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1、公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以下，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。二、固定资产的分类固定资产类别 折旧计提年限 净残值率1、
2、 房屋及建筑物 20 5%2、 机器设备 10&
3、#160; 5%3、 运输工具 10
4、 5%4、 计算机设备 5
5、; 0.5%5、 办公家具及设备 5 0.5%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产的管理由实物管理和价值管理两部份组成，实物管理由技术管理部和行政管理部负责，其中：技术管理部负责对生产设备及相关设备设立设备
6、管理台账进行管理；行政部门对办公家具及运输工具负责设立设备管理台账进行管理。价值管理由财务部建立固定资产账簿核算。实物管理部门应实行以下管理措施：1、 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2、 按名称、规格、型号对固定资产进行统一分类编号。3、 对办公用电脑等固定资产的使用落实到使用人。4、设专职或兼职管理人员负责实物管理。四、固定资产核算部门 1、 财务部为公司固定资产的核算部门 2、 财务部按名称、规格、型号设置固定资产总帐及明细分类帐 3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、 财务部会同
7、固定资产实物管理部门对固定资产每年12月份进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。五、固定资产的购置 1、 各部门需购置固定资产，需填写“固定资/产（设备）购买申请单”（格式后附1），由使用部门负责人、实物管理部门负责人、财务部负责人及总经理批准。 2、 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格 式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 3、 固定资产收到后，由固定资产实物管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）
8、一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。六、固定资产的转移1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部
9、，以便进行帐务处理。3、 注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。七、固定资产的出售固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：1、 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6）2、 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。3、 固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售
10、日期，台帐做固定资产减少。4、 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。八、固定资产报废1、 当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。2、 经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。3、 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。九、固定资产编号1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。1
11、、 房屋及建筑物 代码为012、 机器设备 代码为023、 运输工具 代码为034、 计算机设备 代码为045、 办公家具 代码为05如：财务部2006年7月购置一台计算机，则编号为计算机设备 04
12、60; 7536 007 200607资产大类 成本中心 顺序号 购置年月十、固定资产的清查公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附7），详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产
13、帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。十一、固定资产的帐务处理（一） 外购固定资产1、 外购固定资产成本的计量。包括购买价款、相关税费、使固定资产达到可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。2、 帐务处理：按应计入固定成本的金额作以下会计分录：借：固定资产贷：银行存款（或：其他应付款、应付票据等科目）（二） 自行建造固定自行建造固定资产的成本，以实际发生的支出
14、为原则，由建造该项固定资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。包括工程物资成本、人工成本、交纳的相关税费、应予以资本化的借款费用以及应分摊的间接费用。1、 自营建造固定资产账务处理：（1） 购入入工程物资借：工程物资XX 贷：银行存款（或：其他应付款、应付票据等科目）（2） 领用原材料或工程物资 借：在建工程XX 贷：原材料（或，工程物资）（3） 建设期间发生的工程物资盘亏、报废及时性毁损净损失。 借：在建工程XX 其他应收款（责任人的赔偿款） 贷：工程物资（4） 计提工程人员职工薪酬。 借：在建工程XX 贷：应付职工薪酬（5） 工程完工交付使用借：固定资产XX 贷：在建工程（三） 发包建造固定资产 成本计量。由建造该固定资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成，包括发生的建筑工程支出、安装工程支出、以及需要分摊计入各固定资产价值的待摊支出。
