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1、五华区红云工商分局业务办公用房改造项目 施工组织设计 五华区红云工商分局业务办公用房改造项目工程施工组织设计 编 制： 王应伟 审 批： 高朝宏 云南御骑建设工程有限公司日 期： 2016 年 12 月 4 日目 录编制说明第一章 施工方案及技术措施第一节 工程概况第二节 工程环境第三节 施工组织设计编制的依据第四节 施工部署第五节 现场组织管理机构第六节 主要机具设备仪器选择与配备第七节 劳动力组织计划第八节 主要分项工程施工方案和技术措施 一 测量放线施工方案 二 石膏矿棉板吊顶 三 木作工程 四 金属板吊顶施工 五 木窗帘盒制安工程 六 不锈钢饰面工程 七 地面石材工程 八 卫生间墙面面
2、砖镶贴工程 九 地砖铺贴工程 十 洗漱台施工工程 十一 乳胶漆工程 十二 玻璃安装 十三 强弱电安装工程 十四 洁具安装施工 十五 防盗门安装 十六 屋面防水工程第九节 施工主要工序第二章 质量保证组织措施第三章 公司质量管理体系概述第四章 工程质量保证措施第五章 工期承诺及保证措施第六章 安全与文明施工措施第七章 冬季和雨季的施工方案第八章 成品保护措施第九章 紧急情况处理预案第十章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施第十一章 服 务 承 诺第十二章 施工组织设计附表编制说明我们对招标文件及现场情况进行了详细的研究，对业主的要求充分理解，保证能达到招标文件所述的质量要求和进度目标，并且根据我
3、司的实力和以往经验，我们制定了更高的目标，确保一次性验收合格，争创优良工程。同时我们将遵守招标文件中所提到的有关合同条款。做到能充分响应招标文件的要求。对于本工程的施工管理人员，我们将安排最优秀的施工管理人员进驻现场，公司将在施工中对项目领导班子成员及部门主要负责人进行考察，并分别进行单独的综合考评，以确保本工程的施工管理上一个新的台阶，树立起一个新的榜样和标志。我司在承接本工程的过程中，高度重视，本工程被列为公司的重点工程，作为形象窗口，并成立工程领导小组，由公司总经理任组长，副总经理及总工程师为副组长，组员由部门经理、及各参建单位的经理组成。领导小组将对业主承诺的各项目标进行检查落实，在公
4、司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周围材料进行平衡协调、重点保证，优先满足本工程的施工需要，确保整个工程能顺利进行。业主可随时与领导小组成员联系，而领导小组成员确保每周均有人在施工现场进行指导和检查。领导小组人员组成情况表担任职务现任职务职 称组 长总经理高级工程师副 组 长副总经理工 程 师总工程师高级工程师工程实施的目标对招标文件的所有条款，我单位已全面了解并予以确认，在此特制定本工程实施的目标如下：1、质量目标：一次性验收合格。2、工期目标：90日历天内完成本工程招标范围内的施工内容。3、安全目标：加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故，工伤频率控制在3之内。4、文明施工目标
5、：严格总平面管理及进出场安全保卫工作，文明施工达到综合考评优良标准。5、环境保护目标：严格控制施工污水、噪音、粉尘污染对周边环境的影响，符合卫生和环境保护要求。第一章 施工方案及技术措施第一节 工程概况五华区红云工商分局业务办公用房改造项目工程，位于昆明市、五华区红云街道办事处，装修面积为423.98平方米，工期：90日历天。根据本次招标提供的设计图纸和工程量清单，本工程主要施工内容为：1、主体结构工程；2、装饰装修工程；3、建筑给水、排水工程；4、建筑防水工程5、建筑电气工程； 根据设计施工图，为保证工期、质量、安全的顺利进行，结合我司多年的实践经验，特编制该项目工程施工组织设计。三、主要工
6、程数量序号项目名称计量单位工程量序号项目名称计量单位工程量1内墙面一般抹灰m218010墙面阳角PVC护角处理m2982石膏矿棉板吊顶m237511地面地砖铺设（H40mm）m23733内墙刮腻子m2153012块料踢脚线m2314内墙喷刷乳胶漆m2153013涂膜防水m2145.83第二节 工程环境一、自然特征昆明全年温差较小，市区年平均气温在15左右，最热时月平均气温19左右，最冷时月平均气温8左右。历史上年极端气温最高31.2，最低-7.8。由于温度、湿度适宜，日照长，霜期短，所以鲜花常年不谢，草木四季长青，昆明“春城”的美誉由此得来。昆明气候的主要特点有以下几点：春季温暖，干燥少雨，蒸
7、发旺盛，日温变化大；夏无酷暑，雨量集中，且多大雨、暴雨，降水量占全年的60%以上，故易受洪涝灾害；秋季温凉，天高气爽，雨水减少。秋季降温快，天气干燥，多数地区气温要比春季低2左右。降水量比夏季减少一半多，但多于冬、春两季，故秋旱较少见；冬无严寒，日照充足，天晴少雨。干、湿季分明。全年降水量在时间分布上，明显地分为干、湿两季。510月为雨季，降水量占全年的85%左右；11月至次年4月为干季，降水量仅占全年的15%左右。二、施工条件项目位于昆明市，周边交通运输通畅便利，所在地段施工条件良好，三通一平完成，施工现场内均有水电，施工用电接口方便，具备施工条件。第三节 施工组织设计编制的依据1、装修工程
8、设计图纸；2、广东宏茂建设管理有限公司提供的招标文件；3、中华人民共和国内有关工程建设的设计、施工、验收规范、规程等；4、中华人民共和国现行法律、法规；5、云南省、昆明市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件；6、我司有关施工质量、安全、技术管理、文明施工等文件；7、现场踏勘记录、招标答疑纪要等。第四节 施工部署我司对本工程非常重视，将委派一名具有丰富施工经验的同志任项目经理，下设项目生产副经理、项目技术负责人，并组建土建施工队、装修施工队、强弱电安装施工队等，每队设队长一名，中标后我方将于2016年12月15进场施工，施工工期为90天，施工总进度计划详见：附表5、施工总进度计划-网络
9、图。一、施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容：1、技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。2、技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。3、技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。4、安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交
10、底。5、技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。6、交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。7、交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。交底内容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到场。8、例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。二、施工前期准备工作安排进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排： 1、施工设
11、计图纸交底：工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。 2、工程量的计算：根据施工图纸，结合预算书的内容，统计出各项施工项目单位数量，并制成统一表格按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单，为施工计划提供可供操作的依据。 3、材料计划安排：将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符
12、合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。4、制定施工进度计划表：施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内（进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制）。5、工地现场勘察：开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否
13、易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。 6、材料进场：材料进场应做好以下工作：根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。堆放时
14、应注意以下几点：1）不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；2）选择较高的、干燥的地势堆放；3）按照材料的不同类别堆码，便于取用；4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；6）即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；7）机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料； 8）实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符， 检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并按材料 的品种、数量进行登记以备查验。7、接通工地临时水电：临时用水的设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时，尽量按原设计的路线敷设，这样既能保证用水又有助于提早完成水的施工目。临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。架空线路的用电端，应装设自动开关或铡刀开关，必须符合架设临时线路有关规范。8、人员布置和责任分工：施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签
