《总经理岗位竞聘演讲稿「xx」》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理岗位竞聘演讲稿「xx」（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、总经理岗位竞聘演讲稿xx 总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人以下是小编整理的总经理岗位竞聘演讲稿欢迎参考 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好 首先感谢领导提供了这样一个机会也感谢同事们在工作中对我的信任和支持这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会 我叫金正桓籍贯黑龙江省牡丹江市民族朝鲜族党员毕业于黑龙江大学日本语言文学系1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;xx年进入海航集团历任幸运国旅海南分社康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监三亚九仙岭球会营销总监现任保亭七仙岭景区副总经理在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过陈锋
2、董事长、刘军春等领导的日语随身翻译 今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理我清楚地认识到要成为一名合格的总经理不容易做为一个单位的负责人不仅要有实干精神还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平而且还需要有良好的人际沟通能力我之所以要竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业领导的理解基础上做出的： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为领导必须先做好人有德无才是废品有才无德是危险品好的领导都知道自己不是裁判而是教练因为批评只能让人知道不足只有教练才是指出不足还要教会这些也是好的领导
3、的具体表现 2、领导是思想是把事情做到的范畴属于理性的思维决定企业的生存企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力每一天都会碰到无数个困难但我坚信成功一定有方法不是不可能只是没找到具体方法我一直信奉方法总比困难多的理念善于思考善于找出方法总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者即要做到决策层面的做正确的事又要做到执行层面的做事正确领导力具体表现在高度速度和力度上领导应具有领悟力计划能力指挥能力控制能力授权能力判断能力创新能力学习能力之外更应用老板得眼光看企业学会从被领导中学会领导等的综合能力(海航对
4、领导力的要求是组织驾驭能力团结协调能力计划实施能力学习提高能力;会出主意会写文章会用人会办事)虽然我没有具备如此大的综合能力希望通过工作学习中不断得以提高进步 3、管理是行为有效地把事做好的范畴属于感性思维企业管理靠思想而非手段管理一定要做到体系化前期虽然会感觉死板僵硬但必须先僵化再优化最终要做到固化把简单的事情重复的去做管理不在于快慢的速度而在于步骤合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用好的制度能让魔鬼变成天使如果我任职总经理我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上因为我知道成功不全是失败的对立面他们之间还有很多方法因为世上没有正确的答案不同的情况有不同的答案但处理问题却有一个正确的
5、方法帮助每一个员工找到最合适的职位即知识、技能和才干吻合的职位组建有共同目标的团队科学公正的工作方法身体力行的执行人员组成的团队每个成员个体能力为基础成员之间的合作为核心的有生命力持久力的团队 4一直从事于服务行业如何让顾客满意一直是我的课题服务的最高境界在于过程和细节1001不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预测的后果应用到管理中细节是一种创造只有对细节做到极致企业才能生存和发展况且从细节中反而能找到创新的机会 5.我保持良好的心态：我以喜悦包容同理赞美的心态对待周边的人以正思维正语正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人永远不做情绪和气氛的破坏者 6.将近2
6、0年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情企业要在市场竞争中立于不败之地企业要在战略(方向使命)指导下做找准定位树立品牌要做到不做第一就做唯一的差异化通过广告让人知道你是谁通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场最大的份额先做到顾客满意最终要做到顾客忠诚的终极目标 7.我敬畏效率产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要强调原则为重心才能做到高效率通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率 8.领导
7、只是接受了严峻任务的普通人不可能解决全部的问题专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的基础上所以如果作为总经理我会更加虚心谦逊低调做人高调做事 空谈误事实干兴邦我虽然没有什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领但我深知事业如山同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合我有信心、有能力出色地做好这项工作当好一名称职的总经理 坦诚地说我关注竞聘结果渴望参与成功但我更重视参与的过程因为对于我来说参与的过程有时可能比结果更为重要我想无论竞聘成功与否都不会改变我对事业的执著更不会改变我对在座各位的
8、尊重与热爱 “给我一次机会我将还您十分精彩”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言最后祝大家身体康健、万事顺随祝愿我们海岛建设明天会更好 谢谢大家 尊敬的董事长、各位领导、广大职工： 上午(下午)好 首先感谢公司给我这个平台展示我个人风采、个人才华得到锻炼、走向成熟的机会我竞聘的岗位是公司副经理职位也许有人会问你能胜任?我会坚定不移理直气壮的回答我能胜任因为我热爱公交运输事业我有一颗为公交事业贡献 力量挑战自我、追求上进的雄心我将在岗位上燃文明之火铸奉献楷模 我叫xx现年44岁拉祜族高中文化xx年12月5日进入该公司工作工作中能吃苦耐劳在技能操作中能善于探索和研究总结业务上勤学好问、精益求精、
9、追求上进公司领导安排的事能积极完成当然好的成绩已将过去从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素质较好性格和蔼有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心尊重上级团结同事能助人为乐并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子敢于负责任;进入公司近两年来在公司正确领导下、在同事的大力支持下通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验成熟的脚步在向我一步一步迈进对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准我完全可以担当和扮演我公司副经理岗
10、位角色并且能演好演出特色 二、对所竞争职位职责的认识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合工作任务是“安全生产、优质服务”工作特点是“起早贪黑事情杂任务重”所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同是不能只顾开车不求服务是一项使命性较强的工作所以完善管理健全制度是公司一基本准则驾驶人员思想作风过硬组织纪律严密服务理念更新身体技能优良是我们的基本标准只有具备这些条件我们才能履行好我们的职责才能体现公交运输效能和战斗力才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代城乡之间、区域之间接触与交流日益密切特别是私家车逐增加之人民群众对公交车的运用认识不足所以推进公交运输
11、扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求我作为一名公司职员就必须充分认识要怎样做有用的员怎样增值自己我记得董事长在会上讲过良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件敬业奉献是优秀员工的职业基准专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位经营职业生涯是稳步发展的源动力虽然我记得不完整但我觉得几句话对我感悟很深记忆犹新确实只有这样我们才能把每件事做好才能履行好自己的职责 三、上岗后的工作思路 我如果能竞聘成为一名副经理我会努力学习公交运输专业知识不断提高自身素质工作中做到身先士卒率先垂范生活中廉洁自律勤俭持家尊重上级爱戴下级服从领导服从分工做到政令畅通协调好多方关
12、系同时凝聚全体员工使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使作风过硬、战斗力强的队伍并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建设 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作每个驾驶员必须具备良好的思想情操从我做起严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石 2、管理制度规范化 俗话说得好：“家有家规国有国法没有规矩不成方圆”管理制度是队伍建设的核心内容要确保公司工作的正常运行就必须一套行之有效的制度作为保障完善一系列规章制度目的就是把人管人变为制度管人坚持制度管理队伍规范公司职工行为不断推进公司的正规化建设努力提高公司的政治效益和经济效益 3、内务管理规范化 内务规范化工作应以公司办公环境卫生办公用品摆放来往顾客接待等小事做起同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度加强业务学习提高驾驶人员的安全意识使之达到内务安排合理化办公设施着装仪表整洁化突发事件处理及时化制度落实规范化做到行动统一、步调一致工作环境优美工作秩序良好成本投入减少工作效益提高事故频率降低的工作局面 综合上述如我今天的竞聘成功我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言也诚恳接受上级和员工对我监督若竞聘失败我也不会气馁我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作请大家相信我我的信心和决心是永恒的 祝大家身体健康、工作顺利谢谢大家
