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1、XX国企领导述职述廉报告范文 述职报告包括做法、成绩、不足和改进以下是yjbys小编为大家搜集整理的国企领导述职述廉报告范文供大家参考和借鉴 在国资委有关领导和部门的指导下按照集团公司党委、董事会的分工和要求在XX年的工作中我认真对待分管的各项工作注重有关环节的协调管理较好地完成了年度各项任务在工作中能够按照廉洁从业规定的要求自觉遵守有关规章制度接受组织和群众的监督现将履行职责和廉洁自律情况报告如下： 一、履行工作职责情况 根据年度工作安排在经营管理中主要抓了以下几个方面 1、振兴公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作理顺了关系提高了服务保障目前公司
2、与八家租赁户关系良好租金都能按时交纳截止到九月底已实现收入385.57万元利润总额231.78万元完成年度任务318万元的72.89%公司准备年底召开租户座谈会进一步征求意见密切关系改进服务加强管理确保租赁经营稳定发展确保年租金487万按时收缴到位 二是积极抓好投资项目的收尾工作在公司董事会、监事会的指导下公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款收取固定回报其中有二家通过银行进行委托贷款完善了资产抵押手续做到风险可控、效益可观截止到九月底5个项目投资成本全部收回实现净收益703.65万元尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回 2、物业公司经营管理 一是落实规章
3、制度强化内部管理公司按照iso9001质量管理体系文件规定层层签订目标考核责任书注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评注重员工业务培训提高全员业务素质提升公司整体形象 二是提高服务质量改善业主关系公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念倡导文明礼貌的贴心管家服务确保水电正常供应电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明受到了全体业主和业务主管部门的一致好评 三是注重节能降耗争取多创效益公司精减机构压缩人员减少大楼灯泡数量调济用电差价杜绝跑冒滴漏使管理成本下降6万多元同时加强物业管理费收缴措施提高食堂、商店、家政服务等创收力度在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下实现年创净利8万元 公司目前
4、已经超额完成了年度各项经济指标没发生大的纠纷和安全事故公司自XX年启动四年来坚持规范管理节能降耗精打细算不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损还为公司年年增效 3、集团公司煤炭运销业务 根据集团公司决定集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议利用各方优势联合经营煤炭运销业务成立贸易部分工我负责协调管理在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下贸易部积极配合保障资金到位合作各方相互支持相互理解积极沟通经营情况基本正常但由于市场大环境的影响五月份以来一直没有完成计划指标截止到九月底完成销售量52779.66吨销售额5850.09万元税后净利61.25万元占全年计
5、划指标的8.75%根据合同约定并与合作方协商达成一致意见确保年底前完成年度指标净利润464万元 4、集团法制建设工作 一是联系企业实际抓好法律知识学习我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习请法律顾问讲课让法律宣传进车间、进班组、进家庭使大家学法、用法、守法促进依法治企构建和谐企业 二是完善法律顾问制度健全法律风险防范机制公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问制定了“工作职责”实行集团公司系统法律事务统管参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策审查经济合同出具法律意见书实施全程监控有效防范了法律风险保证了国有资产保值增值 三是强化风险意识提高风险防范能力首先是强化
6、企业领导人员法律风险意识提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识提高依法维护企业合法权益的能力 四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控在日常法律事务中着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理近几年集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件 二、廉洁从业情况 在个人廉洁从业方面能够认真学习国有企业领导人员廉洁从业若干规定和中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则等文件注重维护国企领导人员形象没有发生损害国有资产
7、权益、损害企业利益、铺张浪费谋取私利等行为没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为根据年度预算指标控制各项开支节约各种费用尽可能做到少花钱多办事精打细算坚持过紧日子 三、存在问题 一是学习自觉性不高对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足学习静不下心业余时间坐不下来对有关理论问题只限于一知半解缺乏学习的刻苦性和执着性 二是对自己要求不严工作中说的多干的少布置多检查少模范带头作用不好工作只求过得去不求过得硬 三是创新意识不强思想比较守旧开拓意识不足怕冒风险怕担责任对市场经济形势分析研究不够信息不广很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上 四是自律意
8、识不够没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行生活中有公款私请、公车私用等问题 五是管理工作抓的不紧对自己分管工作履行职责不够对部署要求不严怕碰钉子怕得罪人没有按照规章制度规范管理严格管理 以上问题的存在主要原因是思想滑坡有松劲情绪忽视了党员的先进性放松了世界观改造淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务 四、下一步打算 一是加强五个方面修养提高自身综合素质一要加强理论修养真正掌握马克思主义的立场、观点和方法坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养增强政治信念的坚定性政治立场的原则性;三要加强道德修养不断提高道德认识陶冶道德情操;四要加强纪律修养增强纪律观念确保
9、政令畅通;五要加强作风修养做到企业管理有新举措求真务实有新要求廉洁自律有新成效 二是运用科学发展观理论提升六个方面能力一是提升统筹兼顾的能力善于运用辨证法认识和处理问题既统揽全局、统筹规划又突出重点协调发展认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作及时解决租户的具体困难确保出租效益稳定二是要提升开拓创新能力善于根据事物发展规律推动思维创新创造性的开展工作破解工作中的难点三是提升知人善任的能力对各级管理人员放手放权充分调动并激发全体员工的工作积极性 四是提升应对风险的能力科学预测和超前准备化风险为机遇化被动为主动积极做好企业法律风险防范工作做好南方帝园大厦应急预案的演练确保无重大安全事故特别要做好煤炭贸
10、易部的资金运作控制发挥各职能部门的监督制约作用把风险降低到最低限度五是提高维护稳定的能力善于见微知著果断处置化解矛盾积极开展批评和自我批评坚持民主集中制维护班子团结确保振兴公司、物业公司和谐稳定不给集团领导找麻烦六是提升自觉接受监督的能力廉洁从业增强自律意识与群众保持密切联系自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督 希望各位领导各位同事继续给予指导和监督我将总结经验查找问题增强信心严格要求为集团公司保稳定促发展而尽职尽责 同时也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动努力营造好的学习氛围提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则敢于开展批
11、评与自我批评能够听取群众意见防止独断专行;坚持科学发展观的要求增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定规范权力运行监控机制落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用增强凝聚力使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子 述职人：yjbys 20xx年xx月xx日 各位代表： 我代表公司党政领导班子将年的主要工作和自身建设情况作一报告请予评议 在过去的一年面对改革、发展和稳定的重任公司党政领导班子以小平同志理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻落实集团公司、管理局的战略部署全面实施“一个主题、三大任务”整体发展思路切实加强领导班子建设、党员先进性教育和职工队
12、伍建设团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏实现了既定的发展目标保证了改革、发展和稳定的大局夺取了公司文明建设的新胜利 一、深入学习党的十六届四中全会和局党委全委(扩大)会议精神提高了领导班子战略谋划和加快发展的能力 一年来公司各级党组织深入学习、贯彻中央和局党委的会议精神和全年部署做到了学习上级精神与谋划公司改革发展新思路、新举措相结合与本单位、本部门的工作实际相结合与领导班子思想作风建设、全体党员先进性建设相结合与公司生产、经营和管理的实际需要相结合以提升学习力促进公司高水平发展 一是以理论学习促进观念更新公司党委先后制订实施了党发号、号、号和号等个文件以及学习计划对学习贯彻十六届四中和
13、五中全会精神、党员先进性教育活动、思想作风建设年活动进行了认真细致的部署提出了学习的总体要求和阶段任务按照学习要求公司各级党组织以党委中心组学习、集中学习、理论研讨、论文交流、竞赛答题等多种形式使广大党员、干部做到了学习“时间、计划、内容、人员、考勤”的“五落实”通过学习公司党政领导班子思想观念转变做到了“八破除、八强化、实现八突破”形成了与公司改革发展稳定相适应的新观念 即破除保守思想强化发展意识在加快发展上求突破破除等靠思想强化责任意识在负责任、大作为上求突破破除僵化思想强化创新意识在管理创新上求突破破除小进则满思想强化市场意识在开拓大市场上求突破破除功利思想强化全局意识在服务大局、提高机
14、关效能上求突破破除懒惰思想强化执行意识在主动开拓、打开工作局面上求突破破除散漫思想强化文明意识在培育企业文化、造就过硬队伍上求突破破除经验思想强化规范意识在“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”上求突破二是积极谋划发展新思路和新举措通过观念更新公司党政领导班子进一步把握了发展的实质、本质、任务和目标相继出台了一系列有利于发展的新举措促进公司发展进入了“黄金期”研究制订了年的整体发展思路和生产经营目标深入开展“思想作风建设年”主题活动深化基层建设确保安全生产实现创收增效 通过上下努力主业产值收入确保万元力争万元提出了“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的新思路努力形成“用制度规范工作行
15、为、按程序办事、靠制度管人”的工作机制在“思想作风建设年活动”中实施了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率”的活动整体计划努力提高干部队伍的复合能力和综合素质在精神文明建设方面研究制订了党建、基层建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等“五个方面的目标和任务”大力推行“五统、四包、三联、二挂钩、十落实”的做法为公司发展提供了强大的精神动力奠定了坚实的思想基础和组织保证实践证明这些新思路和新举措既贯彻了上级党组织的要求又促进了公司改革、发展和稳定为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向 二、牢固树立并落实科学发展观生产经营任务和指标全面完成 公司党政领导班子把发展作为“第一要务”坚持以人为本树立全面、协调、可持续的发展观以科学发展观统揽了公司改革、发展和稳定的大局在全公司干部职工的共同努力下年完成主业劳务产值万元比去年增长职工人均可支配收入比去年提高公司外部市场实现劳务收入万元同比增长万元多种经营经济总量大幅增长多种经营外部市场达到万元公
