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1、公司先进个人宣传稿 本人XX年7月加入集团有限公司在公司领导和工友们的帮助下通过自己的不断学习和刻苦努力掌握了不定的管理经验和操作技能现在也成为集团的骨干本人思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新也得到了领导和同事们的首肯在XX年建厂20年的厂庆活动中被集团公司评为先进个人 本人能运用自已七年多在台资企业学到的管理经验和操作技能与两位同事一起建立变压器车间从产品开发工艺设计、生产管理、品质控制到文件制作、设备的操作规程编写员工培训与绩效管理等等用了不到三个月的时间完成了量产前的准备批量投产后解决了公司以前采购周期长售后服务慢产品有交流声、躁声大等难题有效促进订单完成提升了公司电子产品
2、的整体质量 08年受金危机的影响本公司以受到了很大的冲击为响应公司老总:“迎战危机、勇于挑战、破旧创新、重建佳绩”的十六字方针我们群策群力作手改革创新节能降耗通过工艺改进设备改造从而提高效率提升品质主要有以下几个方面: 1、技术与工艺改进本人将原音频变压器单轴绕线改成细四轴绕线机作业;环形变压器初级绕线半自动改成全自动作业;根据初级线圈扎数和铁芯规格由以前的一个操作一台机到目前一人可以操作二到三台机;浸腊工艺改成真空含浸效率提升了100%到300%;品质也有相应提高 2、设施选址、合理配置本人提出重新规化车间达到合理布局的目的改造整机流水线长线改短使生产更加合理并且流水线减少一个3.5kw时的
3、电机每天为公司节省28度电效率得到有效提升 3、资源整合、优化升级本人提出将小车间合并大车间的建议此项建议被公司采纳并实施后由原来的22个车间变成整改后的14个公司人力、设备、信息等资源重新优化和整合,降低了公司管理成本xx年和xx年相比产值同等条件下车间作业员月平均减少25人效率提升30% 4、节能先锋、降耗达人20XX年迎来集团20岁生日为了提升公司整体形象搞好6s工作生产线上的流水板太过陈旧车间提出更换为了节省成本运用以前公司里还有130块弃用的流水板经过改造重新加工加档边档条后效果新的一样有效的为网公司节省一万多元车间地板因年数以久地板较陈旧便亲力亲为带领本车间员工用洗涤精粗纱子清洗地板车间面积有5000多平方米以外面专业清洗3元/平方计为公司节省15000多元被公司评为“降耗先进个人”并在报上刊载 20XX年为达成公司节能降耗10%的目标车间利用顶楼采光较好的条件白天在保证自然光照充分满足生产的条件下做到尽量不开灯加上监督检查培训宣导合理安排生产减少不必要加班提升8小时工作效率人离开工位和生产现场必关闭电源等方式提升部门业绩和公司的整体效益