山西安装施工现场清洁生产管理制度.

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1、山西省工业设备安装有限公司施工现场清洁生产管理制度2013年0月00日发布 2013年0月00日实施山西省工业设备安装公司编制山西省工业设备安装有限公司施工现场清洁生产管理制度批 准 页文件名称施工现场清洁生产管理制度编写人员苏志清审核公司领导主管领导总工程师工会主席部 门审核人部 门审核人安全质量部副总办工程部技术中心人力资源保险部财务部发展部党委工作部机关行政事务部监察审计部经理办公司工会批准公司经理施工现场清洁生产管理制度1总则1.1 为了加强公司环境保护的管理,依据国家环境保护法令、法规和标准要求,结合我公司的实际情况,保障员工在施工生产过程中的健康、安全和维护良好的作业环境,特制定本

2、管理制度。1.2 本制度适用于公司施工现场生活、办公及作业场所的环境管理,各分公司、各项目部和有关部门均应遵照本管理制度执行。1.3 全体员工必须树立“健康、安全、环保”的思想,落实各级责任制,把“健康、安全、环保”工作摆在各项工作的首位,以高度的责任心和严谨的科学态度,做好“健康、安全、环保”工作。2编制依据2.1中华人民共和国清洁生产促进法(2012年)2.2绿色施工导则(建质2007223号)2.3建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)2.4建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)2.5施工现场临时建筑物技术规范(JGJ/T188-2009)2.6建筑机械使用安全技术规

3、程(JGJ33-2012)3管理措施3.1 项目部在编制项目管理实施规划时,必须有环境保护措施内容,项目部在审核项目管理实施规划时,对环境保护措施进行审批。3.1.1 施工现场平面布置图包括:临时设施、现场交通道路、现场作业区、施工设备机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放位置等;3.1.2 施工现场的围档、标识牌、临时建筑物、构筑物等设计;3.1.3 现场污水及固体废弃物的处理及排放措施;3.1.4 扬尘、噪声排放控制措施;3.1.5 现场卫生、保卫措施;3.1.6 现场防火措施;3.1.7 应急反应措施。3.2 市场开发部在参加工程投标时,应根据工程情况和具体要求编制环境保护措施,并保证环

4、保费用的投入(包括工地围档、地面硬化、大临设施费、环境保护费等),该费用作为专项费用并入工程报价。3.3 环境保护措施3.3.1 施工现场周围应设置连续、密闭的围档,高度不低于1.8m,繁华地区高度不低于2.5m。3.3.2 现场入口应设置工程标牌(五牌一图),即:施工总平面图、工程概况牌、组织网络图、安全纪律牌、防火须知牌。3.3.3 建筑物、构筑物包括:办公、生活、消防等。临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、清洁、并满足消防要求,禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建。现场严禁设置集中宿舍。3.3.4 成品、半成品及原材料的堆放,严格按照施工平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料,所有材料应堆

5、放整齐,并设名称、品种、规格等标牌。3.3.5 场地及道路应硬化,其硬度和强度应满足施工和行车需要,现场场地的道路要平坦、通畅,并设置相应的安全防护设施和安全标志。周边设排水沟,现场不允许有积水。4“五废”排放的控制4.1 污水的处理和排放4.1.1 施工作业现场应设置沉淀池和冲洗池,并做到施工中产生的泥浆、废水,经沉淀后排入市政排水管网,废水、废浆和淤泥如需外运应用专用运输车辆封闭运输。4.1.2 所有城市市区施工现场产生的污水和其它污水必须分别处理后,方能经排水管道排入市政排水管网或建设单位指定的排放处,必要时到当地主管部门进行排污申报,经批准后实施。4.1.3 所有城市市区以外的施工现场

6、产生的污水和其它污水必须分别处理后,方能排入野地或建设单位指定的排放处。4.2 扬尘控制4.2.1 施工现场由于其它原因未做到的硬化部位,要定期压实和洒水、平整,减少扬尘对周围环境的污染;4.2.2 装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润减少扬尘;4.2.3 严禁向建筑外抛掷垃圾;4.2.4 在通风条件差的封闭场所内施焊,除为作业人员提供相应的防护用品外,还应装置轴流风机等通风装置;4.2.5 搅拌站应设置环保排尘装置,排尘浓度应符合国家环保标准,必要时到当地有关环保部门登记备案。4.3 固体废弃物的控制4.3.1 设置明显的废弃物存放容器或采取防渗措施的的存放点分类存放;4.3.2 对有毒、有害固体

7、物,要确定“三化”原则,即:固体废弃物“减少化、资源化、无害化”;4.3.3 建立和宣传废弃物存放制度,并确保得以实施,对有毒、有害、危险的废弃物分类存放情况进行登记,保留处理结果;4.3.4 加强固体废弃物的回收利用,降低废品的产生;4.3.5 固体废弃物分类管理,存放地点设立明显的标牌标识。4.4 噪声排放的控制4.4.1 承建各类工程项目,应采取低噪声的施工工艺方法;4.4.2 在居民区施工,禁止中午和夜间(晚10时至第二天6时)进行产生噪声的施工作业,若施工不能中断的,须向当地主管部门和环保部门申请,批准后方可进行作业,并在作业前告知受到影响的相关方。4.4.3 对施工现场使用的机械设

8、备要加强保养、维修,减少噪声的排放。对噪声排放严重的机械设备,要采取隔离防护措施。4.5 废气排放控制4.5.1 对作业场所使用的设备和厂内机动车所排放的废气,要定期检查,排放废气严重超标的设备和机动车辆要及时维修、更新;4.5.2 在施工过程中,原材料进行加工所排放的有毒、有害气体,除对作业人员采取防护用品措施外,必要时对原材料加工采取隔离措施。4.5.3 施工现场生活、办公、作业场所禁止焚烧有毒有害及有异味的物质。5其它控制5.1 运输车辆的控制5.1.1 在城市主干道附近的施工现场,运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶;5.1.2 装运建筑材料、建筑垃圾及工程渣土的车辆,应采取有效的措

9、施,保证行驶途中不污染道路和环境。5.2 现场卫生5.2.1 明确施工现场各区域的卫生负责人;由安质部门负责每周一进行检查并通报检查结果。5.2.2 现场食堂应符合卫生防疫标准,并申请卫生防疫许可证,食堂操作人员持有健康证明上岗;5.2.3 施工现场一般应设水冲厕所,每日由专人负责清洁;5.2.4 设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生,清理垃圾,及时消灭“四害”;5.2.5 建筑垃圾必须集中堆放并及时清运,做到工完场清;5.2.6 夏季施工应有防暑降温措施;5.2.7 经常对员工进行健康、安全、环保和法纪教育,严禁在施工现场进行各类非法活动。5.3 现场保卫5.3.1 建立健全治安、保卫

10、制度,落实治安、防火管理责任人;5.3.2 施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡,工作卡有本人照片、姓名、身份证号、所属单位、工作或职务等内容。5.4 现场防火5.4.1 建立消防措施、制度;5.4.2 配备合理的灭火器具;5.4.3 高层建筑设置消防水源;5.4.4 建立动火审批手续及动火监护。5.5 应急救援5.5.1 各项目部必须编制应急救援方案,建立应急救援队伍,储备适当的应急救援器材;5.5.2 进场开展卫生防疫宣传教育。6现场清洁管理实施要求6.1 主管机构与分工6.1.1 公司工程管理部是施工现场综合管理部门,负责对各工程项目的施工现场总平面管理。6.1.2 分公司工程管理

11、部门会同项目部制订本单位工程项目施工现场总平面管理规划,项目部具体组织实施,并将现场管理的实施情况及时向分公司工程部汇报。分公司工程管理部门汇集各项目部施工管理情况定期向公司工程管理部汇报。6.1.3 公司安全质量部对清洁施工、文明施工进行检查与监督,评价与处罚。6.2 管理内容与要求6.2.1 项目部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题,现场大门的设置与标准执行公司文明工地标准(2011年12月第四次修订),并公示下列内容:6.2.1.1 项目现场设置“五牌一图”。执行公司企业文化手册之“环境识别系统”的要求。6.2.1.2 施工总平面布置图,比例合适,内容齐全。6.2.1.

12、3 项目现场“五牌一图”应固定设置在项目现场主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。6.3 施工总平面图管理6.3.1 项目现场施工总平面图的主要内容:标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、运输道路及循环走道。标明施工用的临时水管线、电力线和照明线、变压器及配电间、现场危险品及仓库的位置。土建工程还应标明: 砼、砂浆搅拌机及塔吊、卷扬机、木工机械的平面位置。 石灰膏、纸筋灰、粉煤灰储存池及构件、钢筋等位置。安装工程还应标明: 钢结构和油罐的铆焊预制场、压力容器的现场组焊场、工艺管线的组焊预制场、各类设备的存放场区、阀门试压场区、电气和仪表的试验校验室等场区。 施工平台、配电盘、水源点的平面位

13、置。 施工机械的平面摆放位置及防护棚设施,大型工装的现场摆放位置。 起重桅杆与卷扬机,锚坑与拖拉绳的平面位置,起重机索具的现场临时存放区。 大型塔类设备及设备进现场后平面摆放位置。 钢材(板材、型材、管材)、电线电缆等材料的现场存放区,预制的或顾客供货的成品,半成品放置区。标明生活区及行政设施的平面位置及其结构型式。其它应该标明的内容。6.3.2 项目部现场布置的一般要求及原则尽量利用原有建筑物,也可以提前施工建造建筑物以提前使用;如仍满足不了需要,再建临时设施。结合现场实际情况进行统筹安排。 平面布置要适应施工生产的需要,并做到规模适宜、分区明显,顺序流畅,方便施工; 平面布置应设在正式工程

14、的边缘,不得占用正式工程位置; 应靠近交通道路,以方便运输,减少修路成本; 平面布置要注意排洪,排渍,不得选用危害职工安全的场地。符合防火安全的要求。6.3.3 施工总平面图的管理要求施工总平面图的设计由项目部技术部门负责设计,项目技术负责人审核,项目各部门会审,由项目经理批准后实施。施工总平面的日常管理由项目工程部门负责,主管领导为项目分管生产安全的副经理。施工总平面图应随着项目施工的不同阶段按阶段计划进行调整、修改和补充,做到图实相符,并有见证资料。总平面图的设计要有质量管理意识。总平面图要求内容齐全,清晰醒目。6.4 项目部现场场容管理标准6.4.1 施工现场“三通一平”管理标准施工用水。按施工平面布置图规定的位置,并加强管理,定期检查与维护,防止施工用水的跑、冒、滴、漏。施工用电。 项目部现场临时电必须执行TN-S制,既三相五线制。总配电箱引出电缆必须使用五芯电缆。 项目部现场临时电力线路架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树和脚手架上,架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距、档距应符合架空线路要求。 支线架设和现场照明。配电箱引入引出线应有套管,电线上进下出不混乱。大容量配电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好、无老化、破损和漏电,支线应沿墙或电杆

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