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1、中级经济师论文范文 在各企业的日常运作发展中,经济师在其中占据着极为重要且关键的位置,对于企业的兴衰成败将会造成一定的影响下面就是小编为您收集整理的中级经济师论文范文的相关文章希望可以帮到您如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 现如今21世纪信息技术突飞猛进日新月异信息化时代的到来给人类社会带来极大的便利对诸多企业的管理及人力资源更是带来了巨大的影响信息技术的发展让传统人力资源管理模式逐渐被淘汰取而代之的是更为新型科学化的人力资源管理体系本文通过时代信息化的发展分析在信息化条件下的人力资源管理体系的改革与重塑及其对人力资源经济师职业的影响和对人力资源管理的相关思考 【关键词】信息化时代;
2、人力资源管理 随着全球经济时代的到来信息技术不断发展并逐渐渗入很多领域其中包括了企业生产企业的壮大对企业管理工作尤其人力资源管理工作有了更高的要求科学技术时代已是不可逆的发展趋势优胜劣汰的法则让人力资源管理必须顺应时代才能在时代洪流中立住脚跟那么传统的人力资源管理模式将被打破改革成了人力资源管理唯一出路 一、信息化及人力资源经济师职业两者关系 信息化技术的发展不仅让计算机技能成为人力资源管理信息化工作的基础而且是实行科学分析的重要手段想要更多吸取新知识就要突破学习方法与学习观念把对知识的掌握极致的发挥在工作中信息化带领了人力资源发展的步伐对人力资源经济师提出了更高的要求促进人力资源管理的成长因
3、此人力资源经济师需要跟随信息技术的发展更加完善自己不断学习提高自身综合素质跟上信息化的步伐转变旧思想和旧观念让自己更好去适应新的工作需求在职场上才不至于被淘汰 二、信息化对人力资源管理的影响 (一)改变传统人力资源管理模式提高工作效率 现如今信息技术化在企业的全面渗透不仅提高了工作生产效率也在企业管理及人力资源各个方面都产生了重要的影响新型科学的人力资源管理体系的到来让传统的人力资源管理模式逐渐没落时代的发展就是新旧交替的轮回新事物的出现都会导致旧事物的消失这是一个不断完善与进步的过程在信息条件下改革的人力资源管理有效地节约了人力、物力能让企业增加的效益达到最大化在一定程度上提高了工作效率信息
4、技术在人力资源基础管理中也得到了应用如今多数企业在信息化的条件下更加轻松管理数据并进行工作只需通过简单的数据库就可以对一切冗杂的资料进行管理工作其次信息化对人力资源管理最显著的外在表现就是工作办公能够减少用纸甚至达到无纸化信息技术能让人们在办公软件上完成工作内容并且上传能为企业减少一定用纸的开支且环保 (二)信息化方便沟通和交流改变传统人力资源管理组织结构 信息技术化改变了传统人力资源管理原本的组织结构打破了员工之间的距离时空界限上级组织与下级组织之间的沟通也产生了变化除了通讯还能通过网络进行顺畅的沟通为给部门之间和对外界的沟通有了更好的技术支持上层组织与下层组织承上启下的关系使得一些中层组织
5、机构作用大大减弱所以使得中层组织机构被淘汰或者合并精减人员 (三)信息化提高人力资源管理人员综合素质 随着信息科技的迅速并不断更新企业一些人员组织机构发生改变企业技术人才的增加年轻血液的涌进让机构构成更加转向知识化、年轻化企业也在不断招收各种高素质高文化的技术人才导致许多年龄偏大且知识层面偏低无法到达信息化要求的人员面临淘汰在信息化模式下应该重视人力资源管理人员自身的综合素质的培养强化自身能力树立危机意识才能为企业创造更大的利益 (四)信息化培训模式得到广泛应用 互联网科技的突飞猛进企业要强化就要成为一个员工共同学习的组织为员工提供终身培训拟定不同的培训计划让员工不断提高知识层面与技能让学习成
6、为工作的组成部分随着信息化一步步地扩散也改变了企业对内部员工或外部人员的培训模式相对于从前费时费力地召集员工在同一时间、同一场地进行培训更加简单便捷更是节约了一大笔培训费用其次还可以低成本更改培训内容与培训时间 三、人力资源经济师职业的相关思考 (一)人力资源经济师人员需要全面培养提高个人技能和综合素质 我国不同领域的技术都在以我们不能想象的速度不停地发展着进入信息化时代人力资源经济管理的职业技能也不断地创新各种新理念的不断出现让从事人力资源管理的人员压力增大所以人力资源管理人员需要全面培养自身素质调整心态并转变观念人力资源管理人员必须不断提及高级信息技术应用技能在工作上全面培养才能保证自己能
7、与日新月异的信息化环境并肩齐步 (二)企业单位需要加强人才培养追求员工与企业共同成功 企业的发展环境是变化无常的只有不断创新才能适应市场的发展需求因此企业要加强对于各方面人才的培训员工与企业才能共同成长才能提高企业在市场中的竞争力由于信息技术发展带来的高效率使人们有了时间与精力去追求精神层面的需求使得人们思想更加开放企业应当重视员工的精神追求与价值实现达到员工与企业共同成功综上所述人力资源管理的发展从传统到新型都是时代进步的历程转眼一看信息技术也在我国发展有了近十年光阴随着信息技术的发展逐渐实行全面信息化人力资源管理业从中在不停地创新进步各个方面的职能也在不断地完善这一切都是从事相关行业的优秀
8、人才在历史长河里探索着一步步推动的只有不断创新才有进步 参考文献： 1武杰.信息化对人力资源经济师职业的影响与思考J.现代农村科技xx(12) 2金晓燕.温州服务外包企业隐性人力资本价值提升的探索与实践J.经济师XX(08) 3郭俊涛.人力资源信息化的必要性J.经济视野XX(14) 提要在现代企业管理中目标管理是应用最为广泛的而在企业的经济部门和事业单位经济师起到至关重要的作用对企业发展现状的了解、计划以及实现目标都需要经济师来统筹策划 关键词：经济师;目标管理;企业;使命 随着信息技术的飞速发展企业在发展过程中需要改变陈旧的管理方式具备与时俱进的管理精神经济师作为现代企业的重要管理者为了企业
9、的长远发展需结合企业实际情况拟定出对企业有效的管理目标和管理计划实现企业利益最大化提高企业的整体发展水平本文将结合目标管理在企业中的作用来阐述经济师如何在现实目标管理中履行自身的重要使命 一、目标管理在企业中的作用 (一)目标管理的特点 (1)企业中领导和下属、上级和下级从自身出发制定个人目标采用自我管理的方式发挥自身优势提高员工的主动性; (2)企业中从每个员工自身目标实现升华到企业整体目标实现在实现个人目标的前提下一起制定共同目标实现目标管理的最大化; (3)根据每个员工个人的职责范围、个人目标的实现成果作为评定、考察个人对企业贡献多少的标准利于调动员工的积极性 (二)目标管理的方法 (1
10、)确定目标结合企业的外部环境和内在条件制定一个整体的经营目标(制造目标、市场目标、贡献目标、利益目标、发展目标)然后将总目标层层解析确定每个阶段的分目标达到相互连接上下统一形成整体目标体系; (2)实施目标在统一总目标的前提下根据每个分目标的需要予以员工管理权力让其发挥自身的主动性、积极性进行自我管理完成分目标通过每个分目标的完成来实行总目标的统一; (3)成果评价以每个目标完成的情况来评定员工对企业的贡献程度的标准依据总结在实现目标管理过程中所遇到的困难以及取得的成绩提高管理目标水平为企业的后续发展打下良好的基础 二、经济师在目标管理中履行使命的方法 (一)企业的使命感 企业确立自己的社会地
11、位形成企业文化树立企业核心理念结合企业自身的外部环境和内在条件创造出一个属于企业自己的核心文化引进优秀人才培养优秀员工使企业的每一个员工都以企业为荣做到合二为一例如：大连万达集团股份有限公司的使命内容是共创财富、公益社会万达集团对每一位员工都予以合理的薪资让每个员工在各自的岗位上各司其职各得其所每个员工都能从自己岗位上找到自我实现价值从每一位员工的小利益到整个公司的大利益实现企业的最大共创财富实现共赢 (二)企业的目标性 目标是每个企业的照明灯塔既是企业实现目标的路线也是企业实现目标的理念确立企业目标是企业发展的重中之重例如：阿里巴巴在公司初期选择所有人都不看好的赚钱方式：电子商务当时马云的回
12、答是只有电子商务才能改变中国未来的经济我坚信人们进入信息时代以后中国完全有可能进入世界一流的国家无论是政治、军事还文化马云在创造公司初期就形成一个强烈的目标理念公司的发展与国家的经济发展趋势紧密相连明确了目标公司就有了主心骨无论经济大趋势变化对公司都是小变化大的前提是公司随着国家经济一起摇摆一起发展以此为前提马云在做每一个决定之前都会考虑到怎样才会使客户的利益更大化凭着这个目标驱使着整个公司往前发展 (三)员工的凝聚力 员工在企业发展的主导因素是经济因素收入既是物化的体现也是对员工自身价值的肯定让员工在工作中找到成就感虽然经济因素占主导地位但仅仅只是高收入不一定能保证员工长期留在企业为企业效力
13、在企业的发展过程中需要给每个员工实现自我价值、自我提升的机会例如：中铁置业的理念首先强调为客户提供精致美妙的建筑空间其次就是为员工打造明朗开阔的事业空间在满足客户的前提下给员工发展空间和锻炼机会让每个员工把自己的职位当自己的事业实现自我价值找到人生目标每个员工得到相应的经济回报的同时也找到了自我并不是一味求高收入而是找到一个有利于自己长远发展的好环境这样一来每个员工都死心塌地为企业工作大大地增加了员工对企业的忠诚度不仅提高了整个企业员工的凝聚力更是把每个小职位凝聚在一起从每个员工的小事业成就整个企业的大事业这样一来满足了员工对经济的要求也为企业留住了优秀人才 (四)企业的制度化 制度化作为企业
14、目标管理的最后一步也是至关重要的在实现目标管理的过程中使命作为前提目标作为路线理念员工凝聚力是实现目标的重要保障制度化将使目标管理更加系统化达到最优化目标管理例如：保利的工作理念是诚信经营客户至上在实现经营目标的过程中必须坚守诚信原则客户永远是上帝的观念将整个经营目标制度化员工在企业发展中大伸拳脚的同时一定要严格谨遵公司的制度坚持原则观念对企业持续有效的发展做好保障 三、结语 现代经济飞速发展企业的发展也随之壮大要实现企业的整体目标管理经济师在企业中担任了重要角色经济师作为企业的重要管理者须为企业的未来发展保驾护航经济师须结合企业自身的特点以及内外环境、条件等因素制定适合企业发展的经营目标在制
15、定企业大统的发展目标之后为加深企业每一员工的职责使命感和凝聚力经济师还应该结合每个人的自身需求和能力制定有利于每位员工在企业长期发展的计划让员工和企业有效的合二为一将企业的发展当自己的事业在自身得到锻炼和提升的同时有效地实现经济师为企业制定的统一目标战略经济师在企业中不仅将企业的发展作为自己的任务更要当作自己的使命履行好自己在企业中的使命努力为企业规划好未来制定好发展计划带动整个企业的全面发展从上到下统一实现企业的目标管理达到资源共享实现企业利润最大化 参考文献： 1王涛.如何履行经济师在现实目标管理的重要使命J.城市建设理论研究(电子版)XX.6.36. 2白明辉.如何履行经济师在现实目标管理的重要使命J.现代商业XX.6.5. 3许一.目标管理理论述评J.外国经济与管理XX.8.9.
