生产与作业管理(最终版)解析

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1、单选题: 1第1题MRP的3种输入信息中,应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入()。A.零件需要明细表B.产品结构信息C.库存状态信息D.主生产计划标准答案:D2第2题产品在整个生产过程或其中某个生产阶段,生产环节,投入到产出所需要的全部时间叫做()。A.节拍B.工艺工序的时间C.生产周期D.工期标准答案:C3第3题编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和( )A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力标准答案:B4第4题汽车装配线宜采用A.流水线布置B.固定位置布置C.成组单元布置D.以上都不是标准答案:A5第5题产品在各工艺阶段投入、产出的时

2、间与成品出产时间相比所要提前的时间称为( )A.工艺提前期B.生产提前期C.计划提前期D.销售提前期标准答案:B6第6题少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用( )A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设备专业化形式D.加工专业化形式标准答案:B7第7题根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是( )A.组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度标准答案:D8第8题生产计划分为长期生产计划,中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是A.规定企业品种质量等指标B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制

3、库存水平标准答案:C9第9题关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的( )A.提前B.推迟C.停顿D.失败标准答案:B10第10题按对象专业化原则建立生产单位,适用于A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目标准答案:C11第11题JIT的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式标准答案:A12第12题运作过程是“投入转换产出”的过程,其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源标准答案:D13第13题按生产工艺特征分类,加工制造型生产可分为流程式生产和( )A.混合式生产B.

4、分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产标准答案:C14第14题( )指的是设计为数不多的基本模块,将这些模块按不同的组合方式,可以形成多种多样的产品A.准备时间最短B.模块化设计C.零件品D.零库存标准答案:B15第15题( )的说法是正确的A.生产按员工技能程度可分为加工装配型生产和流程型生产B.流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂C.加工装配型生产包括化工、冶金等D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性标准答案:D16第16题组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求;也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求;需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为

5、是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求;也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求;需求不同,质量要求也就不同,只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性标准答案:D17第17题按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成两种:连续性生产与( )A.产品布置B.自动化C.批量生产D.工艺专业化标准答案:A18第33题下列选项中,属于流水线生产优点的是( )A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大标准答案:A19第34题消费者对空调的需求属于( )A.派生需求B.相关需求C.中

6、间需求D.独立需求标准答案:D20第35题MRP的输出是A.总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.对所有零件和产品的需求计划标准答案:D21第36题低层决策被称为A.战略决策B.战术决策C.操作决策D.预测标准答案:C22第37题根据概率论中的中心极限定理,当统计量达到一定程度后,波动使质量特性数据形成一定的分布,并在一般情况下,计量值数据服从( )A.正态分布B.泊松分布C.指数分布D.概率分布标准答案:A23第38题将相同或类似的设备安置在同一生产单元中,配备同工种工人,加工不同的零件、部件。这体现了组织生产的( )A.工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则标准答

7、案:A24第39题在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品标准答案:C25第40题生产运作的总体战略不包括A.自制或购买B.多品种和小批量C.高质量D.设施布置标准答案:D26第41题下述哪项是企业维持库存的原因A.保持生产运作对库存的依赖性B.给员工提供安全的感觉C.满足需求的波动D.防止员工报酬的增加标准答案:C27第42题生产计划的层次包括A.战略层次计划,战术层次计划和作业层次计划B.线性计划,平面计划和立体计划C.供应计划、管理计划和销售计划D.年度计划、月度计划和日计划标准答案:A28第43题大量生产一般A.重

8、复性小B.柔性高C.设备利用率高D.产品品种少标准答案:D29第44题敏捷制造的目的可概括为:将( )生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。A.大量B.柔性C.精益D.批量标准答案:B30第45题某一加工过程的加工周期为12分钟,要求按照节拍3分钟/件进行产出,则至少需要( )个工作地A.6B.12C.4D.3标准答案:C2第2题ISO9000族为质量管理工作提供了( )A.产品质量标准B.产品技术标准C.质量管理标准D.产品设计标准标准答案:C3第4题生产过程的()组织就是根据物流规律的客观要求,在各生产单位内部、机器设备,运输装置等应有合理的平面布置与

9、立体布置。A.空间B.时间C.工艺D.对象标准答案:A4第5题全过程的质量管理必须体现两种思想即( ),不断改进的思想和为顾客服务的思想A.事后严格控制B.事中严格控制C.现场监督D.预防为主标准答案:D5第8题下列选项中,不属于项目管理主要任务的是( )A.进度控制B.费用控制C.质量管理D.设备管理标准答案:D6第9题生产过程的( )是指生产过程的组织形式要灵活,能及时适应市场的变化,满足市场发生的新的需求。A.连续性B.比例性C.节奏性D.柔性标准答案:D9第13题SWOT分析包括A.外部分析:识别机会和威胁 B.内部分析:发现优势和劣势C.提出不同组合下的策略 D.以上都包括标准答案:

10、D10第14题产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始,一直到成品出产为止的( )A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间标准答案:D11第15题以下哪项不是MRP的输入A.综合生产计划B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件标准答案:A12第16题推动整个供应链的动力源是( )A.供应需求B.周转需求C.库存需求D.客户需求标准答案:D13第22题JIT生产方式的核心思想是( )A.消除一切浪费B.少人化生产C.准时化生产D.质量保证标准答案:A14第23题哪项属于公司层战略A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化标准答案:D16第27题已知生产甲产品

11、的固定成本为900,000元,单位产品可变成本为15元/件,该产品的销售单价为30元/件,则该产品盈亏平衡的产销量为( )A.30,000件B.45,000件C.60,000件D.65,000件标准答案:C17第28题下列哪项信息是在我们计算节拍时不需要的信息A.工作时间B.产量C.生产效率D.可用员工数量标准答案:D18第29题( )是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产标准答案:D19第30题大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对( )的开发和使用上A.人力

12、资源B.设备C.库存D.物料标准答案:A20第31题下列生产属于加工装配型生产的是A.汽车B.饮料C.造纸D.烟草标准答案:A21第33题利用活动相关图进行部门布置时,应该把重点放在A类和( )类的部门的布置上A.EB.IC.OD.X标准答案:D22第34题某产品年计划产量为14400件,全年工作288天,若生产间隔期为24天,那么投产批量应为( )A.200件B.400件C.1200件D.1400件标准答案:C24第37题( )生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策A.综合B.短期C.中期D.长期标准答案:D25第39题生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速

13、度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓( )是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力A.柔性B.产量柔性C.品种柔性D.战略柔性标准答案:C26第41题组织创造价值的主要环节是A.营销环节B.生产运作环节C.财务环节D.组织环节标准答案:B27第42题下列生产属于流程型生产的是A.机床B.计算机C.家具D.纺织标准答案:D28第43题某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为A.2件/ 分钟B.2分钟/ 件C.0.5件/ 分钟D.0.5 分钟/件标准答案:B29第44题是否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式标准答案:B30第45题2000版ISO9000质量标准强调A.持续改进B.刺激需求C.产品D.对人的管理标准答案:A1第1题( )是工艺专业化的优点A.减少了产品在加工过程中的停放、等待时间B.缩短了产品在加工过程中的运距C.

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