品质管理部简介剖析

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1、无锡源盛塑业有限公司 WUXI YUANSHENG PLASTIC INDUSTRY CO., LTD 品管部简介 品管部简介 无锡源盛塑业有限公司创立于1997年 ,是一家集模具制作,注塑,组装,喷涂, 电镀为一体的私人股份制企业。现有员工逾 155人,品管部员工11多人,占公司总人数 的7.1%。为顺应公司发展需求,为确保产品 性能可靠、质量精良、用户满意,品管部配 备了多种先进的检测设备。公司于2003年通 过ISO9001,品管部的体系更加完善。 品质目标 产品一次交检合格率:98% 顾客满意率:95% 错、漏检率:0.1% 不合格处置率:100% 质量部长 注塑车间 组织结构图 进货

2、检验 巡检首末检验 喷漆车间 过程检验成品检验出厂检验进货检验 首末检验 过程检验成品检验出厂检验 品质保证-品质控制流程图 品质保证-控制计划 品质保证-潜在失效分析 品管部职责 进货检验-杜绝不良进入工厂內 品质工程师-外观不良分析、品质规划及寿命验证之体系 品管部担负着全公司产品之品质保证: 供应商之辅导 进料品质的把关 生产制程之巡检 成品寿命验证及售后服务之重任。 制程检验-跟线监控过程体系 三现象 指异常发生后,对设备以及产品,形状改变,作业条件的差异,功能散失等 公司反生品质异常严格遵守-三现原则 一、现场 指发生品质异常的场所,当发生品质异常时,应保持异常发生时的情形。便 于筛

3、选当时异常作业的条件。 二、现品 异常发生后的产品应当保留,供分析人员判断异常品的部位和周边的设备 关联性。 品异常处理-三现原则 品异常处理-分析手法 公司在异常发生后,会根据QC的七大手法,从人、机、料、法、环的角度 出发,制定短期措施和长期措施 品质管理-内部管控措施 针对BSH的门圈对尺寸要求非常严格,公司制定了一系列的措施去管控,为了 更好地了解门圈对门开关尺寸的关联性,公司在2013年一年,对BSH的门圈进 行全检,最后得出后门圈对门开关尺寸关联最大,根据材料,公司与BSH现场 温差制定出三套尺寸标准进行管控 标准一: 温度在30以上公差上浮0.2,比如:标准公差43305,调整后

4、标准为 433.20.5 标准二: 温度在1530以上公差不变,比如:标准公差43305,调整后标准 为433.20.5 标准三: 温度在15以下公差下浮0.2,比如:标准公差43305,调整后标准为 432.80.5 品质管理-内部管控措施 公司在2013年底,公司购入三坐标一台,对现场的门圈,在原有2H一次用游 标卡尺检测门圈犬的基础上,导入三坐标检测关键尺寸,加强管控 公司品质发展的方向 Top performance in quality management Level 检验级 Level 品质保证级 Level 预防级 Level 完美级 - -靠检验 -无意识 - -无改善 - 重生产过程 - 品保职能集中 - 有品质目标 - 有专业人员 - -重开发 - -品质设计 -预防措施 - -重源头 - -跨职能 - -零缺陷 - -订目标 - -老板参与 -企业文化 公司现状 公司目标 感谢各位

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