加固工程施工组织设计解析

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1、第一章 编制依据1、招标文件及现场踏勘。2、类似本工程的施工资料和经验3、国家现行有关标准、规范、规程4、根据本工程设计特点、功能要求,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。第二章 建设目标及综合说明一、建设目标我们认真阅读了比选文件后,认为我公司完全有能力承担该工程施工,接受并遵守业主对该工程合同条款提出的各项要求。就比选文件目标要求,我公司制定建设目标摘要阐述如下:1、质量目标:工程质量必须达到建设工程施工质量验收统一标准(GB203002001)及其他现行质量验收规范的合格要求。质量方针:用户至上、质量第一、科学管理、开拓创新2、工期目标:根据招标文件要求施工工期为30日历日,我们

2、保证按期交工。3、安全生产目标:按照公司管理体系(ISO9001-2002标准)运行,按照建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)进行检查。严格执行施工安全生产制度,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到施工全过程以“安全第一,预防为主”。严格按国家安全规范执行,实现无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的“五无”目标。4、文明施工目标:严格按照公司管理手册和程序文件运行,按照建筑施工安全检查评分标准(JGJ5999)中的文明施工进行检查和管理,达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。5、项目管理目标:全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准,我们将根据公司

3、制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理,组建工程项目经理部”。6、服务目标:为业主提供高品位、优质服务,力争业主满意率达到100%。二、综合说明1、承建本工程管理模式 在承建本工程中我公司将以“创高素质的工程管理,提供满意的质量服务”为目标,为业主提供高品位、高质量、放心、舒心的服务。充分发挥我公司“技术密集、资金密集、管理密集和人才密集”的领先优势,采

4、用现代化的技术装备,执行ISO-9001质量管理模式,保证工程施工中的每一个环节都处于动态的受控状态。实施“全方位协调、全过程控制、全专业配置”的管理方法,在既定的工期内,以最佳的劳动力配置,及时的物资供给,保证工程按期完成。2、我公司承建本工程的优势质量优势:“以优求胜、以才求兴、以诚求信、以严求精”是我公司始终追求的兴业理念和企业精神,打造企业品牌、创造精品工程是我公司每一位员工奋斗的目标。我公司先后建造了多项优质工程。诚实守信:“建优质工程,树企业丰碑”是我们的口号。在历年来的工程建设中,我公司以诚实守信著称,在施工中认真履行合同。对于企业暂时出现的一些困难能够顾全大局,以工程为重,以双

5、方的合作为重,尽力为主业排忧解难,在工程建设中与业主建立了深厚的友谊。如今,所有与我公司合作过的业主都已成为了我们的好朋友。良好的信誉:我公司具有较高的施工管理水平,有强大的技术专业人才和设备使用能力。我们的质量方针是提供最佳服务,全心全意全方位使客户满意。在完成的工程施工中,以此为行动指南,创建了众多精品工程,树立了良好企业形象和社会形象。3、指导思想及原则本公司以建设单位满意为指导思想,创精品工程为目的,以诚信服务于顾客。本公司在管理上,遵循国际质量管理模式,以人为本,形成程序化、标准化、信息化管理体系。本公司以质量至上,运用PDCA循环检验为手段,“策划、实施、检验、整改”对质量进行控制

6、,以期使该工程质量达到规范验收标准,使该工程成为优中之优,达到精品工程要求。本公司工程建设中,选派高素质,有施工经验的合格管理人员,依托公司雄厚的技术力量,配备合理的机械设备,完善检测,计量手段,使建设的每一个工程都创一方业绩,满意一方用户。第三章 施工组织结构一、工程管理模式:我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GBT19001-IS09001(2002)质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理及项目管理人员,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创精品工程。该工程采用项目法管理模式以国际通用管理体系为保证,

7、各种管理措施,将以程序化、标准化、信息化为依据,公司委派具有项目经理资质等级的人员担任项目经理,并由项目经理在全公司范围内聘任具有相应资质的各类优秀人员,组成项目经理部,使项目经理部成为一支高效精干的队伍。按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约等全面的协调,并协调各专业之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目部从项目经理到一般管理人员本着岗位齐全,人员精干的原则进行配置,既做到质保体系涵盖的要素事事有人管,又避免人员繁杂闲置的弊病。管理人员职责:序号职务或部门职 责1项目经理负责与工程有关的一切事务

8、。2技术负责人负 负责项目技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施3施工员对分管的施工产品进度、质量、成本负直接责任4资料员参与图纸会审、技术交底、编写施工方案,各种资料收集、整理5质量员执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任6安全员负责施工现场的安全文明施工7材料员负责材料进场时登记清点及验收,负责堆码标识以及材料发放和保管8预算员负责项目成本管理和项目预算决算及每月工程量统计报表二、公司职能部门针对本工程的职责质保部:制定和实施监督检查计划,对施工过程和服务进行质保监察、监督、验证、报告,提出所发现问题的建议纠正措

9、施;对不符合质量、安全规定的活动进行纠正;参加对劳务人员的质量安全培训和教育工作;质保部对工程质量负监督检查、指导责任。工程部:对工程质量负责任。所负责工程合格率达100%。负责实施技术部编制的进度计划,按计划要求达到计划形象进度。技术部:编制可行的施工方案及进度计划,对资料收集整理。负责各种材料的送检的检验。采供部:按时按计划采供合格的施工现场所需各类材料。按规定程序对供方进行评审,及时准确上报材料采购计划,对进场材料质量负责。预算统计部:负责编制施工图预算及竣工决算;编制单位工程或分部分项工程的预算材料总计划及工料分析,并传递到各部门。第四章 施工进度计划该工程工程量工程虽然不大,但项目较

10、多,且工期比较紧张。为实现建设方工期要求,我公司将按照进度并必须确保质量的施工原则,编制控制性进度计划,在施工中,组织好各分部工程的施工,控制好流水施工。控制计划安排如下:总工期控制在90天完成。其中(包括交叉作业):拆除工程20天,主体施工35天,装饰装修25天,其中穿插进行屋面工程10天,收尾清理、竣工验收2天。第五章 主要施工方法一、墙面、顶棚抹灰工程1、材料准备水泥:32.5R;砂、中砂或细砂:含泥量不超过3%。2、技术、机具准备:搅拌机、抹灰铁板、木抹子、钢皮抹子、阴阳角抹子、托灰板、靠尺、刮尺、角尺、线锤、灰铲、筛子、木桶、洒水壶、灰槽、茅棕刷、尼龙线、楠竹片、钢筋卡子、排笔等。3

11、、工艺操作程序基层处理打巴冲筋抹护角湿润墙面打底糙灰抹中层灰 湿润墙面抹罩面灰表面压光。4、施工方法(1)抹灰前应检查各类门窗框位置是否准确,与墙连接是否牢固,连接处的缝隙应用水泥麻丝分层嵌塞密实。内墙与天棚抹灰顺序:先天棚后内墙体。(2)抹灰前根据具体情况对基体表面进行处理。对基体表面的灰尘、污垢、油渍等应清除干净,并用水喷洒湿润,对光滑的基层进行处理,将之凿毛或刮素水泥浆一道。抹灰前,为了有效地控制墙面抹灰层的厚度和平直度,应先用与抹灰层标号相同的砂浆设置标志和标筋,作为底层抹灰的依据,以便找平,同时在阴阳角处按要求做出护角。在涂抹砂浆之前,先用水将基层湿润、然后进行施工,上一层砂浆涂抹应

12、在下一层砂浆层与基体粘结牢固后进行,以确保砂浆层与基层之间的粘结牢固。(3)砂浆面层施工时,应严格控制好抹灰层的垂直度、平整度、阴阳角。表面要及时压平、压光,对于洞口应切割方正。(4)抹灰质量的允许偏差和检验方法:抹灰质量的允许偏差和检验方法项次项 目允许偏差(mm)检 验 方 法1表面平整4用2m靠尺和塞尺检查2阳角方正4用检测尺检查3立面垂直4用2m垂直检测尺检查4分格条(缝)垂直3拉5m线,不足5m拉通线,钢直尺检查二、墙面贴砖1、材料要求釉面砖的品种、规格、图案符合设计要求,颜色均匀,厚度一致,无缺梭、掉角现象,有出厂材质合格证。水泥有出厂合格证,进场后复试试验合格。砂为中砂,使用前过

13、5mm 孔径筛子。2、工艺流程基层处理浇水湿润贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面砖擦缝3、施工要点(1)施工前绘制墙面排砖图,各专业会审认可后方可施工,施工时加强专业之间的协作,做好事前控制。(2)内墙面砖粘贴前,应当对房间进行套方,并按工艺要求贴灰饼,保证面砖贴完后,室内阴阳角方正。(3)在贴面砖之前应先放出标高控制线。(4)墙面砖粘贴前先进行冲筋、抹灰饼,以确定面砖的出墙厚度。保证墙面砖的平整、垂直。(5)墙体面砖粘贴时,在阴角部位应当侧面面砖压正面面砖。阳角部位的面砖在粘贴前,应先进行内侧磨边处理,磨45角时应留2mm 的边,以免碰掉瓷砖面瓷。由于地面面砖在内墙面砖之后施工,故内墙面

14、砖粘贴时最下一排面砖暂不进行粘贴。(6)内墙面砖粘贴时采用米厘条控制面砖之间缝隙,米厘条宽度为1.5mm。4、质量要求饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行标准的规定。饰面砖镶贴必须牢固,无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。表面平整、洁净,颜色一致,无变色、起碱、污痕,无显著的光泽受损处,无空鼓。接缝填嵌密实、平直,宽窄一致,颜色一致,阴角压向正确,阳角对缝吻合,非整砖的使用部位适宜。三、涂料1、材料要求乳胶漆的种类、颜色、性能、技术指标符合规范要求2、工艺流程基层清理局部刮腻子满刮腻子刷乳胶漆底刷乳胶面漆3、施工要点在刮腻子前要将抹灰层表面上的浮砂、灰尘清理干净。用拌制好的腻子补平基

15、层表面坑洼不平处,并将多余腻子清理干净,待腻子干透后,用砂纸磨平,并把浮尘扫净。满刮腻子时,要用胶皮刮板,分遍刮平,操作时按同一方向往返刮,刮板要拿稳,吃灰量要一致,注意接槎和收头时腻子要刮净,不允许留浮腻子,阴阳角用直尺和方尺找平,不允许有碎弯。干燥后用砂纸打磨平整,并将浮尘擦干净。刷乳胶漆前,要将乳胶漆搅拌均匀,按先上后下、自左向右的顺序依次涂刷,干燥后用砂纸磨光,并擦干净。刷乳胶面漆前,应对墙面进行检查,将墙面上的麻点、坑洼、刮痕等用腻子找补刮平,干燥后用细砂纸轻磨,并把粉尘擦净,达到表面光滑平整的要求后进行,腻子干燥后用细砂纸将墙面磨光,用布擦净。乳胶漆涂刷时要注意上下顺刷、互相衔接,避免出现接头。4、质量要求乳胶漆的品种、颜色、性能、技术指标符合规范要求。腻子与基层粘结牢固,无起皮、裂缝等缺陷。严禁出现掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱及明显刷痕。无流坠、疙瘩、溅沫、砂眼现象,颜色均匀一致。四、脚手架工程(一)本工程脚手架工程包括:装饰

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