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1、【奥鹏】-大连理工大学大工19秋管理学在线作业2试卷总分:100 得分:100第1题,下列哪一项是事业层战略?( )A、主营业务的定位B、产品的组合方式C、财务战略D、营销战略正确答案:B第2题,非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )A、发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B、建构或者缓解焦虑C、与正式沟通保持适当平衡D、全面交流信息，防止官僚主义正确答案:B第3题,根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )A、低关心工作高关心人型B、低关心工作低关心人型C、高关心工作高关心人型D、高关心工作低关心人型正确答案:C第4题,从事多元化经营的大型企业普遍采用
2、的组织结构形式是( )。A、直线型结构B、事业部型结构C、矩阵型结构D、团队型结构正确答案:B第5题,组织设计的基本原则是( )。A、任务目标原则B、命令统一原则C、责权利对等原则D、效益原则正确答案:A第6题,推动组织变革的外部力量有( )。A、消费者需求变化B、员工队伍的变化C、制度结构变化D、技术变化E、经济形势变化正确答案:A,C,D,E第7题,强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( )A、以正强化方式为主，正负强化相结合B、强化要及时C、针对不同类型的员工采取不同的强化方式D、必须及时获取反馈，检查强化的效果E、不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好正确答案:A,B,C
3、,D,E第8题,部门化的主要方式包括( )。A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、顾客部门化E、过程部门化正确答案:A,B,C,D,E第9题,影响集权与分权程度的因素主要包括( )。A、经营环境B、组织规模C、决策的重要性D、管理者素质E、组织结构正确答案:A,B,C,D第10题,在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。A、链式沟通网络B、Y式沟通网络C、轮式沟通网络D、环式沟通网络E、全通道式沟通网络正确答案:D,E第11题,管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。A、对B、错正确答案:B第12题,组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。A、对B、错正确答案:A第13题,在不同的组织中,正规化程度是相同的。A、对B、错正确答案:B第14题,战略管理是门软科学。A、对B、错正确答案:A第15题,波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。A、对B、错正确答案:A第16题,任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。A、对B、错正确答案:A第17题,激励因素是造成员工不满的因素。A、对B、错正确答案:B第18题,战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。A、对B、错正确答案:B第19题,领导与管理的目的是一致的。A、对B、错正确答案:A第20题,预测结果一定与实际情况符合。A、对B、错正确答案:B
