爱出点子工作中注意发挥主观能动性超前意识强这有利于开拓工作新局面 第三我办事稳妥处世严谨在廉洁自律上要求严格这是做好一切工作
14、的保证第四我信奉诚实、正派的做人宗旨能够与人团结共事而且具有良好的协调能力第三点我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力 从经营部的职能看综合性较强、职能繁杂担负着*的管理等多项工作经营部部长必须具备一定的政策理论水平、业务能力、组织协调能力和管理经验从我自身素质和能力看我认为能够履行好上述工作职责 第一我具备一定的政策理论水平由于参与了上一轮机构改革工作并主持行政科业务工作熟悉机构编制管理政策加之平时注重学习尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向因此能够在工作中把握正确的方向保持较高的政治敏锐性 第二我具备一定的综合能力 第三我有一定的组织协调能力和管理工作经验 以上决定了我能
15、够更快地进入经营部部长的角色开展工作如果我能够竞争上经营部部长这个职位我将在党组的领导下坚持“一个原则”实现“两个转变”抓好“四项工作”具体地讲： （一）坚持“一个原则” 就是坚持“上为领导分忧、下为基层服务”的原则经营部工作千头万绪、纷繁复杂涉及到*等等很多具体的事情涉及到企业的切身利益因此必须把服务于企业的“中心”工作和服务于基层单位作为工作的出发点和落脚点把“参与政务”、“管理事务”、“搞好业务”三大职能统筹兼顾合理安排做到：调研围绕中心转协调围绕领导转服务围绕基层转信息围绕决策转从而使工作目标更明确重点更突出 （二）实现“两个转变” 一是实现角色的转变即由一个人独立工作向组织领导者角色转变既当指挥员又当战斗员带领经营部全体同志思想上同心目标上同向行动上同步事业上同干发挥整体优势创造一个良好的工作氛围 二是实现思维方式的转变从原来的“领导交办办就办好”的思维方式向“怎样去办怎样办好”的方式转变围绕企业中心工作制订部门工作计划有安排、有检查保证工作落到实处 （三）抓好“四项工作
