2018年造价工程师《案例分析》考点完整版

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1、2018年造价师案例分析考点:财务净现值(FNpV)4月2日财务净现值(FNpV):财务净现值是指按行业的基准收益率或设定的折现率(iC),将项目计算期内各年净现金流量折现到建设期初的现值之和,是考察项目盈利能力的指标.财务净现值可根据现金流量表计算求得。在现金流量表的延长表中,累计净现金流量现值栏目中项目计算期最后一年的数额,即为该项目的净现值。财务净现值的应用比较简单。如果经计算得出的财务净现值大于或等于零,即FNpV0,表明项目在计算期内可获得大于或等于基准收益水平的收益额,则在财务上可考虑接受该项目。2018年造价师案例分析考点:财务内部收益率(FIRR)4月2日财务内部收益率(FIR

2、R)财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,它反映项目所占用资金的盈利率,是考察项目盈利能力的主要动态评价指标。财务内部收益率可根据现金流量表中净现金流量采用插值法计算求得,在案例分析中,一般是采用列表法进行的,其基本做法如下:(1)找到一个FIRRl,使与其对应的FNpVl0。计算方法是以FIRRl为折现率,求出各年的折现系数,根据现金流量表的延长表,计算出各年的净现金流量现值以及累计净现金流量现值,从而得到FNpVi。(2)然后找到另一个FIRR2,使与其对应的FNpV20,并且FIRR2与FIRRl的差应满足插值范围的要求,即FIRR2与FIRRl不能

3、相差太大.FIRR2的计算方法同上.(3)利用插值公式即可计算出财务内部收益率(注:利用这种方法计算出的财务内部收益率通常是一个近似值).进行财务评价时,将求出的财务内部收益率(FIRR)与给定的行业基准收益率或设定的折现率(ic)进行比较,若FIRRic,则认为项目的盈利能力已满足最低要求,在财务上可以接受。2018年造价师案例分析考点:财务评价指标的敏感性分析4月2日财务评价指标的敏感性分析敏感性分析是经济决策中常用的一种不确定性方法,分析项目的现金流动情况发生变化时对项目经济评价指标的影响,从中找出敏感因素及其影响程度,明示风险,为必要的风险防范措施提供依据。此知识点希望引起注意。在案例

4、分析中,主要侧重对单因素敏感性分析的考核:在进行敏感性分析时,每次假定只有单一一个因素是变化的,而其他的因素均不发生变化,分析这个因素对评价指标的影响程度及其敏感程度。单因素敏感性分析的做法如下。(1)确定敏感性分析的对象,也就是确定要分析的评价指标。往往以净现值、内部收益率或投资回收期为分析对象。(2)选择需要分析的不确定性因素。一般取总投资、销售收入或经营成本为影响因素。(3)计算各个影响因素对评价指标的影响程度。这一步主要是根据现金流量表进行的。首先计算各影响因素的变化所造成的现金流量的变化,再计算出所造成的评价指标的变化。(4)确定敏感因素。敏感因素是指对评价指标产生较大影响的因素。具

5、体做法是:分别计算在同一变动幅度下各个影响因素对评价指标的影响程度,其中影响程度大的因素就是敏感因素。(5)通过分析和计算敏感因素的影响程度,确定项目可能存在的风险的大小及风险影响因素。2018年造价师案例分析考点:定额单价的组成、换算与确定3月28日定额单价的组成、换算与确定一、人工单价的组成与确定人工单价是指一个建筑安装工人一个工作日在预算中应计入的全部人工费用。一般地讲,其组成大致包括工资、工资性补贴、辅助工资、劳保福利费等。二、材料单价的组成与确定材料的预算价格是指材料从其来源地到达施工工地仓库后的出库价格。材料预算价格的计算方法如下:材料预算价格=(材料原价+供销部门手续费+包装费+

6、运杂费+运输损耗费)*(1+采购及保管费率)-包装品回收值三、机械台班单价的组成及确定机械台班单价是指1台施工机械,在正常运转条件下1个工作班中所发生的全部费用,它共由7项内容组成:折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用税。其中,有关项目的常用计算公式如下:折旧费=【机械预算价格*(1残值率)*贷款利息系数】/耐用总台班;大修理费=【一次大修理费*寿命期内大修理次数】/耐用总台班;台班人工费=定额机上人工工日*日工资单价;2018年造价师案例分析考点:动态投资回收期4月2日动态投资回收期动态投资回收期是指在考虑了资金时间价值的情况下,以项目每年的

7、净收益回收项目全部投资所需要的时间,是考察项目在财务上投资实际回收能力的动态指标。动态投资回收期可根据现金流量表的延长表中:“净现金流量现值”与“累计净现金流量现值”栏目计算得出。动态投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量现值的绝对值/当年净现金流量现值动态投资回收期反映了资金等值回收(含有资金的时间价值)、而不是等额回收项目全部投资所需要的时间,因而与静态投资回收期相比,更具有实际意义。2018年造价师案例分析考点:工程价款的结算3月21日工程价款的结算按照(建设工程施工合同文本)的规定,甲乙双方应当在专用条款中约定甲方向乙方预付工程款的时间和数额,在开

8、工后按约定的时间和比例逐次扣回。1.预付备料款的计算。在案例分析中,预付款的计算比较简单,一般是给出一个比例(指预付款占合同价款的比例),按照这个比例,再根据合同价款情况,就可以求出预付款的数额。另外还有一点要注意,就是对于只包定额工日不包材料的工程项目,甲方可以不预付备料款。2.预付备料款的扣回。预付款的扣回,根据案例分析背景材料的不同,方式不同。主要方式是:按主材比重计算预付款,并可采用从尚未施工程所需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣,在每次结算的工程价款中,按材料比重扣抵工程价款,竣工前全部扣清。注意在此种情况下,需要计算起扣点,因此要记忆起扣点的计算公式。备料款起扣点=工程

9、价款总额预付备料款限额/主要材料所占比重。3.中间结算。又称工程进度款的支付,是指施工企业在施工过程中,按逐月完成的工程量计算各项费用,向建设单位办理工程进度款的支付。中间结算的具体步骤如下。(1)根据每月所完成的工程量依照合同计算工程款。(2)计算累计工程款。若累计工程款没有超过起扣点,则根据当月工程量计算出的工程款即为该月应支付的工程款;若累计工程款已超过起扣点,则应支付工程款的计算公式分别为累计工程款超过起扣点的当月应支付工程款=当月完成工作量-(截止当月累计工程款-起扣点)*主要材料所占比重累计工程款超过起扣点的以后各月应支付的工程款=当月完成的工作量*(1-主要材料所占比重)中间结算

10、主要涉及两个方面的内容,即工程量的确认和合同收入的组成。(1)、工程量的确认。有两个内容要注意:一个是有关时间的规定;另一个是对乙方超出设计图纸范围和因自身原因造成返工的工程量,甲方不予计量。(2)、合同收入的组成。要清楚合同收入包括两部分内容,既包括在合同中规定的初始收入,又包括因合同变更、索赔、奖励等构成的收入。而后一部分收入并不含在合同金额中,因此在计算诸如保修金等以合同金额为基础进行计算的内容时,不要将这一部分收人计入其中。4.保修金的扣除。按照规定,在工程的总造价中应预留出一定比例的尾留款作为质量保修费用,该部分费用称为保修金。保修金一般应在结算过程中扣除,在工程保修期结束时拨付。有

11、关保修金的扣除,在案例分析中常见的有两种方式(以保修金比例为合同总额的5%为例):先办理正常结算,直至累计结算工程进度款达到合同金额的95%时,停止支付,剩余的作为保修金;先扣除,扣完为止,也即从第一次办理工程进度款支付时就按照双方在合同中约定的一个比例扣除保修金,直到所扣除的累计金额已达到合同金额的5%为止。在确定保修金的数额时要注意,所谓保修金的比例(如5%等)可按工程造价或按保修金占合同金额的比例,而合同金额不包括因变更、索赔等所取得的收入。2018年造价师案例分析考点:工程款结算与竣工决算3月27日工程款结算与竣工决算1.工程价款结算与支付;2.资金使用计划编制与投资偏差分析;3.竣工

12、决算内容与编制方法;4.新增资产的分类及其价值的确定。对比可以看出,新大纲增加、提高了要求并明确和细化。有利于大家的学习。新教材没有大的变化,基本是原题,新增了:估算,敏感分析,工程量清单报价,利用网络计划表编制投资计划、决算(新增资产的划分)。新增内容大家一定要注意学习和掌握,再加上常考的部分如:合同、网络与索赔,招投标,工程量计算,价值工程,设计、施工方案的技术经济分析与比较、建设项目财务评价方法均要求熟练作题。典型试题:东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同,合同规定:业主应于3月14日提交施工场地;开工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日历工期为38天;工

13、期每提前一天奖励3000元,每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划,见图56,并得到了业主代表的批准。在施工过程中发生了如下一些事项:因部分原有设施搬迁,致使施工场地的提供时间被延误,业主直至3月17日才提供全部场地,从而影响了A、B两项工作的正常作业,使该两项工作的持续时间均延长了2天,并使这两项工作分别窝工6个和8个工日。工作C没有受到影响。承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场,但由于运输问题推迟到3月30日才进场,造成工作D持续时间增加了1天,同时多用人工7个工日。E工作施工过程中,因设计变更,造成其施工时间增加了2天,多用人工14个工日,另

14、增加其他费用15000元。问题:(1)在上述事项中,哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由(2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?(3)假设双方规定人工费标准为30元/天,双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天,管理费、利润等不予补偿,则承包商可得到的经济补偿是多少?答案:问题(1)事项可以提出工期补偿和费用补偿的要求。因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容,因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任,并且工作A处于关键路线上。事项不可以提出索赔要求。因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。事项索赔成立。因为设计变更的责任在业主。但由于受影响的工作E不在关

15、键路线上(不是关键工作),且工期增加的时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天),故承包商只可以提出费用补偿的要求。问题(2)该网络进度计划原计算工期为38天,关键路线为:AFHI或1234678。发生各项变更后,其实际工期为40天,关键路线仍为:AFHI或1234678。如果只考虑应由业主承担责任的各项变更,将其被延误的工期计算到总工期中,则此时计算工期为40天,关键路线仍为:AFHI。工期补偿:40-38=2(天)。问题(3)承包商可得到的费用补偿为:(6+8)18+1430+15000=15672(元)。2018年造价师案例分析考点:工程预付款的计算3月21日工程预付款的计算工程预付款又称预付备料款。根据工程承发包合同规定,由发包单位在开工前拨给承包单位一定限额的预付备料款,作为承包工程项目储备主要材料、构配件所需的流动资金。按照我国有关规定,实行工程预付款的,双方应当在专用条款内约定发包方向承包方预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包方不按约定预付,承包方在约定预付时间7天后向发包方发出要求预付的通知,发包方收到通知后仍不能按

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