创业小组作业汇报ppt.

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1、私人体验股份有限公司VIVID 创业训练营10班 导员：张振江 目 CONTENTS PAGE P3.公司的运营 P4.财政可行性 P1.公司的产生 P2.市场的调查 录 页 Part 1 公司的产生 Part 1 Part 2Part 3Part 4 4 学习 工作 生活 项目背景 我国人口众多，学习、就业竞争激烈，高压人 士众多，消费者需求量大，且科学有效的减压 产品一片空白，因而减压产品市场发展前景广阔 。为了减少压力，在国内大部分的人还是选择传统 的减压方法，如在家看电视，睡觉，KTV，足疗， 写作等，但是减压效果甚微，或者是暂时性的，而 且方法非常单一，无法丰富人们的生活。巨 大的压

2、力也会使身体产生许多不良反应，从而影响 学习生活，由于这种消极影响的出现，社会需要 出现这样的机构来减少这样的不良影响。 Part 1 Part 2Part 3Part 4 5 打造最 佳客户 体验 Vivid私人体验股份有限公司主要经营会员制减压俱乐部，为 白领一族提供私人体验式服务。公司成立于2014年7月，总部 设在北京国贸中心，地址为北京市朝阳区建国门外大街1号。 公司简介 公司战略 Vivid私人体验股份有限公司不断发展本公 司的服务项目，打造本公司的服务品牌， 推广到全国市场，确立本公司在该服务行 业的领先地位。 公司项目 室外（普通会员）： 主题Party；户外旅游队；团队活动

3、室内（私人定制）： 心灵氧吧；动感地带；冒险岛 公司服务 Vivid私人体验股份有限公司服务分为普通会 员制和私人VIP制。通过会员卡和电子会员的 模式，根据缴纳的活动费折合积分，给予升级 折扣，成为VIP客户，体验私人活动项目。 Part 2 市场的调查 Part 1 Part 2 Part 3Part 4 7 市场竞争分析应对竞争办法 我公司在市场上的主要竞争者 包含减压效果的户外素质拓展机构包含减压效果的户外素质拓展机构 个体性的娱乐场所个体性的娱乐场所 我公司在对待客户是采用我公司在对待客户是采用定向分类定向分类 私人订制私人订制的策略避免所有客户都进的策略避免所有客户都进 行相同的减

4、压体验方法，我公司将活行相同的减压体验方法，我公司将活 动分为室内室外并且往下又进行了细动分为室内室外并且往下又进行了细 分，根据客户的自身情况进行分类体分，根据客户的自身情况进行分类体 验减压，并且及时的验减压，并且及时的根据用户的根据用户的 体验感受和意见建议体验感受和意见建议增加更加增加更加 贴合用户需求的体验服务，增加服务贴合用户需求的体验服务，增加服务 的多样性的多样性。 Part 1 Part 2 Part 3Part 4 8 本公司首先将VIVIDVIVID品牌宣 传推广进入市场，以巨大的 利润和发展的市场前景吸引 广告投资商，邀请专门的广 告公司和知名广告代言人为 我公司进行广

5、告宣传广告宣传。 市场 营销 公司采用4P营销战略，从产品（产品（ productproduct）、价格（）、价格（priceprice）、促销）、促销 （promotionpromotion）、渠道（）、渠道（placeplace）进 行市场联络，将私人体验式服务视 为一种长期“销售商品”，销售必 需服务产品和品牌文化产品。 同时，我们将致力 于建立连锁网络连锁网络， 在全国各一线城市 开办连锁店，在当 地聘请工作人员， 对代理商和指导人 员进行培训。同时 与各大公司联系与各大公司联系贯 彻减压理念。 与电子商务电子商务相结合 ，不仅在网上广告 宣传，也可以开网 店，建立网上商店 ，可方便顾

6、客随时 了解信息，预订专 业人士以及说明自 己的“私人定制” 要求。 Part 3 公司的运营 Part 1Part 2 Part 3 Part 4 10 运运 营营 管管 理理 本公司针对我们特有的私人体验式服务打本公司针对我们特有的私人体验式服务打 造包装，尽管现阶段中国市场上并没有激造包装，尽管现阶段中国市场上并没有激 烈的竞争，但我们仍需要打出自己的品牌烈的竞争，但我们仍需要打出自己的品牌 与特色。本公司通过与特色。本公司通过拉拢广告投资赞拉拢广告投资赞 助商助商，与，与广告代理公司合作广告代理公司合作，借助线，借助线 上上网站主页宣传网站主页宣传、电子会员制实行电子会员制实行 、线下

7、、线下杂志销售杂志销售、俱乐部试运营俱乐部试运营等多等多 样形式，以广告宣传对我们特有的服务产样形式，以广告宣传对我们特有的服务产 品包装，进行市场推广、品牌营销。品包装，进行市场推广、品牌营销。 Part 1Part 2 Part 3 Part 4 11 室内 各类主题party： 开发、租借场地， 准备酒水、舞台、 布景等。（须长期 购买，来源广泛且 易得） 户外旅游队： 借助产品供应 商，配备户外 装备和运动用 品，聘请专业 导游。 室外 心灵氧吧 ： 聘请专业 心理咨询 师。 动感地带： 配备室内健身 器材（建成后 须定期维修和 维护，但前期 需要足够的资 金），聘请私 人教练。 冒险

8、岛： 准备室内 布景、道 具。 品牌 文化 借助产品供应 商和销售代理 商，销售Vivid 平面杂志、文 化衫、吉祥物 、纪念相册等 。 初期所需物资 Part 1Part 2 Part 3 Part 4 12 运行实施 我们的私人定制服务进入市场 前期，会给顾客一定的折扣折扣， 首先要赚取的是客流量和名声 ，同时也要打出吸引人的广告 ，独特服务的问世也是达到顾 客满意的一个重要组成部分。 在体验过后我公司相关的工作 人员也会及时的了解这些顾及时的了解这些顾 客的反馈信息和建议客的反馈信息和建议，及 时改进我们服务中不周到的方 面，以保证好的口碑。 服务与支持 作为服务行业，我们的顾客都 认为

9、我们的服务质量是他们最 关心的事情，他们常常对我们 所提供的服务发表意见。我们 成立了反馈办公室反馈办公室，向全体顾 客提供2424小时小时热线服务热线服务。顾客 可通过电子邮件，信件，热线 电话方式直接向我工作人员反 馈意见，以助我公司长期发展 。 Part 1Part 2 Part 3 Part 4 13 管理体系 Vivid私人体验股份 有限公司拥有一支世 界级水平的管理队伍 ，在市场营销、专业 市场、资讯收集、公 共关系、人事关系、 财务管理上具有直接 的技术与丰富的经验 。 公司初期拟采取 直线制的组织形 式，如图所示： Part 4 财政可行性 Part 1Part 2Part 3

10、 Part 4 15 投资风险投资风险 市场的接受能 力难以确定， 我们公司在于 服务人群愿不 愿意接受我们 ，对于我们的 价位能否接受 ，都无法确定 。 1 市场的接受时间 的长短，公司刚 成立，要想群众 接受肯定是要花 时间，如果那段 时间很长，公司 会停滞不前，开 发资金难以回收 。 2 市场的竞争激烈 ，来自同行对手 的竞争，还有如 何保证本公司的 知识产权和客户 联系方式不被竞 争对手侵犯。 3 措施1 ： 前期做好市场 调查，做好精 确分析，选择 合适的地址。 措施2： 本公司做好宣传 工作，把公司的 品牌打响，同时 可以有VIP等活 动吸引顾客，根 据不同人群，可 以确定不等的价

11、 位。 措施3: 不断提高公司服 务理念，进行技 术创新，抢占市 场，稳固市场。 保证自己的技术 处于国内领先地 位，同时运用法 律武器维护自己 的合法权益。 Part 1Part 2Part 3 Part 4 16 资金使用计划 134 项目资金使用计划 开支科目预算经费（万元）主要用途 广告费250公司宣传，发展客户 设备费100办公用品，相关设备的购进 装修费50办公室的装修 房租费100租用办公地点 员工工资100用于员工的工资，基本保障 流动资金150用于一些其他的费用 公司注册50用于公司的注册 合计800 Part 1Part 2Part 3 Part 4 17 未来3年利润分析

12、 1234 SUGGESTION 私人定制体验服 务 2015年2016年2017年 会员数10,000 25,000 54,000 会员私人定制服 务收入 10,000,000 25,000,000 54,000,000 加盟店数10 11 13 加盟费30,000 30,000 30,000 加盟费收入300,000 330,000 390,000 总销售收入10,300,000 25,330,000 54,390,000 私人定制体验 服务 2015年2016年2017年 场地费 2,000,0007,000,00014,000,000 人工费1,000,0003,000,0006,00

13、0,000 销售费用1,500,0002,500,0003,500,000 管理费用500,0001,000,0002,000,000 财务费用1,000,0001,500,0002,500,000 营业税金及附 加 566,5001,393,1502,991,450 加盟成本 500,000550,000650,000 合计 7,066,50016,943,15031,641,450 收入 成本 Part 1Part 2Part 3 Part 4 18 未来3年损益分析 12 SUGGESTION 利润表 私人定制体验服务2015年2016年2017年 营业收入10,300,000 25,3

14、30,000 54,390,000 减：营业成本3,500,00010,550,00020,650,000 减：营业税金及附加566，5001,393,1502,991,450 减：管理费用500,0001,000,0002,000,000 减：销售费用1,500,0002,500,0003,500,000 减：财务费用1,000,0001,500,0002,500,000 营业利润3,233,5008,386,85022,748,550 减：所得税808,3752,096,712.55,687,137.5 净利润2,425,1256,290,137.517,061,412.5 Part 1Part 2Part 3 Part 4 19 风险投资退出 上市: 本项目成立公司 后在7年内能够上市， 投资商可以在7年后通 过转让股份，收回全部 的资本和收益。 股份转让：在新一轮融资 时择机退出。 分红：通过分红，逐 步收回投资。 静态投资回收期：1.89年 （不包括建设期） 谢谢观看 ！