深圳世界金融中心施工组织设计大纲解析

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1、深圳世界金融中心施工组织设计大纲中国建筑五局第三建筑安装公司一九九九年六月编制说明本施工组织设计大纲是根据深圳世界金融中心初步设计图及现行国家和行业的施工验收规范、验评标准，并结合我公司的管理手段、技术水平等实际情况编制的。待收到该工程的施工图后，我们将对本施工组织设计大纲进行修改、充实、完善，以期更好地指导本项目的施工，确保该项目的建设目标得以最终实现。 编制人员：向善谋、陈富仲 编制日期：一九九九年六月目 录第一章 工程概况 1第二章 施工组织 第三章 施工方案 第四章 施工进度计划及工期保证措施 第五章 质量保证措施 第六章 安全保证措施 第七章 现场文明施工措施 第一章 工程概括1 工

2、程概括深圳世界金融中心位于深南中路与和平路的交汇地段，其北面为深南中路，东面为和平路，南面为居民楼，西面为布吉河。工程所处场址为深圳繁华市区，交通便利。深圳世界金融中心是集商务、办公、酒店、住宅、餐饮于一体的多功能大型超高层综合楼。该工程地下两层，建筑面积约16600 m2；地上部分为四层裙房，建筑面积约17000 m2；一栋44层写字楼，建筑面积约57000 m2；一栋21层商务酒店，建筑面积约32000 m2；一栋21层商务公寓，建筑面积约24000 m2。总建筑面积约146000m2，建筑物总高度174m。 该工程基础为人工挖孔灌注桩，主体结构为钢筋混凝土框筒结构，核心筒部分为电梯井、管

3、道井、楼梯间等公用部分。2 工程施工特点 （1）该工程地处深圳市的繁华市区及交通要道，交通繁忙，人流、车流集中。施工过程中，需对施工工序的安排、建筑材料的运输进行细致、周密地组织与部署，遵守深圳市的交通管制和环保法规，认真作好建筑物周边的安全防护，维护深圳市的市容、市貌。 （2）该工程的建筑物边线紧邻道路红线，施工场地十分狭窄。开工前，需对现场临建布置、材料堆放与储存以及现场文明施工作出详细、具体、可操作性强的专题方案，以指导工程施工。 （3）该工程的体量大，地下室及裙房的单层面积大，而且工期紧。施工前，须认真作好各项技术、物资准备工作。编制技术方案时，要进行多方案比较，优选施工技术方案，增强

4、施工技术方案的预见性、超前性和可操作性。施工过程中，需加大周转材料、资金以及科技的投入，优化资源配备，增强施工技术方案严肃性，大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以满足工程施工需要。 （4）该工程的承包范围包括土建、装饰、安装施工，参与施工的专业、工种、人员多。施工工程中，项目经理部须充分发挥组织、管理、控制、协调的职能，合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、搭接作业，充分利用作业面。协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关系，使各专业、各工种、各工序环环相扣，配合默契。 （5）该工程的某些分部或分项工程将由分包商承包，而为全面有效履行总承包商与业主签定的承包合同，总承包商必

5、须依据工程承包合同，制定并实施一整套职权明确、措施得力、奖罚分明、相互促进和制约的总承包管理制度和措施，充分行使和履行合同所赋予的权力和义务，使分包商的各项施工管理工作置于总承包商的管理和控制之下。同时要求组成项目决策层、管理层的施工技术管理人员必须是懂技术善管理的复合型人才，并做到积极主动、超前思维、统筹帷幄、全盘规划、条理清楚、重点突出。 （6）该工程为超高层建筑物，建筑物总高度174m，施工过程中须建立轴线和垂直度控制的内部控制点和外部控制点，严格控制其垂直度。第二章 施工组织1 项目组织机构我司在施工现场设立深圳世界金融中心工程项目经理部，对外与业主和监理方全面合作，代表公司履行与业主

6、的总承包合同。对内，代表公司全面决策指挥，履行与分承包方和劳务队的合同。项目经理部的机构设立根据工程进展需要进行调整，下面分别为结构施工阶段和全面装修安装阶段的项目经理部组织机构图。2 项目经理部主要工作人员资历任职职务姓名技术职称资历3 施工任务的划分（1）本工程土方工程和桩基工程由建设方直接发包，但均必须列入总包管理。 （2）整个工程共分为三个区组织施工，即写字楼区、酒店区、公寓区，由项目经理部统一指挥，每一区在区队长组织领导下，各作业队独立完成本区内各工种的施工任务（包括由业主直接发包的分包工程项目）。 （3）整个工程的钢筋加工全部由钢筋加工队完成，钢筋统一采购、统一分批分类堆放、统一加

7、工制作、按图编号、分别领用。（4） 整个工程的木作加工由项目部统一规划，各工程队自行制作、维修和安装。4 项目管理层运作 在项目经理领导下，设三名土建副经理，一名实施总体协调，一名分管土建装修施工，一名分管安装施工。设总工程师一名，分管土建装修、安装的副总工程师各一名。下设工程技术、质检、安检、合约、机电安装、物资、综合办等业务部门，在项目主管领导领导下开展业务工作，从而形成以项目经理为首的以施工生产为中心的施工、技术、资源保障管理运作体系。 由于本工程楼层面积大，工作量大、工期紧，项目管理运作必须适应快节奏、高强度的要求。因此本项目分三个大的区组织施工，即写字楼区、酒店区、公寓区，结构施工阶

8、段每区设负责人、技术主管、质量员、安全员各一名，土建安装施工技术人员78名，分管木作、钢筋、混凝土、砌体、管道、电气、通风空调等。全面安装和装修阶段，各区再根据进场装修队伍的数量和承担范围划分若干装饰管理组，每个装饰组配备34人，即组长、技术主管、质量员各一名。安装的管道、电气、通风空调每工段配备安装施工技术管理人员3人，即工段长、技术主管、质量员各一名。5 施工段划分、施工流水作业组织5.1 作业段划分原则本工程因包含44层的写字楼一栋、21层的商务酒店、商务公寓各一栋，因此原则上以后浇缝为界将裙房以下平面划分为三大块，即写字、酒店、公寓各成一块。裙房以上写字、酒店、公寓本身已是各成一块。5

9、.2 作业段的划分5.2.1 土建部分作业段划分 由于在施工任务的划分上及管理层和劳务作业队的安排上，写字、酒店、公寓均各成体系。因此将写字、酒店、公寓在平面上均分别划分为两个流水段以便在本区内组织流水施工。一般情况下，劳务作业队相对固定。遇特殊情况（如抢工期、突击等）时由项目副经理对作业队进行调配，在区与区之间流动，以保证施工顺利进行。5.2.2 安装部分作业段的划分（1）整体流水段以工种划分为：电气系统安装、给排水系统安装、设备系统安装、空调系统安装。（2） 空调系统、给排水系统的施工流水段以每一个系统为对象划分流水段为：半成品预制、成品形成、安装、试验、保温防腐。（3） 电气系统的施工流

10、水段以每一个系统及性质为对象划分流水段为：预留预埋、安装、敷设、接线、校线、接触件及负荷安装、调试。5.3 作业组织（1） 为确保总工期目标的实现，裙房以下在平面上总的施工流向为：先写字楼、后酒店和公寓。（2） 砌体结构工程随主体工程自下往上进行，在各区主体结构进入到地上第十层时开始插入。安装工程的预留预埋要及时跟进。粗装修工程随砌体结构进度由下往上进行。（3） 裙房外装修待裙房砌体工程完成后自上往下进行。（4） 写字楼外装修分两段进行，第一段待主楼结构完成至25层时，自21层处往下进行。第二段待主体结构完工后自上往下进行。（5） 酒店、公寓楼外墙装修在其主体封顶后插入，由上往下进行。（6）

11、室内粗装修在9层结构施工完毕后插入，由下往上进行。（7） 裙房室内精装修在裙房屋面断水后全面展开，其施工顺序由上往下。塔楼（写字楼、商务酒店、商务公寓）室内精装修在其室内粗装修进行90天后插入，以若干层为一段，各段同时由上往下进行。（8）无论是写字楼、还是公寓、酒店，其室内装修均按装饰分承包方所承包的范围进行划分，设立专门的装饰管理组来进行管理，原则上一个装饰分承包方只能由一个装饰组管理，但一个装饰组可以管理多各分承包方，具体根据装饰管理组所管理的装饰工程量大小、装饰工程所在部位等来确定。（9）安装与室内外装修工程交叉进行，由各工段组织作业组进行复式跟进。（10） 防水、屋面工程组织专门作业队

12、进行施工。（11） 各区室外工程、室外安装工程待各区结构封顶后进行。 第三章 施工方案1 施工准备 工程开工前，项目经理部应编制施工准备工作计划，认真作好如下各项施工准备工作。（1） 对建设地区的自然条件以及社会、经济、技术状况进行调查，调查的内容主要有：1） 深圳市有关工程建设的政策、法规和规范资料；2） 自然条件如气候条件、工程地质和水文地质情况、交通状况等：3） 建筑材料、构配件、半成品的供应状况；4） 供水、供电能力；5） 当地建筑安装施工企业的管理和技术水平。 (2) 根据业主或勘测部门提供的坐标控制点，建立现场施工测量控制网；（3）在施工图设计阶段，尽早与设计单位取得联系，一方面向

13、设计方提出合理化建议，协助设计单位完善施工图设计；另一方面，尽早了解设计内容，提前进行施工准备。（4）认真学习图纸，领悟设计意图，积极准备图纸会审；（5）编制项目质量保证计划、施工组织设计、专题施工方案、作业指导书等技术文件；（6）编制材料（含商品砼）、设备需用计划；（7）编制原材料、构件、过程产品检验计划；（8）编制劳动力需用计划；（9）编制资金需用计划；（10）现场临建搭设；（11）现场供水、供电、消防管网布设； （12）机具设备进场及安装调试； （13）建筑材料采购、进场； （14）施工人员进场； （15）操作人员上岗前培训及安全教育。2 施工总体部署21 施工流水段划分 地下室、裙房施

14、工时，以结构变形缝为界，将各结构层划分成3个流水段，组织流水作业。 写字楼施工时，以10轴为界，将一个结构层划分为2个流水段，组织流水作业。商务公寓和商务酒店施工时，将一个结构层分为2个流水段，组织流水作业。22 施工顺序参见第二章的5.3节。23 土建、安装施工配合 树立“土建保安装、安装保装饰”的思想。 土建施工阶段，安装工程的各种预留、预埋以及防雷接地配合结构施工，同时进行；给排水、电气、空调、消防、煤气等系统由室外引入室内以及穿墙、穿板、穿管等工作随结构施工后进行，且必须在粗装修前施工完毕。安装工程施工与粗装修穿插、交叉施工，并在室内精装修前安装调试完毕。由于参与施工的专业、队伍、工种

15、多，工程量大且工期紧，工序间需进行相互穿插、搭接、交叉。施工时，要统筹安排、合理组织，既要充分利用作业面，又要尽可能地减少工序间的相互干扰，同时树立“下道工序就是用户”的思想，强化成品保护的意识。24 施工现场平面布置该工程的施工现场十分狭窄，施工时，现场布置三台高层塔吊、三台人货电梯、现场办公室、发电机房、变配电室等机械设备和临建设施。砼采用商品砼，钢筋、模板的加工制作场地以及生活基地考虑在场外租用场地解决。施工现场平面布置见图1、图2。施工期间，配备2辆大客车用于接送施工人员上下班。25 主要施工机械 工程施工所需主要机械见下表。类别名称规格型号数量备注运输设备高层塔吊QT80A2台现场高

16、层塔吊FO/23B1台现场人货电梯SCD200/200A1台现场人货电梯SCD100/100A2台现场砼机械砼输送泵HBT60C2台现场砼输送泵HBT60B2台现场砼输送泵HBT602台现场钢筋机械钢筋加工机械3套现场电焊机BX30010台现场钢筋挤压设备YJH252套现场钢筋挤压设备YJH322套现场钢筋套丝机SZ50A2套现场2。6 施工用水、用电现场生产、消防用水管道：主管采用100管径的管道，支管采用50管径的管道。 经初步估算，现场施工生产及照明用电量约800KW。现场用电采用外电线路供电。考虑到安装调试用电量很大的实际情况，该工程的正式变配电房需在安装调试前建成，正式电源提前供电，

17、以免影响安装调试。3 土建工程施工31 测量工程3.1.1测量工程的主要内容 1）施工前，接收并复核业主或勘测部门提供的测量控制点（坐标控制点和高程控制点）及相关资料。 2）建立施工测量控制网（平面控制网和高程控制网）。 3）定位测量。 4）垂直度控制。 5）沉降观测。3.1.2测量方法1）平面控制网：以业主或勘测部门提供的坐标点为依据，在2、5、8、11轴和B、D、F、K轴的一侧测设八条纵横相交的控制轴线（控制轴线与设计轴线相距m，以免影响视线），以控制轴线相交于基坑外的点作为轴线和垂直度控制的外部控制桩。2）高程控制网：以业主或勘测部门提供的水准点为依据，在建筑物六个角部测设标高控制桩，作

18、为标高传递控制基准点。3）定位测量：以平面控制网为依据，用经纬仪和钢卷尺测放定出建筑物的轴线和位置。4）垂直度控制：采用天顶垂准测量观测。在建筑物的第一层内部（塔楼的四个角部及电梯井内）布设垂直度测量和控制的内部控制点。5）沉降观测：按设计要求在指定点埋设好沉降观测点，观测点布置合理、点位安全、能长期保存。 沉降观测每次记录归档，做到“定时、定人、定仪器、定观测点、定观测路线”，直至竣工移交甲方后继续观测。 32 地下结构工程3.2.1 施工程序 地下结构为两层地下室，采用半逆作法施工。其施工程序如下。 地下连续墙施工 负一层土方全面开挖 沿地下连续墙内侧水泥搅拌围护桩 负二层土方开挖（预留地

19、下连续墙内侧一圈平衡土体） 人工挖孔桩基础施工 负二层结构施工 负一层结构地面层结构 一层结构二层及二层以上结构。 平衡土体开挖 地下室承台、地梁、底板 地下连续墙内衬 地下室附属结构施工。3.2.2 施工方法(1) 基坑降水、排水基坑降水采用明沟集水井排水基坑开挖时，在坑底设置集水坑和排水沟，使水流入集水坑，然后用水泵将水抽出坑外。水泵采用潜水泵。由于地下结构采用半逆作法施工，施工期及降水时间较长，降水过程中，应注意降水对周围建（构）筑物、道路、管线的影响，避免因降水造成周围建（构）筑物、道路、管线沉陷。(2) 钢筋工程钢筋进场必须有出厂合格证及取样送检合格。钢筋在钢筋加工车间集中制作加工，

20、运至现场后由人工绑扎。钢筋连接：直径d16mm的钢筋连接采用绑扎搭接，直径d16mm的水平钢筋连接采用钢套筒冷挤压连接，直径d16mm的竖向钢筋连接采用锥螺纹连接。钢筋连接接头的位置应按混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）的要求相互错开，钢筋绑扎搭接的长度须符合混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）的要求，钢筋机械连接的质量须符合钢筋机械连接通用技术规程（JGJ10796）、钢筋套筒冷挤压接头技术规程（JGJ10896）、钢筋锥螺纹接头技术规程（JGJ10996）的规定。(3) 模板工程剪力墙采用利建模板；柱、梁板采用钢框竹胶合板模板；承台、地梁采用地胎膜。梁板模支撑

21、采用快拆体系。(4) 混凝土工程砼采用商品混凝土，用砼搅拌运输车和砼输送泵送至浇筑点。砼浇注：水平结构砼自短边开始，沿长边方向浇注，砼浇筑方法采用斜面分层，竖向结构采用水平分层，层厚控制在300mm以内。施工缝留设位置及其处理须符合混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）和设计要求。(5) 大体积防水抗渗砼施工地下室底板砼为大体积砼，且有防水抗渗要求，其施工重点是避免施工冷缝的出现，提高砼抗裂性能，防止温度裂纹、收缩裂纹的产生，为此采取如下技术措施。序号项 目技 术 措 施 1砼及砼配合比a要求商品混凝土公司所供应的砼不仅满足设计要求的强度等级、抗渗等级，而且要求混凝土采用中、低水化

22、热水泥。b严格控制骨料含泥量和泥块含量。c掺加复合缓凝型减水剂，延长砼初凝时间，避免施工冷缝的出现，降低水灰比和水泥用量，减少砼的水化热和收缩量；d后浇带或膨胀带砼掺加膨胀剂，以补偿砼的收缩。2砼施工a按设计要求，设置砼后浇带或膨胀带，后浇带或膨胀带砼掺加膨胀剂，以补偿砼的收缩；b保证砼的浇注强度，避免砼出现施工冷缝；c降低砼入模温度；d砼浇筑采用斜面分层、薄层浇注的方法，层厚控制在300mm以内，在砼浇注点的坡脚和坡顶各布置1台震动器，加强砼振捣，保证砼的密实度；及时采取作好保温保湿养护。e及时排除砼表面泌水，作好砼表面的压实收光工作，及时采取保温保湿养护措施（砼浇筑后2 -3h内初步用长尺

23、刮平，初凝前用铁滚筒碾压2遍，再用木抹子搓平压实，以控制表面龟裂，约12h后按规定覆盖养护。）。3砼侧温布置砼测温点，配备测温仪器，监测砼内外温差；砼内外温差控制在250C以内。4砼养护砼浇注后采用蓄水养护，养护时间不少于14d。33 上部结构工程3.3.1 钢筋工程钢筋在现场钢筋加工车棚内集中制作加工，施工方法参见本章3.2节的相关内容。3.3.2 模板工程剪力墙采用利建模板；柱、梁板采用钢框竹胶合板模板；梁板模支撑采用快拆体系。3.3.3 混凝土工程参见本章3.2节的相关内容。3.3.3 架子工程主体混凝土结构施工阶段，裙房外脚手架采用双排钢管脚手架，内架采用满堂钢管脚手架；塔楼外架采用导

24、座式升降脚手架，内架采用满堂钢管脚手架。砌筑及装饰施工阶段，裙房外脚手架采用双排钢管脚手架，内架采用移动式工具脚手架；塔楼外架采用导座式升降脚手架，内架采用移动式工具脚手架。在升降脚手架的安装、使用、拆除过程中，按照公司的安全体系文件以及升降脚手架检查验收标准、升降脚手架安全技术操作规程等企业标准进行管理和控制。34 装饰工程3.4.1 施工顺序总的顺序：室内粗装修由下往上，室内精装修自上而下，外墙装修自上而下。室内粗装修：由下往上，随结构（砌筑工程）施工后进行。同一楼层，按照顶棚 墙面 楼地面的顺序进行。地面施工前，先将楼地面上的落地灰和其它杂物清理干净。裙房、酒店、公寓外装修：由上往下。写

25、字楼外装修：先施工21层（含21层）以下，后施工2244层，顺序均为由上往下。 地下室室内精装修：在其室内粗装修、裙房屋面断水、地下防水后进行，其施工顺序由上往下。同一楼层，按照先房间内的部分，后公用部分（如走道、电梯间、楼梯间），同一房间按照从上往下，由里往外的顺序进行。 裙房室内精装修：在其外墙装修、室内粗装修、裙房屋面断水后进行，其施工顺序由上往下。同一楼层，按照先房间内的部分，后公用部分（如走道、电梯间、楼梯间），同一房间按照从上往下，由里往外的顺序进行。 塔楼室内精装修：在其室内粗装修进行90天后插入，以若干层为一段，各段同时同时由上往下进行。同一楼层，按照先房间内的部分，后公用部分

26、（如走道、电梯间、楼梯间），同一房间按照从上往下，由里往外的顺序进行。在屋面断水前，进行室内精装修，应采取必要的防水措施。卫生间室内精装修应在卫生间管道、卫生器具等安装调试完毕后进行。第一层或地面层的室内精装修最后施工。3.4.2 施工方法装饰分项施工前，按照设计图纸和施工规范，编制装饰施工工艺卡，以指导施工。工艺卡的内容包括施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护以及质量通病和缺陷的防止。大面积装饰施工前，先做样板，经设计、建设、监理、质检等单位审查认可后，进行大面积作业。装饰施工过程中以及施工完毕后，应注意过程产品保护和成品保护。4安装工程41 安装施工的一般要求 本项目的安装工程包括照明、

27、动力、防雷系统，弱电系统，给水排水系统，污水处理系统，煤气管道系统、消防系统、通风空调系统及电（扶）梯等。针对安装设备材料的规格种类多，土建安装配合面广，工程施工期短，施工质量要求高的特点，须充分做好施工准备工作，采用合理的施工方法和技术措施，精心组织与部署，按质如期地完成本项目的安装工程施工。 图纸会审时，重点审查安装工程各专业的施工图与土建施工图之间以及安装工程各专业的施工图之间是否有矛盾或差错。审查安装工程设备或管线的安装位置及安装方式是否影响建筑物的使用功能或美观效果。土建施工时，安装工程各专业的预留预埋应与土建施工密切配合，合理交叉，既要满足土建施工的进度质量要求，又要保证预留预埋的

28、数量和质量满足设计要求；同时，土建施工应按设备安装的要求，预留部分墙体或结构，待设备安装后施工。安装施工时，要充分考虑电气线路、给排水、空调供回水管、通风管道的关系，避免管线之间发生位置冲突。42 安装工程施工4.2.1 电气工程（1）动力照明系统施工工艺流程：施工准备预制弯管切管套丝测定箱盒位置及固定管路连接丝扣套接变形缝处理地线焊接配电箱外壳固定配管隐蔽验收选择导线管口护圈管内穿线导线连接线路检查绝缘测试 检查灯具开关等器具箱盒防腐处 配电柜安装要求 槽钢基础理接线 安装 试验调整 送电运行验收。柜盘检查 安装 （2） 桥架电缆系统施工 预留孔洞 工艺流程：桥架敷设要求弹线定位 预埋吊杆、

29、支架 金属膨胀螺栓安装 螺栓固定支架与吊杆桥架安装保护接地线质量验收VV电缆敷设要求检查电缆及绝缘杆测电缆敷设挂标志牌杆测电缆绝缘, 检验潮气电缆端头安装试运行验收。（3） 封闭插接母线槽施工 工艺流程：设备点件检查支架制作及安装封闭插接母线安装试运行验收。（4） 弱电系统 (电话、广播、电视及保安监控) 施工 弱电系统包括电话系统、共用天线及卫星无线接收系统、闭路监视系统、保安报警系统、直接呼应电话系统、广播系统、保安巡更系统、火灾报警系统等。 土建施工过程中，按设计要求作好做管线预埋，安装过程中，土建协助配合安装工作。（5） 防雷接地系统 工艺流程：建筑物基础钢筋接地接地电阻测试隐蔽验收柱

30、内筋引下线隐蔽验收屋面避雷带。4.2.2 管道工程(1) 室内给水管道 工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗管道防腐和保温。（2） 室内排水管道 室内排水管道工艺流程如下。 污水干管安装污水立管安装污水支管安装 安装准备 管道预制 雨水干管安装雨水立管安装雨水支管安装 通水试验。（3）室内消防管道及设备 工艺流程：安装准备干管安装主管安装喷洒分层干支管消火栓及支管安装水流指示器、消防水泵、高位水箱水泵结合器安装管道试压管道冲洗喷洒头支管安装系统综合试压及冲洗节流装置安装报警阀配件、消火栓配件喷洒头安装系统通水试验。（4） 卫生洁具 工艺流程：安装准备卫生洁具及配件

31、检查卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具安装卫生洁具与墙地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验。（5） 室内煤气管道 工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道气压。（6） 热水管安装 工艺流程：安装准备预制加工插入管的端面及表面处理钎料钎剂选用焊枪选择保持温度加热时间及时送入钎料焊后处理管道安装试压冲洗。4.2.4 通风空调工程 通风空调工程的工艺流程如下。 设计技术交底 空气输送部分安装施工准备 机具材料准备 集中预制加工 空气处理部分安装 组织班组交底 空气分配部分安装风管设备防腐保温 系统调试 竣工验收。4.2.5 机电设备安装 机电设备安装的工艺流程如下。 施工准备设备基础验

32、收设备开箱验收设备吊装、就位、找平、找正地脚螺栓灌浆保养设备清洗、精平、复测设备配管安装、吹扫、清洗、复位设备电气接线调试设备加油、加液设备无荷试运转设备负荷运转试验交工验收。4.2.6设备的调试及试运行(1) 安装工程中动力、照明、空调、通风、给排水、煤气、消防、电（扶）梯等都应在安装工程完毕后进行调试及试运行，通过试运行来检验设备的质量，检验设计的合理性和安装施工的质量，从试运行中发现问题并加以排除，使工程和设备达到设计要求的各项技术指标和性能。我们准备用较大的精力、较多的劳动力和齐全的调试器具，高度重视调试工作，尽量做到一次试运行成功。(2) 由于安装工程中的大量的设备，所以我们根据工程

33、的现状和规范的各项要求及产品的说明书，由施工单位在试运行前编制试运行方案，作为试运行依据。(3) 本着对业主负责的精神，我们在试运行过程中将为业主培训设备运行的操作人员和设备检修的技术人员，使整套设备能顺利地完成交接、投入运行。第四章 施工进度计划及工期保证措施1 施工进度计划 见施工进度网络计划图和横道图，图中开工日期假定为1999年6月5日。2 工期保证措施21 组织和管理措施（1） 如我司承接该项目施工，它将是我司目前在手施工的最大体量项目，理所当然是全司的头号重点工程，在人、财、物等资源配置上将得到全面保证。（2）应用微机对工期管理实行动态控制。以业主确认的总进度计划为目标，以控制关键

34、线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、均衡，通过现场得到的信息的反馈，及时调整进度计划，确保对施工进度计划实行全过程的有效控制。 项目工程技术部负责根据总进度计划编制月、周进度计划，同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周计划，及时分发到项目有关部门、分承包方、劳务作业队组织实施。项目部每日下午召开生产碰头会，根据周进度计划对当日工作进行总结，第二日工作进行安排，并解决和协调各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。在进度计划实施过程中，项目工程技术部派专人进行跟踪检查，根据检查结果分析实际进度偏离计划进度的原因和寻找对策，并将信息及时反馈到项目管理层，由管理层研

35、究后，针对进度偏离原因采取改善施工条件、修改施工方案、优化资源配置、调整作业计划等手段，使实际进度始终与计划进度保持动态平衡，从而确保合同工期目标的最终实现。（3）定期举行（建议每周一次）与业主、监理、设计等的联席会议，及时提出需业主、监理、设计配合和协调解决的问题并使之尽快得以解决。（4）搞好土建、安装、装修施工各分承包方之间的协调。1）以合同为纽带，将各分承包方、各作业队伍与整个工程的总承包合同工期目标紧密联系起来。项目经理部与各分承包方和各作业队伍签定的经济承包合同中不仅明确各自责、权、利，更把以大局为重，服从项目经理部的统一指挥和协调列入合同条款中。通过重奖重罚等严厉的经济手段促使各分

36、承包方、作业队伍服从指挥部的调遣。2）每天下午召开有项目部各部门、各区段、各分承包方等参加的生产协调会，会议由项目生产副经理主持，及时解决交叉施工中所涉及的各种问题。3）树立土建保安装，安装保装饰，装饰保竣工的共识。按每天协调会提出的要求，项目经理部及时组织为各分承包方、作业队伍供、相宜的作业条件，如清爽的作业面，完好的施工设备，充足的周转材料，用水、用电、技术文件齐备等。4）做好外部交通组织工作，创造良好通畅的施工作业外部环境。5）实行分区、多分承包方、多作业队伍施工，引入竞争机制，激发管理人员和分承包方、作业队伍的潜力。2.2 技术措施（1）分三大区作业，每区划分为两个流水段，组织流水作业

37、，做到时间不停、空间占满。（2）采用水平模板早拆体系，加快模板周转，减少周转材料的搬运工作量。墙、柱模板实行定型设计、现场组装，提高模板的支设工效。（3）钢筋连接采用机械冷接技术，缩短现场绑扎时间。（4）采用泵送商品混凝土，减少现场湿作业，为安装、装修的尽早插入创造条件。（5）配备精良的装备，现场设机修班，确保机械完好率。（6）认真做好施工技术准备工作：1）做好图纸会审，及时预见施工中的重点和难点，并采取相应对策予以解决。2）及时提出材料需用计划和材料加工计划，防止因材料计划不及时和准确影响施工进度。3）编制先进适用的施工方案和作业指导书，交叉施工作业应预先画出作业部位的综合作业图（如安装管线

38、交叉多、装饰龙骨、灯具多的天花综合作业图，卫生间综合作业图等），确保过程产品一次成优，防止因返工造成工期损失。4）装饰工程开始前须先做样板间。第五章 质量保证措施 1 质量目标贯彻实施ISO9002质量标准，进一步完善“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量保证机制，建立完善的质量保证体系和质量监督体系，牢固树立“今天的质量就是明天的市场，企业的信誉就是无形的市场，用户的满意就是永恒的市场”的观念，确保该项目达到创优质工程的目标。2 质量保证体系 公司质量保证体系详见公司质量体系文件。质量控制框图如下。21 公司质量保证体系框图公司经理公司质量经理公司总工程师公司副经理公司副经理公司副

39、经理企管办技术部质监站试验室工程部安监站物资部设备部经营部财务部劳人部检查监督质量体系的运行监督技术方案和技术措施的制定与实施检查监督质量标准的实施情况负责物资的检验及砼、砂浆配合比设计负责职工培训与上岗取证负责施工进度、过程、环境的控制检查监督安全措施的制定与实施检查监督材料质量及现场材料管理负责机具设备的管理和控制检查监督合同的履约情况负责项目所需资金的供应与控制项目经理项目总工程师项目副经理项目技术部项目质监部项目工程部项目物资部项目安监部项目设备部项目合约部项目财务部22 项目质量保证体系框图隐蔽验收贯彻国家有关质量标准执行公司质量管理制度施工过程检查监督分项工程等级核定技术人员质检人

40、员项目经理施工人员材料人员自检、互检、交检物资验收技术交底 质量检查与监督编制作业指导书编制专题施工方案编制施工组织设计编制项目质量保证计划熟悉设计图纸及其意图熟悉施工方案和工艺明确质量标准和法规 明确操作方法和规程明确原材料质量标准 明确半成品质量标准熟悉物资检验、取样方法熟悉计量器具的检定要求熟悉设备技术性能和参数试验人员计量人员设备人员 施工过程技术复核验收、评定物资检验计量器具控制设备能力保证 3 保证工程质量的管理措施（1） 全面贯彻执行ISO9002质量标准，重点加强建筑材料的采购与检验管理，强化过程控制，制定和实施纠正与预防措施。将质量总目标进行分解与细化，以子目标的实现来确保质

41、量总目标的实现；坚持以过程控制为主，事后检查为辅的成功做法，将质量问题或质量事故消灭在萌芽之中；采取预防质量通病与开展专项治理相结合的方法来防止质量问题或质量事故的出现。（2） 认真贯彻执行公司的质量监督条例和质量奖罚条例，推行质量抵押制，公司与机关各职能部门、项目签定质量目标责任状，采取经济、技术、行政等手段来保证质量总目标的实现。（3） 强化质量三检制，不合格的过程产品不得进入下道工序。树立下道工序就是用户的思想。严格各专业队伍之间的工序交接验收手续，不合格不验收，不进入下道工序，克服上道工序缺陷对下道工序质量的影响。通过严格检查，实行层层把关，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”的目

42、的。（4）推行四级评定制度即分项工程质量在班组自检基础上，由单位工程负责人组织有关人员评定。专职质量检查员核定，分部工程质量由项目技术负责人组织评定，专职质量检测员核定，其中地基、基础、主体分部工程质量应由企业技术、质量部门组织核定。从而实行对质量的层层把关，实现对质量的动态管理。（5）公司和项目采取定期组织质量大检查与随机进行质量抽查相结合的方法，并将检查结果进行统计分析，寻找出质量问题或潜在质量问题的根源，制定和实施纠正与预防措施，避免质量问题的再次出现。（6） 推行质量责任终身制，实施精品工程战略，推行样板引路制。（7）工程结算实行优质优价，做到优良有奖，不合格返工并重罚。专业队伍任务单

43、无质监员检查验收签署质量等的不结算兑现，从根本上保证质量。（8） 严格原材料、半成品的采购、检查、验收制度。进场的材料有出厂合格证，不合格材料不进场，并根据有关规定作抽样送检，对已进场的不合格材料坚决作退货处理。（9） 虚心接受.建设单位、设计单位、政府质监部门以及监理单位的指导、检查和监督，及时改进操作方法和操作技巧，不断提高质量水平。（10） 把推行全面质量管理与贯彻实施ISO9000标准有机地结合起来。采取“三全”(全员质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理)与“一多样”(多方法的质量管理)的管理办法，对现场施工质量进行控制。在职工中开展质量管理小组(QC小组)活动，分析人(人员)

44、、机(设备)、料(材料)、法(工艺)、环(环境)几大因素，找出产生质量问题的原因，通过PDCA循环，达到预防质量事故，解决质量通病，提高施工工艺水平的目的。4 技术措施（1） 按照公司工程技术管理办法的要求，作好施工技术准备工作，加强项目技术基础管理工作。工程开工前，认真作好图纸会审工作，精心编制好项目质量保证计划、施工组织设计、作业指导书、技术交底计划、技术复核计划、隐蔽验收计划、材料送检计划，使施工过程中各环节技术工作有计划、按步骤地实施。施工过程中，作好技术交底、技术复核工作，加强“两强”控制和细部处理，严格按设计图纸、施工组织设计和国家的有关标准、规范组织施工。（2）严格执行配合比申请

45、制度。试验室按试配通知单要求试配试样，优化配合比。施工现场严格按设计配比换算或施工配比施工，严禁套用配合比。（5）严格从五个方面把住质量关1） 人员关：工程队负责人牵头，由技术人员、施工工长、专职质检员组成质量管理班子，落实质量管理责任制，做到分工明确，责任落实到人头，杜绝有岗无人现象。 其次，把好操作工人的素质关，对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训，后上岗。上岗前对技术水平进行考核，在操作过程中进行中间检查，对不合格的及时调换，特殊工种持证上岗。2）材料关：从采购、运输、储存、使用四个环节把关，每个环节我公司有严格规定的文件，所有材料要有出厂合格证,要求先检验后使用。3）工艺关

46、：执行我国国家质量标准，规程和施工规范，具体操作按照建筑工法和工艺卡实施。4）检验关：每道工序施工前，层层进行技术交底，每个分项工程的质量要求及施工要点，管理人员，施工作业人员人人明白，使质量问题消除在施工过程中，并严格三检制度，实行层层把关。5）信息管理关：质量信息及时收集整理、反馈，质量负责人收集质量信息，下达质量改进指令，确定质量目标的实现。（4） 实施科技示范工程战略，大力推广和应用新技术、新材料、新工艺，新设备，以科技来保证质量目标的实现。（5）针对本工程的特点和分部分项工程质量通病，制定针对性强的质量预控措施，确保工程质量。（6）成立项目成品保护小组，强化成品保护意识，防止过程产品

47、、设备损坏、反复污染。第六章 施工安全管理与控制1 安全施工目标 认真贯安全工作二十四字方针（居安思危、防微杜渐、警钟长鸣、常抓不懈、预防为主、安全第一），严格执行我公司颁布的安全体系文件，落实安全工作责任制。作到避免重伤，杜绝死亡和重大伤亡事故，年负伤率低于8。2 现场安全管理监督、保证体系21 现场安全管理监督、保证体系工程队负责人项目经理项目安全部政府安监部门安装队安全员土建施工队安全员设备安全员其它安全员安装安全员土建安全员设备安全员纠正各班组兼职安全员22 现场安全管理工作流程及内容分部分项工程安全技术交底班前安全活动施工现场与安全标志脚手架安全监督、基础、架体扎结、防护栏杆、脚手板

48、、剪刀撑等防护检查：安全网、安全帽、安全带、基坑口、楼梯口、预留洞口、通道口施工用电检查：在建工程与高压线距离支线架设、现场照明、开关箱、用电保护设施、变配电装置等 边坡稳定情况进行检查，检查基坑降水是否对周围建构筑物有不利影响施工机具安全检查：塔吊、人货电梯、钢筋机械、电焊机、手持电动工具、抽水设备、发电设备等吊装设备安全检查、吊具、钢丝绳、吊装指挥等生活区用电、防火等安全检查项目经理安全生产责任制检查执行情况安全教育、监督检查入场教育交换工种教育施工安全技术措施提出审查意见作业持证上岗、经考试合格办理操作证安全巡视检查、定期检查、定人、定措施、整改事故隐患事故处理、调查分析、建立档案、报告

49、制止工人及管理人员违章、处理违章人员场区内道路交通安全项目安全部安全员对恶劣气候条件下的安全防护设施检查3 安全施工措施（1） 建立安全例会制度：项目部经理、项目部副经理定期召开项目安全监察班子成员、各工程队负责人及安全员参加安全会议，每次例会应做好记录，并有整改方案和记录，总结每次的经验教训，并制定下次的目标。（2） 实行定期、不定期的安全检查制度：项目部组成以项目部副经理为首的安全监察班子，对施工现场、加工车间、生活基地进行定期检查，结合工程队及项目安全部的不定期检查，形成对整个施工过程安全的动态管理，及时发现问题，消除隐患。（3） 建立安全生产责任经济指标：工施工队与项目部签订安全生产责

50、任状，班组、队进场前签订施工安全保证书，交纳安全保证金，现场专职安全员根据各班组、队安全生产情况，进行奖罚，行使停工权及限期整改权。（4）安全教育：施工人员上岗前，须接受安全教育或培训，分部分项工程施工须进行安全技术交底，增强施工人员的安全意识和自我防护意识。（5） 安全技术措施：根据公司安全体系文件制定、实施项目施工的安全技术措施，杜绝蛮目施工、野蛮操作的行为。（6） 基坑与降水：防止边坡坍塌和基坑降水造成周围建构筑物沉陷，基坑四周搭设防护栏杆设防护栏杆，并设置显目标牌。加强安全检查，实行安全人员昼夜巡回检查制，发现异常，及时处理。（7）外墙升降脚手架：外墙升降脚手架安装、使用、拆除过程中，

51、按照公司的安全体系文件以及升降脚手架检查验收标准、升降脚手架安全技术操作规程等企业标准进行管理、控制、操作。（8）高空作业：正确使用安全网、安全帽、安全带，楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口设置盖板或防护栏杆。20150cm的洞口上盖固定盖板；150cm以上大洞口、电梯井口设防护栏，洞口下挂安全网；人货电梯出入处设120cm高临时防护门。上部结构的外脚手架满挂安全网，进行全封闭施工，进料平台布置在远离人员、车辆的密集处，平台临空的三方须设拦杆和安全网，平台支撑须稳固可靠。（9）施工用电：临时用电方案由公司安监站和技术部审批后实施，所有动力用电线路均采用3相5线制，并主要采用埋设方式进行敷设，以

52、确保安全用电。所有机械需有接零接地保护，配电箱设漏电保护器，所有配电箱保证一闸一保险，并派专人管理，地下室、楼梯间用低压电源，夜间有足够的照明。(10) 机械损伤：特殊工种必须持证上岗，严格遵守机械设备操作规程。实行机械设备专人操作制度，杜绝违章操作或无证操作。（11）消防：工地设置足够的消防器材，并加强对用火制度的管理，预防火灾的发生。对易燃、易爆、有毒物品要分库存放，存放处远离火源、电源，并配有灭火器。每库之间要有一定的安全距离，并由专人保管，严格领发料制度。（12）建立救护、救灾系统：现场配备正式医护人员和足够的医疗器材，并与邻近的大型医疗机构保持联系，准备随时救护危重病人，形成内外完善

53、的救护体系。现场组织专门的救灾系统，明确各级人员的岗位，一旦发生险情，各级人员迅速就位，迅速投入，将险情控制在最小范围内。第七章 文明施工措施1 文明施工目标 创广东省施工现场综合考评样板工地。2 文明施工管理措施（1）项目部组成由项目生产副经理领导，项目技术部工程师、物资部、设备部等参加的项目文明施工监察组，定期对现场施工环境进行检查；并做好记录，根据其评分按制度进行奖罚，限期整改。（2）按照施工组织设计的现场平面布置图布置生产区，按规划地点布置各类临建、加工区，材料设备堆放区，场内形成完善的道路系统、给排水系统、供电系统。项目工程部设专人管理总图，现场调度工作与总图管理密切结合，做到现场材

54、料堆放有人规划监督，水电、道路有人管理，有人维修。 临时用水、用电线路采用暗敷。生产、生活污水、废水及雨水有组织排放。进场材料堆放至指定堆场。围墙大门附近设车辆冲洗出，驶出现场的车辆必须冲洗。现场各种标语、标牌设置齐全，标牌设计周正美观，内容清楚，并按中建总公司CI手册的规定统一着色(兰、白两色)、统一字体。各单位工程项目设立明显标牌，作业现场工种班组执行挂牌施工。（3）现场排水、排污要有组织排放，污水、废水须经处理后方可排出场外。现场废水经沉淀池沉淀后进入现场排水系统，卫生间的污水经化粪池处理后进入现场排污系统。（4）施工现场的建筑垃圾每天及时清理，分类堆放，所有建筑垃圾用汽车运至当地政府指

55、定的垃圾堆场，不采用焚烧等产生污染的办法处理。对废油等污染较大的废料，用专门的储存工具密封储存，外运有关工厂处理。（5）现场设临时厕所，各楼层设流动厕所，并派专人定时清扫，保持清洁。（6） 现场杜绝使用成旧、淘汰的机械设备，严格控制噪音、灰尘污染。在附近单位、居民的休息时间里，不安排产生较大噪音和灰尘污染的工作。（7） 生活区配置齐全各种生活服务设施及医疗保障机构，严格按地方卫生防疫部门的要求操作，划分清洁卫生责任区，加强生活区的卫生管理，职工宿舍集中化、正规化，通风干燥、整洁卫生，为施工人员创造一个舒适文明、安全的生活环境。（8） 办公室是现场文明的窗口，办公室做到清洁整齐、明亮，各种设施摆

56、放整齐、合理，各种资料分类明确、编号存放，张贴悬挂有序，各种办公用具摆放整齐。（9） 进入现场职工的工作服、安全帽等均统一配发，并佩戴身价证明卡。加强对现场广大职工安全文明教育，要求人人讲文明、讲卫生、讲道德、讲礼貌，遵守规章制度。3 现场保卫工作（1） 现场设围墙，大门口设门卫24小时值班。对现场重要部位及材料设备堆放区，设专人负责保管。（2） 建立门卫制度，现场施工人员均佩带身份证明，凭证出入场区，外来人员进入须进行登记；出入现场的车辆实行行驶许可证制度，无证车辆不得进入场区；对于出场的机械设备、材料，须到有关部门办理出门票后，方可出场。（3） 加强职工的教育，教育职工爱护现场生产设施、设备及生活设施，遵守现场规章制度及政府法规。（4） 现场保卫机构与当地政府公安机关密切联系，密切合作，协调处理好与附近单位、居民的关系。