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1、A .0.3 镇江市长江路环境提升及生态湿地建设工程 （金山景区植物专类观赏园工程）监理规划 年月日至年月日内容提要：1 工程概况。2 监理工作的范围、内容、目标。3 监理工作依据。4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。5 监理工作制度。6 工程质量控制。7 工程造价控制。8 工程进度控制。9 安全生产管理的监理工作。10 合同与信息管理。11 组织协调。12 监理工作设施。 监理单位（章）： 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日 期： 江苏省住房和城乡建设厅监制第一节 工程概况金山景区植物专类观赏园工程工程总投资600万元。仿古建筑面积约500，景观绿化7000。金山
2、公园餐厅为游客提供就餐、休憩的空间。建筑总面积为520平方。连接建筑的全廊宽1.6米、长28米；建筑主体结构为钢筋砼框架结构，建筑等级二级，安全使用年限50年，建筑防火等级二级。屋面形式：餐厅为正脊硬山形式，与建筑相连的正脊悬山形式。组合建筑出现的天沟参照现代 建筑的做法，加覆镀锌铁皮。建筑层数为一层。石作部分包括柱基础、地坪面层、阶沿；木作部分：廊梁柱、举架、檐口部分用材为红松；通门用材为橡木；其它杉木，含水率小于20%；木作部分及建筑基础部分需作防火、防白蚁、防腐处理。砖瓦作：所有建筑屋面瓦部分为黑色小青瓦；屋脊刷黑胭脂，望砖做青灰色浆一道，白石灰勾缝；建筑外墙为240清水青砖墙（灰缝5-
3、6），内墙面刷白色水泥漆。建筑内部用罗地砖，厕所内墙及地面用抛光砖。所有建筑窗台用块石，要求色泽统一；建筑色彩：柱栗壳色，封檐板、挂落、雀替等细部为栗壳色。景观绿化设计主要包括：四角亭、混凝土桥、室外排水、照明、铺装、绿化种植等1、工程名称： 金山景区植物专类观赏园工程2、工程地址：镇江市金山寺次入口附近（原游乐场位置）3、工程规模：工程总投资600万元。仿古建筑面积约500，景观绿化70004、工程资金来源：自筹 5、工程总投资：约600万元6、参建各方名称：建设单位：金山公园管理处设计单位：镇江市地景园林规划设计有限公司 江苏省仁智园林设计有限公司监理单位：理工大学工程兵工程学院南京工程建
4、设监理部镇江市长江路环境提升及生态湿地建设工程监理组承包单位：江苏华源园林建设有限公司 第二节 监理工作范围、目标一、监理工作的范围我项目监理部主要对金山公园专类园工程施工图图纸范围内的基础、土建、室内外给排水、强、弱电、广场道路、园林景观等施工内容进行质量控制，并协助业主做好进度控制及投资控制。总工作期限为90天。为了对工程建设目标进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，维护建设单位（业主）的合法权益，为建设单位提供技术、法律等方面的咨询服务，帮助建设单位达到预期的目标，项目监理部应做好如下的主要工作：1 参加设计交底和设计图纸会审，了解设计意图和技术质量标准，找出工程重点、难点，以便采取相
5、应措施。2 审查施工单位报送的施工组织设计(方案)，对批准实施的施工组织设计(方案)在实施过程中进行监控和事后的效果进行认定。3 督促、检查施工单位严格执行工程承包合同，按照国家现行施工规范、技术标准，以及设计图纸进行施工，按照标准要求进行检查，确保工程质量。4 检查工程采用的主要设备及材料是否符合设计要求，严格检查主要材料、构配件、成品、半成品的出厂合格证、材质证明书以及现场抽检试验结果，防止不合格的材料、构配件、半成品等用于工程。5 检查施工过程中的工序质量，对工程质量进行预控。对关键部位与隐蔽工程实施旁站监理；组织分项分部工程检查与竣工初验，参与建设单位组织的竣工验收，督促施工单位整理竣
6、工验收资料，并报送有关单位。6 参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的实施及效果检查。7 审核施工单位提出的工程进度计划，定期检查和上报工程实际进度情况，协助业主对影响进度的因素和原因进行分析，并提出改进建议。8 做好工程变更，经济签证，审核、审批施工单位提交的工程进度款报表。9 协助建设单位处理与项目有关的合同纠纷事宜。10 督促检查施工单位安全生产技术措施的实施，发现安全隐患及时通报并对整改后的效果进行认定。二、监理工作的目标1、质量控制目标严格控制施工质量，不留任何隐患，确保工程达到合同标准。2、投资控制目标加强对施工图纸的审查，多提合理化建议；施工阶段严格按施工合同进行费用控制，严格
7、执行设计变更程序，抓好合同外工作量的签证和审报工作。3、进度控制目标根据施工合同严格控制总工期，合理安排、明确相应的控制措施。4、安全控制目标安全无事故。第三节 监理工作的依据1、法律法规及工程建设标准规范规程;2、建设工程勘察设计文件;3、建设工程监理合同及其他合同文件。第四节 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划一、监理组织机构总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师专业监理工程师见证员监理员监理员二、监理人员配备序号姓名职称职务备注1文登科工程师总监理工程师负责全面工作2薛科工程师总监代表道路3李杰工程师专业监理工程师桩基、钢筋砼结构及景观4王法礼工程师专业监理工程师水电5吴沁
8、芸助理工程师造价工程造价6杨杉宁助理工程师监理员桩基、钢筋砼结构及景观兼见证员三、监理人员进退场时间序号姓名职务进场时间退场时间1文登科总监理工程师工程准备阶段工程竣工2薛科总监代表工程准备阶段工程竣工3李杰专业监理工程师工程准备阶段工程竣工4王法礼专业监理工程师景观阶段工程竣工5吴沁芸造价工程准备阶段工程竣工6杨杉宁监理员工程准备阶段工程竣工四、各级监理组织的职责范围和监理人员的岗位职责1、总监理工程师是公司履行监理合同的全权负责人，组织领导现场监理机构的正常运作，对监理过程中的控制、管理、协调行使决策和实行有效的监控。其主要职责是：（1） 确定项目监理机构人员及其岗位职责。（2 ）组织编制
9、监理规划，审批监理实施细则。（3 ）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。（4） 组织召开监理例会。（5） 组织审核分包单位资格。（6） 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。(7 )审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。(8 )组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(9 )组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。(10 )组织审查和处理工程变更。（11 ）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。（12 ）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。（13 ）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收
10、，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。（14 ）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（15） 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2、总监代表协助总监组织领导现场监理工作，在总监授权后，行使总监所授予的权限。其具体职责是：（1）保持与工程有关各方的日常联系，协助总监及时协调各方工作。（2）协助总监组织编制监理规划。（3）核准月度施工进度计划，单项工程施工计划和施工方案。（4）审核施工所依据的坐标控制点、基线和水准点等级的精度是否符合要求；组织测量人员复核施工基线、临时水准点、建筑物轴线和高程。（5）核查进场设备、材料和构件的规格、数量和质量。（6）督促承包商全面履
11、行合同文件；核实总监指令和会议决定的落实情况。（7）现场的日常巡视和质量抽检；验收分部分项工程，批准后续工程的开工。（8）起草监理组向业主或其他有关方面提供的报告和文件。（9）核实已完工程量，提出付款意见；对索赔事项和有争议的问题提供详尽的资料和分析意见。（10）定期（每月或每季）检查合同文件和技术档案管理工作。（11）起草监理工作报告和初验报告。（12）参加工地会议、工程例会和专题会议，负责整理会议纪要，或受总监委托主持工程例会和专题会议。3、专业监理工程师应履行以下职责（1 ）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。（2） 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。（3
12、 ）参与审核分包单位资格。（4） 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。（5 ）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。（6 ）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。（7 ）处置发现的质量问题和安全事故隐患。（8 ）进行工程计量。（9 ）参与工程变更的审查和处理。（l0） 组织编写监理日志，参与编写监理月报。（1l） 收集、汇总、参与整理监理文件资料。（12 ）参与工程竣工预验收和竣工验收。4、监理员应履行的职责（1） 检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。（2 ）进行见证取样。（3 ）复核工程计量有关数据。（4 ）检查工序施工结果。（
13、5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。第五节 监理工作制度监理工作必须有制度保障，依据有关规范和相关文件精神，监理机构做如下规定，遵照执行，保证监理工作的顺利开展。一、图纸会审制度工程开工前，总监组织相关人员对图纸进行熟悉和审查，通过审查，预见施工薄弱的环节和易造成隐患的关键点，研究确定对策和预控措施。二、技术交底制度在审查图纸基础上，由总监理工程师组织进行技术交底（包括设计图纸答疑，检查施工技术交底等）。三、见证检验制度监理员负责检阅施工单位提供的材料材质证明的合格报告或实验报告，对有复验要求的材料要见证取样，取样封样要有代表性，并符合相应规范标准，复验不合格的材料监理员
14、慎重使用上述程序进行第二次见证复验。杜绝不合格材料的使用。四、工程验收制度隐蔽工程或分部分项工程均须自检结束后，将自检结果及申请验收表报监理组，验收通过后方可进行下道工序的施工。并对本工序的自检和验收结束备案，对重要工序或分部应邀请设计院或质量监督站共同验收。五、质量整改制度未通过质量验收的工序必须整改，并记录在案，复验合格方能进行下道工序施工，监理复查验收视同第一次验收，直至整改合格为止。六、变更审核制度所有设计变更均来之业主，但监理组有义务对变更内容加以核审（视同图纸会审），避免不必要的浪费或程序上的不完备。七、例会制度监理要参加或主持各种不同会议，如：质量或进度专题会议，定期的工程例会，监理内部会议等，并形成书面会议纪要以备查。八、巡视跟踪制度现场监理对各项正在施工的工序的材料、工艺施工人员等进行现场巡视，在重要的工序进行全天候不间断跟踪检查。九、旁站制度
