我国上市公司购并中的制度(治理)动因分析

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《我国上市公司购并中的制度(治理)动因分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《我国上市公司购并中的制度(治理)动因分析(54页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、浙江大学 硕士学位论文 我国上市公司购并中的制度(治理)动因分析 姓名:文勇 申请学位级别:硕士 专业:金融学 指导教师:汪炜 20031101 我国上市公司购并中的制度( 治理) 动因分析 内容提要 本文从一个特定的角度公司治理与市场制度结构,研究了我国上市公司 购并中的动力因素。由于我国证券市场制度结构和上市公司股权结构、委托代理 关系的复杂性,使得我们相信:制度( 治理) 层面上的原因才是推动我国上市公 司购并的最为重要的动因。因此,本文以我国证券市场和企业独特的制度结构为 背景,从公司治理的层面入手,运用实证研究的方法。集中考察了上市公司购并 过程中三类内部人,即大股东、内幕人、经理人

2、,的行为倾向、利益来源及其获 利程度。 本文第一部分,介绍了论文的研究背景及选题意义,在提出三类购并动因的 研究选题的基础上,指出治理因素推动的上市公司购并行为的研究,既是目前理 论界较少涉及的一个选题,又能反映当前我国上市公司购并动机中起主要作用的 因素:第二部分,系统阐述了国内外研究制度( 治理) 因素对购并动机影响的理 论文献,分别介绍了西方学者对购并中的管理主义动机、大股东侵占行为及制度 投机性动机的研究成果,同时对国内学者针对我国企业动因开展的研究进行了介 绍和评价;第三部分,在对现行购并动因的实证方法及其所取得的研究成果进行 分析与评价的基础上,明确了以内部人的利益来源为本文对购并

3、中治理因素的研 究对象,进而设计了实证研究的方法;第四部分,运用多种实证研究方法,分别 对购并中的大股东控制权溢价、内幕人二级市场投机性收益和经理人报酬增长情 况进行了统计检验,获得了本文的重要实证结论;第五部分,对民营企业为收购 方的购并样本进行了进一步分析,以研究民营企业购并的内在动因机制;第六部 分,对本文的研究成果进行总结并提出简要的政策建议。 通过实证分析及市场和会计方法的检验,本文验证了我国上市公司购并过程 中存在显著的内部人( 大股东、内幕人和经理人) 获取非常规私人收益的可能, 本文指出,通过针对上市公司的优质资源,掠夺小股东的利益;或者可以在二级 市场上通过内幕交易或操纵股价

4、获得投机收益;或者可以通过公司规模和控制权 的扩张,推动经理人报酬的持续上升等等。上述这些驱动我国证券市场上市公司 购并如此活跃利频繁的购并利益,均来源于我国独特的市场制度、企业制度和上 市公司治理结构。而正是对上述利益的追求以及上述利益在购并主体间的配置结 构,推动了我国上市公司活跃的购并行为。 根据理论分析和实证结果,本文提出:当前我国证券市场所存在的l 丁场制度 和公司治理的缺陷,构成了我国上市公司无效率购并频繁发生的独特制度背景和 重要诱因。要从根本上规范和优化我国上市公司购并行为、提高购并效率,需要 决策机构和监管当局在上市公司股权结构和治理结构优化,提高证券市场法制与 监管效率等方

5、面提供更为有效的政策供给。 关键词: 购并动因公司治理内部人控制权收益累积非常规收益 G o v e r n a n c ef a c t o rM o t i v a t i o nb e h i n dM & A s o f L i s t e dc o m p a n i e si nC h i n a A b t r a c t : W es t u d i e st h em o t i v a t i o nb e h i n dM & A so fl i s t e dc o m p a n i e si nC h i n af r O mas p e c i a l p o i

6、 n to fv i e w :c o r p o r a t eg o v e r n a n c ea n dm a r k e t - s y s t e ms t r u c t u r e D u et ot h ec o m p l e x i t y o ft h es e c ur i t i e sm a r k e ts y s t e ms t r u c t u r ea n dt h eo w n e r s h i ps t r u c t u r ea n da g e n c yr e l a t i o n i nl i s t e dc o m p a n

7、i e s w eb e l i e v et h em o s ti m p o r t a n tm o t i v a t i o np r o m o t i n gM & A si nl i s t e d c o m p a n i e s i nC h i n ai sf h ef a c t o rf r o mc o r p o r a t eg o v e r n a n c e H e n c e w ep u te m p h a s i so n t h es t u d yo fb e h a v i o rt e n d e n c i e s ,b e n e

8、f i tr e s o u r c e sa n dr e t u r nd e g r e eo ft h r e ek i n d so f i n s i d e r s - - l a r g eb l o c k h o l d e r s ,i n f o r m e dt r a d e r s ,m a n a g e r s - - i nt h eM & A sp r o c e s s o fl i s t e d c o m p a n i e s T h r o u g he m p i r i c a la n a l y s i sa n dm a r k e

9、t - - a c c o u n t i n g m e t h o dt e s t s ,w ef i n d t h e r el i e sap o s s i b i l i t yf o rt h ei n s i d e r sm e n t i o n e da b o v et og a i na b n o r m a lp r i v a t eb e n e f i t s i nt h ep r o c e s so fM & A s T h e r e f o r e w es u g g e s tt h a ti ti sn oo t h e rr e a s

10、 o n sb u t t h eb e n e f i t s p u r s u i n ga n d b e n e f i t sd e p l o y m e n ts t r u c t u r ei m p e lt h ea c t i v eM & A si nl i s t e dc o m p a n i e s A c c o r d i n gt o t h e o r e t i c a la n a l y s i sa n de m p i r i c a lt e s t s ,w ec o n c l u d et h a tc u r r e n t l

11、yi n C h i n a t h ef a u l t i n e s so fm a r k e ts y s t e ma n dc o r p o r a t eg o v e r n a n c e ,w h i c hl i e si ns e c u r i t i e s m a r k e t ,i st h ev i t a lr e a s o na n ds p e c i a ls y s t e mb a c k g r o u n do fm a n yu n e f f i c i e n tM & A s i n o u rI i s t e dc o m

12、p a n i e s I no r d e rt or e g u l a t ea n do 口l I m i z et h eM Ab e h a v i o r so fo u rI i s t e d c o m p a n i e sa n di m p r o v et h ee f f i c i e n c yo fM & A s 。i ti sn e c e s s a r yf o rt h ea u t h o r i t i e sa n d m o n i t o r st oo p t i m i z et h eo w n e r s h i pa n dg o

13、 v e r n a n c es t r u c t u r e ,i m p r o v et h el e g a ls y s t e m a n dm o n i t o r i n ge f f i c i e n c yo ns e c u r i t i e sm a r k e ta n dp r o v i d em o r ee f f e c t i v ep o l i c i e sf o r m o n i t o r i n ge f f i c i e n t l y K e y w o r d s : m o t i v a t i o nb e h i n

14、 d a c q u i s t i o n :c o r p o r a t eg o v e r n a n c e :i n s i d e r :b e n e f i t so f c o n t r o l :a b n o r m a la s s e m b l er e t u r n 浙江尺学f i ;! 一L 学位论文 我国上市公司购并中的制度( 治理) 动凼分析 我国上市公司购并中的制度( 治理) 动因分析 正文 l 引论:研究背景及意义 一般认为,购并是资源重新组合的帕累托改进过程。成功的企业购并能够提 高生产效率、优化产业结构、降低边际成本、提升市场竞争力、抵御经营

15、风险, 也就是说可以为购并双方带来经济收益( 或称购并盈余) 。可见,驱动购并的原 因是实现购并双方股东利益的最大化( M a n d e l k e r ,1 9 7 4 ) ,而且财务理论也支持 购并行为发生在对正的合并效应的期望上( F r i e d m a na n dG i b s o n ,1 9 8 8 ;M a r e m o n t a n dM i t c h e l l ,1 9 8 8 ;P o r t e r ,1 9 8 7 ) 。因此,购并动机包括了以企业价值最大 化为行为目标推动企业购并的各种市场因素。目前,标准经济学理论对于企业购 并动J 圈的解释涉及:经营

16、协同、管理协同、财务协同效应( M a r k h a m ,1 9 7 3 ; w l1 li 3 m s o n ,1 9 7 5 ;H e a l y ,P a l e p u ,R u b a c k ,1 9 9 2 ) ,规模经济性( A r r o w ,1 9 7 5 ; A r c h i a n ,1 9 7 8 ) ,市场竞争动机( W h t t i n g t o n ,1 9 8 0 :R a n f t 等,2 0 0 0 ) ,资产 组合效应( P o r t e r ,1 9 8 0 ) ,内部化利益( W i l l i a m s o n ,1 9 7 5 ) ,投机性收益( J e n s e n a n dR u b a c k ,1 9 8 3 ;D o d d ,1 9 8 0 ) 等诸多动力因素的影响。 近年来,在中国资本市场,以上市公司为对象的企业购并行为频繁发生。然 而,在天文数字的购并案例和数次企业购并浪潮中,我们可以观察到大量标准经 济学理论无法解释或与传统理论解释相悖的现象。而且,实证的结果同样令

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