《泛海统联新材料科技有限公司环境管理手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《泛海统联新材料科技有限公司环境管理手册（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、系统名称 SYSTEM:主 题 SUBJECT:文件编号 DOCUMENT NO.:环境管理体系环境管理手册EM-01PAGE38 OF 38REVA 目 录 章 节内 容页 次目 录1修订履历21环境管理手册 颁布令32管理者代表 任命书43公司简价54企业环境方针、目标65环境管理体系正文部份7326附 件33APPROVED(核准) CHECKED(审核) PREPARED(制作) 品质保证部BYDATE 修 订 履 历 REV.DIN NO.修 订 内 容备 注A2017-6-20初 版 发 行本手册建立目的是提供环境管理的框架，以保护环境，响应环境变化的状况，同时与社会经济发展保持平
2、衡。BCDEFGHJKLMNPQRSTUVWYZ1. 环境管理手册 颁布令为使企业长期、健康、科技的稳步发展，避免因环境问题给社会造成危害或污染，提高企业的环境治理水平，创造绿色、环保、节能的生活与工作环境，特制订环境管理制度，以规范企业经营活动过程中对环境实施效果进行控制和管理，预防污染，节能减排，并持续改善和保持环境。公司依据“ISO14001:2015版环境管理体系 要求及使用指南“及相关法律法规的要求的基础上编制并建立本手册。本手册描述了公司的环境管理体系总的要求，是公司环境管理体系运行过程中长期遵循的纲领性文件；是各个部门落实和实施环境管理基本准则和指南性文件；也是第三方对我司进行环
3、境认证的基本依据性文件，全体员工应当做一名遵纪守法、努力维护环境的好员工，争当一家环境治理好公司。全体员工务必严格遵守的本手册的各项要求，认真履行环境管理体系，并保持。本手册起2017年06月20日起生效实施。 江西泛海统联新材料科技有限公司 厂长： 2017年06月20日2.管理者代表 任命书为贯彻本手册对环境管理体系的有效运行，加强对ISO14001：2015版环境管理体系 要求及使用指南执行力度，确保环境管理体系的策划、编写、推动、运作、改进等各个环节均能得到很好的技术支持与领导，让全员遵守制度，贯彻制度，经公司内部商议，特任命 ” 谢本静 ”先生，为我司环境管理体系的管理层代表，其履行
4、并行使如下职责，并获得公司特别授权：1） 负责策划环境管理体系，编制环境管理体系手册，确保各单位的环境管理活动得到落实；2） 向公司厂长报告环境改善的业绩、成效，包括为改善环境提出所需要的资源；3） 采取有效的形式，例如：训练、宣导、观摩、自动学习、解说、外部学习等多种多样的形式，在各个层次的员工中树立环境保持意识；4） 制订本公司环境管理方针；5） 代表公司就公司环境方面所出现的问题或内外部风险、采取有效的改进和预防，必要时还应与外部进行联络、沟通，解决环境风险问题；6） 对环境管理体系运行不适宜的文件、制度等，组织修订或变更，确保环境管理体系运行有效；7） 主持环境管理体系的管理评审工作、
5、内部审核工作，以确保环境管理体系得到持续有效运行。特此任命！ 江西泛海统联新材料有限公司 厂长： 2017年06月20日3. 公司简介江西泛海统联新材料科技有限公司 公司于2016年10月26日成立，注册资本：8000万元，公司主营精密新材料的设计、研发、制造，产品涉及如：电子墨水标签、粉末精密件制造、健康新风系统等。公司目前主要服务的客户均为世界一流客户，主要集中在手机零配件、无人机零部件等方面的生产与加工。以及其它各类产品及其精密零组件的研发、设计、生产与销售。公司具备有较强的粉末治金生产加工能力，目前主要制程工艺有注塑成型、脱脂、烧结、整形等后制程工艺，且公司在不断开发自动化，以进一步提
6、升生产能力、品质保证能力与效率，满足客户需求。公司有较强的品质控制能力，配备有高精密的影像测量仪、密度仪等一批精密的检测设备，为公司的品质控制提供了有力的保障；公司长期秉持安全、品质、高效、平等、融合的经营理念。未来公司将会有一更发的发展，期待所有员工齐心协力，努力做大做强！我们愿与各界人事携手，诚信合作，互利共赢。服务大众，美化生活，造福后代做贡献！4. 企业 环境方针、目标公司环境方针：遵守法规， 预防污染；节能减排， 持续改善；保护环境， 和谐发展。公司环境目标：重大环境污染事件为：零注：重大污染是指造成被政府、媒体通报、处罚，或外部敬告或重大环境危害的事故。5. 环境管理体系 正文部份
7、的要求(参考ISO14001:2015版主要内容编写)1. 前言：当前的全社会都面临着极大的环境问题，例如：1. 温室效应与气候变化；2. 臭氧层破坏；3. 有毒有害化学物质污染与越境转移；4. 海洋污染和海洋保护问题；5. 生物多样性破坏与保护问题；6. 生态环境恶化；7. 全球环境恶化带来的压力；从七十年代开始的大量环境公约的相继出台，ISO也于1991年建立了环境战略咨询组（SAGE）1993年成立TC207技术委员会，并于1993年6月1日召开了第一次全体会议；各国环境标准的增加推动了ISO14000系列标准的发展；当前我国的环境状况：是大气污染问题突出；水体污染情况严重；城市垃圾污染
8、日渐突出，作为企业的一份子，我们有义务去做好环境保护工作，并建立环境管理体系。本手册建立目的是提供环境管理的框架，以保护环境，响应环境变化的状况，同时与社会经济发展保持平衡，本手册规定了环境管理体系的要求，使公司能够有效的实现环境管理。本手册可以向公司厂长提供环境管理的信息。帮助企业经营获得持续成功。既满足当代环境管理的期求，又不损害后代的生活环境，公司必须考虑较好的实现环境、经济、社会三者间的平衡。2. 规范性引用文件：2.1.参考GBT24001：2016环境管理体系 要求及使用指南；2.2参考GBT19000：2015质量管理体系 基础与术语2.3.参考相关法律、法规的要求3. 引用术语
9、及定义：3.1.参考ISO14001：2015版标准及国家相关法律、法规中界定的术语及定义；3.3.管理体系 Management system组织（3.1.4.）用于建立方针、目标（3.2.5）以及实现这些目标的过程（3.3.5）的相互关联或相互作用的一组要素。注1：一个管理体系可关注一个或多个领域（例如：质量、环境、职业健康和安全、能源、财务管理）注2：体系要素包括组织的结构、角色和职责、策划和运行、绩效评价和改进；注3：管理体系的范围可能包括整个组织、其特定的职的职能、其特定的部门、或跨组织的一个或多个职能。3.4.环境environment组织（3.1.4）运行活动的外部存在，包括空气
10、、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。注1：外部存在的可能从组织内部延伸到当地、区域和全球系统注2：外部存在可用生物多样性、生态系统、气候或其他特征来描述。3.4环境因素 environmental aspect一个组织（3.1.4）的活动、产品和服务中能与环境（3.2.1）发生相互作用的要素。注1：一项环境因素可能产生一种或多种环境影响（3.2.4).重要环境因素是指具有或能够产生一种或多种重大环境影响的环境因素。注2：重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的。3.5 环境影响 environmental impact全部或部分地由组织（3.1.4）的环境因素（3
11、.2.2）给环境（3.2.1）造成的任何有害或有益的变化。3.6.环境管理体系 environmental management system管理体系（3.1.1)的一部份,用于管理环境因素(3.2.2)、履行合规义务（3.2.9),并应用风险和机遇（3.2.11)3.7.合规义务（compliance obligations （首选术语）法律法规和其他要求组织（3.1.4）必须遵守的法律法规要求（3.2.8），以及组织必须遵守或选择遵守的其它要求。注1：合规义务是与环境管理体系（3.1.2.）相关的。注2：合规义务可能来自于强制性要求，例如：适用法律和法规，或来自于自愿性承诺，例如：组织的和
12、行业的标准、合同规定、操作规范、与社团或非政府组织间的协议。3.8 污染预防 prevention of pollution为了降低有害的环境因素（3.2.4）而采用（或综合采用）过程（3.3.5）、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染或废物的产生、排放或废弃。注：污染预防可包括源减或消除，过程、产品或服务的更改，资源的有效利用，材料或能源的替代，再利用、回收、再循环、再生或处理。3.9.生产周期 life cycle产品或服务系统中前后衔接的一系列阶段，从自然界或从自然资源中获取原材料，直至最终处置注1：生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输、或交付、使用
13、、寿命结束后处理和最终处置。4. 公司所处的环境4.1 理解公司及其所处的环境 厂长会同管理者代表、各职能部门识别影响公司环境安全管理体系预期结果的能力相关的外部和内部问题（因素），包括受公司影响或者能够影响公司的环境状况。外部、内部问题（因素）分析结果为确定以下事项提供依据：a）确定管理体系范围b）建立管理体系c）确定应对风险和机遇的措施d）管理评审输入。4.2 外部、内部问题（因素）分析可从以下方面考虑：4.2.1外部的环境，可以考虑国际、国家、地区或当地的法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素，有助于理解外部环境；4.2.2内部环境，可以考虑组织的价值观、文化、知识和绩效等相关因素，有助于理解内部环境。a) 这些问题或因素可以包括需要考虑的正面和负面要素或条件；
