《2017一级建造师考试《项目管理》冲刺试卷(2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017一级建造师考试《项目管理》冲刺试卷(2)（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2017 一级建造师考试项目管理冲刺试卷（2）一、单选题(共 70 道题，每道题 1.0 分。)1、建设工程项目总承包核心是( )。建设工程项目总承包核心是( )。A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.达到为项目建设增值的目的D.为项目构造招标依据参考答案：C2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总承包方B.设计方C.施工总承包管理方D.分包方参考答案：B3、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是( )。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理参考答案：D 4、
2、沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响属于( )A.沟通媒介不当B.外部干扰C.沟通渠道过长D.媒介相互冲突参考答案：B5、我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。A.政府主管部门B.建设工程项目总承包方C.质量监督机构D.业主方参考答案：D6、建设工程项目风险评估的工作不包括( )。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级参考答案：A7、施工组织设计的基本内容中，( )包含地质、水文和气象情况。A.工程
3、概况 B.施工平面图C.施工方案D.施工进度计划参考答案：A8、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。A.分析并确定影响投资控制的因素B.分析投资构成，确定投资控制的重点C.收集经验数据，为投资控制提供参考值D.进行投资目标分解参考答案：D9、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。A.1B.2C.3D.4参考答案：B10、项目决策期管理工作的主要任务是( )。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务 D.确定项目的功能参考答案：A11、施工组织设计的基本内容不包括( )。A.工程概况B.项目管理规划C.施工进
4、度计划D.主要技术经济指标参考答案：B12、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。A.确定如何组织该项目的开发或建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.项目立项D.编制施工组织设计参考答案：B13、如果对于一个项目进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。A.组织B.管理C.经济D.技术参考答案：A 14、未经( )书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程参考答案：C15、关于施工成本分析下列说法正确的是( )。A.累计成本偏差包括按项目的月度(或周、天等)核算成本偏差
5、按专业核算成本偏差以及按分部分项作业核算成本偏差等B.施工成本分析是在施工成本考核的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析C.成本偏差分为局部成本偏差和整体成本偏差D.分析成本偏差的原因应该采取定性和定量相结合的方法参考答案：D16、某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。A.-11000，35000B.46000，35000 C.46000，-11000D.35000，-11000参考答案：A17、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行( )方法A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干18、某工程商品混凝土的目标产量为 500m3，单价 7
6、20 元/m3，损耗率 4%。实际产量为550m3，单价 730 元/m3，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了( )元。A.43160B.37440C.5720D.1705参考答案：C19、( )是进行偏差分析最常用的一种方法，其优点是灵活、信息量大、可借助于计算机操作等。A.曲线法B.横道图法C.表格法D.折线法 参考答案：C20、下列关于分部分项工程成本分析，说法正确的是( )。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成单位工程B.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析C.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析
7、的基础参考答案：D21、关于施工成本控制的说法，正确的是( )A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的参考答案：B22、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标参考答案：A23、施工图预算与施工预算对比分析过程中，如果发生施工预算的机具费大量超支，而又无特殊原因时，则应考虑( )，尽量做到不亏损而略有盈余。 A.改变原施工方案B.调整成本计划C.调整施工定额D.调整方案执
8、行人员参考答案：A24、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是( )。A.质量登记B.物资消耗定额记录C.审核凭证D.测试记录参考答案：C25、某工程网络计划中，工作 E 有两项紧后工作，为工作 G 和工作 H，已知工作 G 和工作 H 的最早开始时间分别为 25 和 28，工作 E 的最早开始时间和持续时间分别为 17 和6，则工作 E 的自由时差为( )。A.1B.2C.3D.4参考答案：B26、为使项目参与各方方便捷地获取进度信息，可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。 A.局域网B.InternetC.ExtranetD.项目信
9、息门户参考答案：D27、按照下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错误。下列说法正确的是( )。A.虚工作表达不规范B.工作逻辑关系有错误C.有多个终点节点D.有循环回路参考答案：B 28、已知工作 A 有且仅有两项并行的紧后工作 B 和 C，B 工作的最迟开始时间为第 12天，最早开始时间为第 8 天;C 工作的最迟完成时间为第 14 天，最早完成时间为第 12 天;工作 A 和 B、C 的时间间隔分别为 4 天和 5 天，则 A 工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9参考答案：C29、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第 3 周的施工成本计划值
10、是 ( )万元。A.30B.90 C.60D.100参考答案：D30、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的( )。A.交叉B.汇合C.分流D.断路参考答案：D31、下图是某分部工程双代号网络图，图中的错误是( )。A.节点编号有误B.存在循环回路 C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点参考答案：C32、建设工程项目总进度论证的工作有：1 项目的工作编码;2 项目结构分析;3 编制各层进度计划;4 进度计划系统的结构分析等;对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1参
11、考答案：A33、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择( )的工作，压缩其作业持续时间。A.资源强度小且持续时间短B.资源强度小或费用低C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高参考答案：B34、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则( )。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期 C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响参考答案：A35、下列措施中，属于进度控制的管理措施的是( )。A.对计划进行动态调整B.定义进度计划系统组成C.进行经济激励D.更换施工机械
12、参考答案：A36、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零参考答案：A37、下列关于项目进度控制说法不正确的是( )。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D.设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划参考答案：B 38、已知工程网络计划中某工作的自由时差为 5d，总时差为 7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进
13、度拖延，且影响工期 3d，则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。A.10B.8C.7D.3参考答案：A39、下列关于质量控制和质量管理的关系正确的是( )。A.质量控制是质量管理的一部分B.二者没有任何联系C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制和质量管理是安全相同的概念参考答案：A40、“在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量”，属于质量风险应对中的()应对策略。A.转移B.减轻C.规避D.自留参考答案：B41、PDCA 循环中，处置阶段的主要任务是( )。 A.对计划实施过程进行各种检查B.检查是否严格执行了计划
14、的行动方案C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对质量问题的偏差原因进行分析，采取措施予以纠正参考答案：D42、下列关于项目质量控制体系说法正确的是( )。A.项目质量控制体系的有效性必须进行第三方认证B.项目质量管理体系是永久性的质量管理体系C.项目管理体系只针对某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制参考答案：D43、工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于( )的内容。A.劳动作业环境B.自然环境C.管理环境D.社会环境参考答案：B44、由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确地找出问题及其原
15、因。这是( )的基本思想。A.因果分析法B.排列图法 C.分层法D.直方图法参考答案：C45、对于建筑工程项目，项目设计的( )质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性参考答案：D46、检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量( )组成的检验体。A.样板B.样本C.试块D.试件参考答案：B47、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。A.单项工程B.单位工程C.分部工程 D.分项工程参考答案：B48、不属于施工质量缺陷处理的基本
16、方法有( )。A.表面处理B.加固处理C.返工处理D.返修处理参考答案：A49、下列施工质量事故发生的原因中，不属于管理原因的是( )。A.施工单位的检验制度不严密B.对水文地质情况判断错误C.施工单位的质量控制不严格D.施工单位质量管理措施落实不力参考答案：B50、某建设工程发生一起质量事故，导致 50 人重伤，直接经济损失 5100 万元，则该起质量事故属于( )。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故参考答案：D 51、某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是( )。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法参考答案：D52、( )对全国建设工程质量实行统一监督管理。A.国
