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1、xx年度个人述职述廉报告范文3篇 年来本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场下面是yjbys整理的关于xx年度个人述职述廉报告范文欢迎阅读参考 xx年度个人述职述廉报告范文一 风雨送春归飞雪迎春到不知不觉中一年又已经过去回顾xx年是分公司“四化”(宽带光纤化、语音无线化、手机智能化、业务融合化);“五领先”(思路领先、管理领先、工作领先、市场份额领先、员工满意度领先)的关键年营维部为了响应分公司号召为实现以上目标全体人员克难攻坚务实创新在分公司领导下各项工作取得显著成效回顾二年来的工作本人以务实创新的精
2、神扎扎实实、兢兢业业的开展工作较好的完成了生产经营目标和各项工作目标下面就二年来的工作作以下简要的汇报： 一、勤学思维与时俱进 理论是行动的先导对我们共产党人特别是担负一定领导职务的党员干部是十分重要的因为理论上的成熟是政治上成熟的基础我体会到理论学习不仅是任务而且是一种责任更是一种境界今年来本人坚持勤奋学习努力提高理论水平强化思维能力注重用理论联系实际指导工作实践 一是注重克服思想上的“惰”性坚持按制度按计划进行理论学习首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按局的学习计划坚持个人自学发扬“钉子”精神挤时间学正确处理工作与学习的矛盾不因工作忙而忽视学习不因
3、任务重而放松学习今年来每年都参加了公司党开展的党风廉政教育学习宣传月活动在今年还参加了局党委组织的“会议”精神学习、收看“两个会议”的现场直播、局党委组织对全体机关人是进行的学习等甚至还利用每月的经营分析例会的间隙采取播放录像的方式同全局干部一起学习管理知识既丰富自己的理论知识也在全局培养出了一种良好的学习氛围 二是坚持理论联系实际用理论来指导解决实践工作学习目的再于应用今年来以理论的指导不断提高了分析问题和解决问题的能力增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性如在今年上半年我通过对分局工作的调查研究发现在进行三项体制改革后大部分局负责人对工作很尽心尽责工作主动性、积极性很高但周围的其它人
4、却显得无事可干形成一种“分局局长忙得团团转其他人人员无事干”的怪现象虽然也给他们分过工但就其工作效果来看很不理想对此我与局党委其他成员一起讨论时觉得的应该创新工作思路简政放权把几个重点的乡镇单独划出成立片区设经理岗位其行政级待遇均不变费用支出从分局中划出单列绩效单独考核这样既为分局又减了压力又向片区加了压一个轻装上阵一个信心十足使得他们的工作相得益彰工作上显现了前所未有的活力 三是注重理论与实践的转化努力培养和提高创新思维能力三年来我注重把理论转化为自己的科学思维方法转化为对实际工作的正确把握转化为指导工作的思路办法积极研究新情况解决新问题走出新路子克服因循守旧的思想力戒“经验主义”拓展思维如
5、今年下半年在任务重时间紧的情况下如何激励力员工们的主观能动性?是摆在局党委面前的一道急待解决的难题由此我们创新了绩效管理办法按时间、按进度直接考核到每个人拿出一部分工资总额直接奖励先进个人获得了极大成效在规划xx年的工作思路时也创新工作方式我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会变我们的企业行为为政府行为社会行为效果显著这一经验也在市公司得到大力推广 二、业务发展及工作情况 在我决定到XX营维部时也曾度德量力思虑再三之所以到酉中：一是向年轻人学习分公司有不少德才兼备的年轻人他们那种“海到尽头天作岸,山临绝顶我为峰”的豪迈气概,使我深有感触;二是向年长者学习主动迎接挑战的心态分公
6、司有相当数量的中年人他们努力工作与时俱进以卓越的才干和不争的事实奠定了中流砥柱的地位我到营维部工作后主要协助主任处理营维部日常事务具体分管网络运行维护、客户服务质量、安全保卫、后勤日常事务还兼职资源配置具体工作 一是归并产业调整机构今年按照上级的通知要求和精神将所属企业按照产业特点进行归并全面进行了清理规范多经企业工作这些工作的顺利开展适应了电信体制改革的需要为公司二次创业提供了组织保证 二是建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标全面推进企业薪酬体制改革公司有几名德才兼备的人员被聘为中层干部广大职工都在竞聘上岗过程中找到了
7、实现自身价值的工作岗位初步建立了一个能上能下能进能出能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制 三是狠抓制度改革创新初步建立制度管理网络机构调整、薪酬改革后人事部门按照新的岗位及时修改补充了岗位职责制定了新的考评办法和奖金分配制度 四是加强会计核算提高财务管理水平加强了企业财务管理工作特别是今年全面进行了企业资产盘活努力增加企业收入和效益组织专人对所属多经企业逐个摸底认真清查各项资产、负债理清了产权关系进行了规范管理并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查大力开展对企业欠款的清理工作维护企业利益开展了“增收节支提高企业经济效益”活动加强对可控费用的控制压缩成本费用制订完善了一
8、系列管理制度推行全面预算管理、收支两条线管理贯彻上级的成本管理指导精神加强各项工程建设的核算工作严格内部手续防止跑、冒、滴、漏 五是狠抓安全生产落实安全责任目标今年以来我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一预防为主”的思想意识为企业的发展营造良好的安全环境健全了组织与各部门签订了安全消防责任书突出了重点工种、特殊工种的安全管理并多次去工地检查开展“安全生产月”活动抓好了安全生产教育培训工作在党的会议召开期间多次开展了安全自查自纠活动确保了安全工作万无一失 作为电信经营实体和综合后勤保障部门一年来我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下以机制创新为
9、突破口深化三项制度改革不断规范经营管理加强基础制度建设向管理要效益充分发挥了自身优势在努力做好支撑服务的同时不断开拓外部市场积极开拓市场、负重前进将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商为开拓建筑市场我积极想办法为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程城网改造工程从而极大地增加了企业效益 一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业突出一个“强”字充分发挥企业自身优势在服务好主业的同时大力开拓外部市场积极参与竞争加大主业外收入比重今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安
10、装装饰、通信管道工程实现总产值XXX多万元此外通过不懈努力目前两项工程都在积极进行施工筹备预计总产值XXX万元二是传统业务稳步增长满足了主业发展需求物业管理部门突出一个实字今年我从提高物业管理的档次把这项工作做为一项系统工程去做制定了严格的工作标准和工作流程规范、细化每一个工作步骤强化监督和考核使物业工作标准化、规范化为主业创造优美、舒适、满意的环境物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备工作受到了省、市公司领导的好评工程建设突出一个优字工程建设是实业公司的重要收入来源今年在工程建在工程管理上我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度确保设计、施工、监理等工作优质高效、
11、按时竣工每个工程都要在打造全优工程上下功夫创立品牌争创市场增创效益注重同主业相关部门的协调综合商业公司突出一个“活”字在来电显示话机的销售上积极与各县(市)电信公司及营业部协商销售了近万部话机在各类通信产品的销售业务中送货上门变被动销售为主动推销通过有效市场调研和预测实现了销售收入持续增长同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向计算机业务也迈向了市场目前初步对外开展了几项业务监理设计室突出一个“细”字以通信建设和经济效益为中心优质细致圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务 今年以来我坚持“两个文明”一起抓的工作方针努力加强和改进企业党建工作使干部队伍和职工队伍的素质不断提高思想政治工作不断深
12、化企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高企业的核心竞争能力得到进一步增强四是发挥党组织的核心作用保证企业各项目标的全面完成一年以来公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用党建工作得到了进一步加强落实了党风廉政建设责任制监督制约机制得到了强化坚持企务公开制度和民主评议干部制度积极推进民主政治建设党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高二是强化企业思想政治工作为公司改革和发展创造良好条件一年以来公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想特别是认真组织学习贯彻党的十六大精神在公司广泛开展了“学会议文献创更大业绩”主题教育系列活动通过丰富多彩、形式多样的活动使广大干部职工在学习贯彻会议的
13、精神的过程中思考、衡量和审视自已的工作从而更加坚定了发展是硬道理的信念自觉认真查找差距和不足并且在工作中努力地加以改进三是积极倡导建设学习型企业抓好中层干部的培训工作新的体制和竞争环境需要企业不断创新工作方法和管理手段调整经营策略寻找企业发展新的增长点为此公司积极倡导建设学习型企业并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓一年来多次对中层干部进行了系统培训培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上并且强调对团队精神的培育通过学习使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识促进了中层干部自身素质的不断提高为企业的可持续发展打下扎实的基
14、础针对小灵通网络特点结合网络的二期和三期扩容进行了深度优化重点解决了信号覆盖疏通提高话务小区降低掉话率和拒绝率在现有的条件下尽了最大努力对网络进行了优化基本满足了现有用户的通信需求根据省公司的精神要求我们分步有序地开展了后端维护架构的调整和综合维护人员的岗位认证工作将原有的分专业维护架构调整为集中综合维护架构采用竞聘和考核上岗的方式合理调整了人员明确了各维护班组的工作职责及维护责任界面目前新的维护架构已调整到位并开始了运作加强资源管理和调配提高对前端的响应速度和支撑力度完成了传输资源的清查工作完成了固定资产流程优化工作持续进行了一年多的管线资源清查工作也进入了尾声制定了资源动态管理办法和相应的
15、使用流程在此基础上实施了资源的动态调配建立了市场预测机制加强了前后端的沟通组建了为大客户服务的虚拟团队进一步强化了为大客户服务的意识在完成以上各项工作的同时自己能虚心向同志们学习认真钻研各种业务技术使自己的业务管理水平有了一定的提高在工作中能做到顾全大局不计较个人得失廉洁奉公坚持原则和同志们搞好团结充分发挥大家的主观能动性共同完成好各项任务在日常工作中能主动与前端及各支局的同志进行沟通做好服务工作和后台支撑工作 三、存在的问题 回顾自己一年来的工作自己深刻体会到工作中虽然取得了一些成绩这些成绩的取得得益于同事们的共同努力得益于公司各部门的大力配合和支持在肯定成绩的同时自己也清醒的认识到个人工作
16、中还存在一些不足主要体现在理论与实际行动相互结合不够密切学习的主动性还有待于进一步加强工作中创新思想不够经营发展中的亮点还不突出等等在以后的工作中我将在公司的领导下以求真务实的工作作风做好各项工作当好正职的参谋和助手使来年各项工作有一个新的突破 四、XX年的工作打算 加强内部管理明确分工营造部门内部团结一致、积极向上的工作氛围加强内部培训进一步完善商业客户营销服务管理制度规范各类基础资料及管理台帐提高基础管理水平进一步落实“商业客户营销服务规范”、“月工作通报制度”以及“商业客户教育培训制度”提高员工的营销服务技能开展市场调查?抓住机遇?制定并落实切实可行的营销政策坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略加强对商业楼宇、专业市场、工业园区以及网吧市场的分析研究积极探索实施有针
