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1、武汉房建生活段安全文化建设体系（拟稿）编写：审核：批准：时间：2013.9.17目 录第一篇 安全寄语篇（待收集）7一、领导干部7二、中层干部7第二篇 安全理念篇8第三篇 安全理论篇10一、木桶原理10二、蝴蝶效应10三、匠人规则11四、冰山理论12五、金字塔理论12六、堤坝原理13第四篇 安全哲理故事篇14一、温水煮青蛙的事故14二、庖丁解牛15三、猴子的故事15四、两只乌鸦16五、寒号鸟17六、三只老鼠17第五篇 安全责任篇19一、安全生产逐级负责制191.段管理机构安全生产职责192.段各部门安全生产职责203.各基层车间安全生产职责274.各班组安全生产职责28二、安全生产领导分工负责
2、制281.段长安全生产职责：292.党委书记安全生产职责：293.主管安全副段长安全生产职责：304.生产、后勤副段长安全生产职责：315.工会主席安全生产职责：326.纪委书记安全生产职责327.团委书记安全生产职责：33三、机关各部门负责人安全生产职责：341.办公室主任安全生产职责：342.党群工作办公室主任安全生产职责：343.安全科科长安全职责：354.技术科科长安全生产职责：365.计财科科长安全生产职责：376.劳人科科长安全生产职责：377.公寓管理科科长安全生产职责：388.供水管理科科长安全生产职责：39四、各基层车间负责人安全生产职责：391.各车间负责人安全生产职责：3
3、92.党支部书记安全生产职责：40五、其他人员安全生产职责：411.技术科副科长安全生产职责：412.技术科副科长（主管大维修）安全生产职责413.技术科副科长（主管验收）安全生产职责424.计财科副科长安全生产职责：435.劳人科副科长安全生产职责：436.安全科科员安全职责：447.安全科科员（主管营业线施工、维修）安全职责448.安全科科员（主管劳动安全）安全职责459.安全科总值班室主任安全职责4510.办公室主任干事（保卫）安全生产职责：4611.办公室主任干事（汽车安全）安全生产职责4712.技术科科员安全生产职责：4713.计财科科员安全生产职责：4814.劳人科科员安全生产职责
4、：4815.公寓管理科科员安全生产职责：4916.供水管理科科员安全生产职责：4917.汽车班长安全生产职责：4918.各岗位工人安全生产职责：50第六篇 安全奖惩篇51第一章 总 则51第二章 奖 励51第三章 考 核53第四章 罚 款54第五章 一般职工责任追究56第六章 安全管理责任追究办法593.段机关主管科室正职61（一）车间党政正职62（二）车间主管副职62（三）段主管业务科室正职62（四）段主管业务科室副职63（一）车间党政正职63（二）车间主管副职63（三）段主管业务科室正职63（四）段主管业务科室副职63第七篇 安全设备篇67一、电梯设备67（一）、岗位责任制67（二）、电梯
5、的日常使用管理制度68（三）、电梯的日常维护保养制度70（四）、电梯应急救援制度71二、锅炉74（一）、岗位责任制74（二）、锅炉和附机操作规程76（三）、巡回检查制度77（四）、设备维修保养制度77（五）、交接班制度78（六）、水质管理制度79（七）、清洁卫生制度79（八）、安全保卫制度80三、劳动防护用品81（一）、劳动防护用品的发放管理81（二）、防护用品的使用管理82（三）、其余有关规定83（四）、防护用品采购管理83（五）、劳动防护用品的赔偿84（六）、附则84四、消防设备85五、设备故障证物保存管理办法89（一）、编制目的89（二）、适用范围89（三）、证物来源90（三）、证物台账
6、标准规范90（四）、证物陈列要求90第八篇 安全管理篇93一、规章制度保障体系的基本要求93二、规章制度的管理职责93三、规章制度的制订和完善94四、规章制度的下达和执行95五、规章制度的落实95六、构建规章制度保障体系的实施方案96第九篇 教育培训篇97一、职工教育培训实施办法97第一章 总则97第二章 培训管理体制97第三章 培训管理机制98第四章 培训制度建设99第五章 培训基地建设102第六章 培训工作的实施103第七章 培训师资建设105第八章 培训教材课件开发106第九章 保障机制106第十章 培训经费管理108第十一章 考核与奖惩108二、三级教育管理办法（试行）109一、组织领
7、导109二、职责分工109三、考核措施111三、“三新”人员培训管理办法113第一章 总则113第二章 “三新”人员范围及培训时间113第三章 安全培训114第四章 理论、实作培训115第五章 “三新”人员上岗115第六章 有关要求116第七章 师徒合同附则117四、工班长培训管理办法119第一章 总则119第二章 资格性培训119第三章 脱产轮训120五、岗位培训合格证书管理实施细则121第一章 总则121第二章 证书管理122第三章 证书填写124第四章 证书编号129第五章 持证上岗130第十篇 安全环境篇132现场文化宣传132第十一篇 载体保障篇132一、练功比武（缺资料）132二、
8、技术比赛（缺资料）132三、典型引路（缺资料）132第十二篇 安全文化评估篇132（缺资料）132第十三篇 保障体系篇133一、武汉房建生活段固定设备检查检测保障体系133（一）、固定设备检查检测的重点133（二）、固定设备安全检查检测的工作目标133（三）、固定设备检查检测的周期133（四）、固定设备检查检测的信息管理134二、武汉房建生活段固定设备维修保障体系135（一）、固定设备维修保障的重点135（二）、固定设备维修保障的任务135（三）、固定设备维修保障的周期135（四）、固定设备维修的安全保障措施136三、武汉房建生活段生产组织指挥和应急保障体系1371.应急总指挥部1372.专业
9、工作组1373.应急总指挥部组成系统图1374.各级职责1385.应急响应1396.应急响应启动形式1397.通信1398.指挥与协调1409.紧急处置14010.善后处理14011.奖励与处罚140第一篇 安全寄语篇（待收集）一、领导干部段长：（例：生产安全不管 企业效益玩完）副段长：（例：安全无小事）工会主席：二、中层干部行办主任：党办主任：安全科科长：技术科科长：劳人科科长：计财科科长：公寓管理科科长：供水管理科科长：车间主任：党支部书记：第二篇 安全理念篇1.本质安全文化理念：内化于心，固化于制，外化于行，显化于物。2.观念文化理念：思想的安全是最大的安全。3.行为文化理念：一举一动，
10、规章至尊。4.管理(制度)文化理念：安全管理是严肃的爱，对安全的关注有多深，对员工的关爱就有多重。5.物态文化理念：装备精良，环保科学。6.安全核心理念：以人为本、综合治理、本质安全。7.安全价值理念：安全是效益的第一保证，安全是员工的第一福利。8.安全责任理念：守一个岗位，保一方平安。9.安全道德理念：违章是对自己、亲人、企业、社会最大的背叛。10.安全环境理念：人、机、环、管和谐统一。11.安全培训理念：系统化培训，终身化教育，提升文化力，塑造本质安全人。12.安全预防理念：居安思危，群防群治。13.亲情理念：你的安全，全家的幸福。14.企业安全形象：人员无违章、设备无故障、环境无隐患、管
11、理无漏洞，人、机、环、管本质安全。第三篇 安全理论篇一、木桶原理对于一个沿口不齐的木桶来说，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，也不在于木板的平均长度，而在于木桶上最短的那块木板。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于最优秀的人员，也不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的三违人员、危险人物、事故苗子。每个员工都是这个安全木桶中的一块木板，千万不能成为最短、最差的。二、蝴蝶效应蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔煽动几下翅膀，可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并
12、引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有点不可思议，但是确实能够造成这样的恶果。安全质量管理更要防微杜渐，看似一些极微小的事情却有可能造成严重后果。横过深谷的吊桥，常从一根细线栓个小石头开始。安全工作不能忽视小事和细节，否则将要酿成大祸。三、匠人规则一块木料，能不能用，怎样使用，舍弃什么，不是用嘴说，也不是用眼
13、看，更不是凭“老经验”去推断下结论权威只有一个，就是用尺子量一量，用墨线校一校。这就是“匠人规则”。 匠人们之所以令人肃然起敬，源于他们对工作一丝不苟，始终遵循“尺子最有发言权”这一准则，“匠人规则”启示我们，尊重规则、敬畏规则、遵守规则，是做好一切事情的前提和根本。在我们的工作生活中，无论是有形的，还是无形的，各种各样的规则都陪伴在我们身边，这些人人皆知，贵在自觉，难在自觉。只要像匠人那样，凡事用“规则”这个权威的尺度量一量、校一校，老老实实、认认真真地按规则行事，那么，平安顺利、后顾无忧、快乐幸福的生活就会向你频频招手，“闲看庭前花开花落，漫观天外云卷云舒”之潇洒人生就会为你所有！四、冰山理论众所周知，冰山之雄伟，让人为之惊叹，然而，它在海面上所展示的只是一小部分，绝大部分仍然隐藏在海面以下，支撑着上面的那一小部分。人身伤亡事故就像浮在海面上的冰山一样能够引起重视，不安全行为就像海
