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1、/庆鼎精密电子（淮安）有限公司110kV变电站工程监理规划 批 准： 审 核： 编 制： 江苏常源电力建设监理有限公司2016年3月8月目 录一 工程概况二 监理工作范围三 监理工作内容四 监理工作目标五 监理工作依据六 项目监理机构的组织形式七 项目监理机构的人员配备计划八 项目监理机构的人员岗位职责九 监理工作程序十 监理工作制度十一 监理设施附件：监理流程/一、工程概况1.工程地点：淮安庆鼎精密电子有限公司厂区2.工程规模：本期规模：主变容量240MVA（一用一备），电压等级110/10kV；110kV进线1回；10kV出线9回；4800kVar并联电力电容器1组，2400kVar并联电
2、缆电容器1组；160kVar所用变1台；380V柴油机电源1回。3.工程特点：本工程以淮安供电公司文件江苏省电力公司关于庆鼎精密电子（淮安）有限公司110kV变电站工程初步设计的批复为主要设计依据。110kV本期单母线接线，远景母线分段接线。10kV本期单母线分段接线，远景单母线五分段接线，10kV配电装置本期出线9回，远景出线30会。配电装置采用金属铠装移开式开光柜，设备基础本期一次建成。本站110kV采用户内GIS组合电器；主变用户内一体式；10kV采用户内中置式开关柜单列布置；10kV电力电容器采用户内成套柜式双列布置。本变电站所用变压器容量为160kVA，另一个所用电影由380V柴油发
3、电机提供。两路所用电源互为备用，正常时由所用变供电，故障时投入另一路所用电源。4.工程组织：建设单位：庆鼎精密电子（淮安）有限公司监理单位：江苏常源电力建设监理有限公司设计单位：南京国联电缆工程设计有限公司施工单位：江苏江南电力有限公司。2、 监理工作范围工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容，包括业主因工程需要同意增加的工程变更的内容。即本工程在专业范围内施工阶段的质量、进度、投资、安全的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协调施工过程中各有关单位的关系。1、监理负责、组织 1.1 业主授权范围内(即本服务范围内)代表业主执行施工等工程相关合同，进行合同管理，协调有关各方
4、面的关系； 1.2 审查承包商提交的施工组织设计、施工管理和施工技术文件，主要包括施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、安全与文明施工保证体系及有关支持性文件； 1.3 审查承包商材料选择和采样、试验及采购控制程序文件并认可，必要时做抽样复验； 1.4 核查、监督、协调施工图交付进度； 1.5 审查承包商选择的分包商(当允许时)及分包管理程序文件并认可； 1.6 审查承包商选择的试验单位的资质并认可； 1.7 审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”或类似文件； 1.8 组织对工程所用的原材料、构配件、设备的现场交接和进场验收，并负准入责任；核对承包商的开工(包括后继工序开工)条件，审查开
5、工报告；经委托方同意下达开工令； 1.9 检查工作人员上岗前的培训情况：检查专业人员和特殊工种持证上岗情况，有权签发通知书通知不合资质人员退场； 1.10 审查各方用于本工程的仪表、机具的状况，检验报告和标识； 1.11 主持分项、分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查、验收，审查相关实施方案、细则的编制，在施工过程中实行旁站监理并建立和执行相应制度，确保工程质量目标； 1.12 监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划并提供服务，掌握工程进度，采取措施保证工程按期建成； 1.13 审查承包商的工程报表，编制监理月报并报业主； 1.14 检查施工记录； 1.15 进行一般事故调查，审查并在
6、授权范围内批准承包商的事故处理方案, 监督事故处理过程，检查事故处理结果，签证处理记录； 1.16 对不符合项进行跟踪检查，按程序管理，按性质处理； 1.17 遇到威胁安全和质量的重大问题时，及时提出“暂停施工”通知，提供服务，解决问题，争取早日恢复施工； 1.18 协调监理合同范围内各承包商间的关系，特别是安排好接口处的衔接；接受上一层次的协调，并组织贯彻、落实； 1.19 根据中标主体工程不得分包的原则，应对允许分包单位进行全过程监督、管理； 1.20 督促承包商整理竣工资料并移交； 1.21 监督承包商消缺并协助验收，参与质量监督活动及其它的质量评定工作； 1.22 完成工程监理总结。
7、2、监理配合 2.1 参与施工图交底、审核设计变更、负责组织施工图的会审、协调会等与工程相关的会议，整理并分发会议纪要； 2.2 组织、主持、参加工程的中间验收(一次或几次)；2.3 参与编制与审查一级网络计划，核查二级网络计划； 2.4 参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出意见，对设备现场消缺进行监督； 2.5 参加主要设备、材料的出厂验收工作并提出监理意见； 2.6 参加工程安全检查等活动； 2.7 参与审查调试计划、调试方案、调试措施和调试报告； 2.8 参与重大设计变更的讨论； 2.9 参加有关部门组织的重大事故调查，提出整改要求和处理意见； 2.10 参加启动、试运行； 2.1
8、1 参与工程结算； 2.12 参加达标投产。三、监理工作内容 根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制及安全控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下：1.质量控制方面事前控制1)确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。2)审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的施工力量并督促其完善。3)审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备及其来源。4)监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或
9、构件的质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）。材料进场应有产品合格证，还应按有关规定进行抽检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。5)对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验，对于国外引进设备，应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。6)审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。7)对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。8)检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。9)督促施工单
10、位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。10)督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。11)组织设计交底和图纸会审。对相关部位应下达质量要求标准。12)对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。13)把好开工关，需经总监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，总监理工程师也需下达复工令后工程方能复工。事中控制1)督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。2)督促施工单位完善工序控制，把
11、影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。3)严格工序间交接检查.重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收同意后，方可进入下一道工序。4)重要工程部位，必要时应组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件，由监理部组织材料试验或质量检验工作。5)根据建筑生产的特点，对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。6)在工程施工过程中，对于不合格部分书面要求承包单位进行整改。7)审批设计变更和图纸修改。8)依法行使质量监督权。在下列情况下，监理工程师征得业主的同意下有权下达停工令：A、施工中出现质量异常情况
12、，经提出施工单位未采取改进措施，或改进措施不力，未使质量状况发生好转趋势者。B、隐藏工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。C、对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。D、擅自变更设计图纸进行施工者。E、使用没有产品合格证的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。F、未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。G、现场存在严重安全隐患，或出现严重安全事故。9)组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况，并协调有关单位间的活动。事后控制1)按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。2)组织竣工验收。3)审核施工单位的竣工资料。4)
13、整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。2.进度控制方面1)熟悉、了解工程项目建设周期总目标。2)审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划，并在项目实施过程中控制其执行，必要时，督促其及时调整。3)在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。对出现的进度偏差进行纠偏。4)审核承包单位提出的材料、设备订货计划，并督促其执行。5)从财产和物质方面监控承包单位的进度。6)控制和评估工程进度，如果需要，命令停止和加快工程进度。3.投资控制方面1)针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见。2)督促施工单位按时提交及复核阶段完成工程量报表，检查实际工程量及提供实际施工质量情况及数量记录。3
14、)当设计及工程量更改后，提供工程量更改记录及协助业主计算工程款的变动。4)参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题，并向建设单位提供意见。5)参加涉及投资事故的会议。6)审核工程决算4.安全控制方面1) 监理工程师必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则，依照国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准，通过主动控制、动态管理、跟踪监控，努力实现工程施工安全目标。2) 熟悉、掌握监理工作依据文件，严格按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定的通知履行监理职责；实现“安全管理制度化、安全实施标准化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的管理目标，营造安全文明施工的良好氛围。3) 协助业主制定“施工现场安全文明施工，卫生管理处罚条例”，并认真实施。4) 严格实施现场施工临时设施布置图。 督促施工单位挂好四牌一图，树好安全标志，在施工技术交底的同时，要有针对性的进行安全交底。平时主要是加强对“三宝”、“四口”、“五临边”的管理和检查。5) 开展创建文明工地活动，进行科学化、规范化、标准化管理，现场材料、构配件，按施工临时设施布置堆放整齐，做到工完料清，道路畅通。6) 编制紧急通讯联络图，预防特发事件发生，保证及时处理。5.合同管理1)协助业主建立和确定工程项目的合同结构。2)督促承包单位按
