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1、工商管理学实习目的范文 学校在课设设置的时候应该以实际操作为主减少理论知识的教学以实际应用为主增强学生的动手能力和自主学习的能力同时也要多培养学生的吃苦能力和持之以恒的精神在以后的工作中才能够更好的适应工作要求下文是CN人才网小编整理的工商管理学实习目的范文欢迎阅读参考 (一)目的1.通过实践使学生受到深刻的专业思想教育2.使学生将所学的基础理论、基本知识和基本技能综合运用于社会实践培养独立工作能力3.全面检验我系办学思想和培养规格及时获得反馈信息不断改进教育和教学工作提高教育质量培养出更多合格的人才 (二)任务1.办公文员工作实习2.秘书工作实习3.演讲能力4.交际能力5.协调能力三、文秘实
2、习的主要内容与要求1.办公文员工作实习内容：在校外实习阶段由实习单位安排实习生进行办公文员工作实习锻炼公文写作能力熟练的使用现代化办公设备的能力办公自动化设备的操作技能计算机应用等现代办公手段与方法要求：各种应用文体的写作技能具有一定的书写技巧并胜任其他文字工作能运用计算机进行事务管理与文档处理2.秘书工作实习内容：在校外实习阶段由实习单位安排实习生进行秘书工作实习锻炼演讲与口才能力社会交际能力组织协调与公关能力协调、辅助管理的能力要求：具有较强的语言表达能力、理解能力、分析判断能力良好的礼仪风范宣传、组织筹办各类会议的能力 一、实习目的： 充实现实生活丰富社会阅历;锻炼工作能力掌握社交技能;
3、获取工作经验感受企业文化;品味人际交往提高自身修养 二、实习单位及岗位介绍 我实习的单位是福建兵工装备有限公司该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业隶属于福建省机电(控股)有限责任公司该企业占地122万平方米在职职工873人各类专业技术人员158人总资产6.4亿元净资产4.7亿元拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)其中数控设备占机加设备总数在20%以上具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线生产手段齐全配套有较强的综合生产能力目前公司在研和预研项目多达16项产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域
4、为国防建设和军队现代化做出一定贡献经过多年发展公司基本构建成了以军品为主导高新技术为支撑军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业 我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断做好分析报告提供给公司领导决策协助公司领导拟定企业管理活动计划并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等 三、实习内容及过程 在这三个月的时间里我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策对该公司的基本运营做了一个分析报告; 参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活
5、动并对实施过程和效果进行了监督和总结主要工作如下： (一)收集关于“成本管控”的相关资料 成本管理是企业管理的一个重要组成部分它要求系统而全面、科学和合理它对于促进增产节支、加强经济核算改进企业管理提高企业整体管理水平具有重大意义这也是这家公司希望改进和提高的我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识收集国内外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等收集了
6、参考资料成本分析与控制、成本管理办法、企业成本管理存在的五大问题、企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作、降低企业成本的三大途径等书籍供领导阅读 (二)对该公司的基本运营做了一个分析报告 我进入该企业实习后公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析我便查找相关资料深入车间现场多旁听有关会议等逐渐对企业有了一定的了解发现了一些问题主要情况是：该企业主要以军品生产为主军贸、民品次之比例为6:3:1经济效益十分良好利润率达到20%以上职工收入人均4万元以上效益和人均收入在当地处于较好水平由于是国有企业在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力但在调研过程中也发现了一
7、些不利因素主要是： 1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险公司主要是订单经济经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和承担一些外协加工等企业发展受政治因素影响较大产业结构上军品独大的局面长期难以打破军贸和民品板块实力较弱特别是民品没有一个像样的项目对企业持续健康稳定发展不利企业面临的经营风险较大 2、对质量、安全、保密的要求过高企业是军工企业质量第一、安全为天、保密责任重大任何一次事故的发生均有可能造成企业的重大损失严重的甚至可使企业灭亡 3、企业对科研开发、技术创新的要求很高企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快只有不断研发才能永葆青春为此企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入
8、的5%)才能确保企业持续发展 4、企业人才结构不合理整个企业老职工较多青工和后备干部不足技术工人流失较为严重人才有存在断层的危险 5、精细化管理有待提高管理相对粗放没有摆脱国企的积习人管事现象比较严重部分职工“成本”、“节约”意识薄弱 6、企业整体较为务实在军品和军贸上取得一定的成就但由于在民品市场反应不敏感导致民品开发上成效不大 (三)参与制定了“质量、安全、现场、成本”管理年活动方案 今年公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动我有幸参与这次活动的策划、草拟我与有关人员一起深入现场掌握企业在“质量、安全、现场、成本”上的关键控制点和薄弱环节以此作为活动
9、的重点控制对象在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见最终制定了活动方案下发在执行的过程中领导要求我要监督活动实施的效果我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报总体上看活动开展达到了预期的效果 四、实习体会 1、本次实习改变了我一个传统的思维我一直觉得我所学的理论知识在实际生活中可能用处不大但是这次实际让我看到了理论联系实际的强大是我实习期间得心应手成效明显 2、在工作中只要沉得下心、态度好、肯钻研在处理业务过程中就能取得较好的进展此外工作的过程就是与人沟通的过程沟通到位事倍功半;沟通不到位事半功倍 3、追求效益是企业运营的最重要的目的如何追求利润最大化是所有企业的苦思冥想的我认为赚多少钱不如节约多少钱你挣了100元钱不都是你的;但你节约100元钱就一定是你的因此企业运营要重视管理只有通过精细化管理才能出效益企业管理水平才能提升在市场竞争中才能立于不败之地4、塑造一种适合企业发展的企业文化对凝心聚力十分有必要要彻底摆脱人管理、制度管理人的低层次管理局面上升为以企业文化管理员工对于培养企业职工认同感、归属感引企业职工积极努力工作大有益处
