《党建品牌是企业文化的核心》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党建品牌是企业文化的核心（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、党建品牌是企业文化的核心配网中心 徐万鹏摘要：党建品牌应该是企业文化的一种，但更是企业文化的核心。党建品牌的建设离不开广大职工群众的支持，企业文化建设更需要党组织的政治领导和党员的积极参与，从而共同促进企业的全面发展。关键词：“三互”党支部建设模式；党建品牌；企业文化北碚供电局创建的“学习互促、工作互带、社区互联”的三互党支部建设模式,得到重庆市电力公司党组肯定并全面推广，指导 “五个好”和“电网先锋党支部”创建工作。三互党支部建设模式已经成为我局的党建品牌，通过将党建品牌融入到企业文化过程中，发挥党的政治优势、组织优势，将其转化为企业发展优势，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产
2、党员的先锋模范作用。通过对企业党建工作对企业文化实力的影响分析，建立党建品牌与企业文化建设的关系，寻找党建品牌指导企业文化建设的思路。一、 企业文化构成的静态模型及企业文化实力模型分析（一） 企业文化中构成的比较静态模型企业文化作为企业组织的共同观念系统，有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的自身特色的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是指企业所形成的，由企业成员共同理解的，具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德准则的综合。根据不同的文献资料总结了不同的企业文化模型，最具有代表性的就是比较静态模型（即同心圆模型），如下图1 从比较静态模型可看出，企业文化由四个层次内容构成，即核心
3、理念层、制度层、行为层和物质层，其中，核心理念位于模型最里层，是企业文化的核心，其他层次的表现由核心理念层支配和决定。（二）企业文化实力的提升是企业科学管理的必然要求企业文化实力已经演化为未来企业的第一竞争力，主要表现为五个方面。首先，导向力。作为观念形态的企业文化一经形成和确立，就会产生一定的导向作用，这种导向从意识形态深层指引组织发展的根本方向，对企业成员及其行为起到导航作用。企业文化的凝聚功能在于它可以增强组织的凝聚力。员工把个人力量整合为统一目标下的整体力量的同化作用使企业形成强烈的群体意识，增强企业成员对本企业的认同感和归属感，形成命运共同体。再次，激励力。在一个企业中，积极的企业文
4、化，在满足员工工资、福利、职业保障等基本需求的基础上，以员工的共同价值观为核心，激发其积极性、主要性和创造性，使每个成员自觉地为企业目标而奋斗。第四，约束力。企业文化的约束功能不仅仅表现在通过其物质层和制度层的各种物质形式和规章制度约束员工的行为，更主要的是通过组织文化对成员的行为形成一种无形的群体压力，加强员工的自律机制，克服员工对单纯硬性规定的抵触情绪，将外部约束和企业成员的内在约束有机地结合在一起。第五，延续力。企业文化的形成必须经过长期的耐心倡导和精心建设，并在实践中不断总结、修改、充实和升华。同时，企业文化就会具有自己的历史延续性而持久不断地发挥作用，并且不会因为领导层的人事变动而立
5、即消失。为了更直观地认识企业文化实力及其内部各参数之间的关系，可用数学模型表示如下：C=qI+q2+q3+qk C=q1k 其中，K代表企业文化实力的各主要参数，K=1、2、3、4、5，分别代表企业文化导向力、企业文化凝聚力、企业文化激励力、企业文化约束力、企业文化延续力等方面；i表示主要参数内的各子因素。二、企业党建工作对企业文化实力的影响企业通过党建工作作用于企业文化的各个层面，使企业文化的导向力、凝聚力、激励力、约束力、延续力得到提升，最终形成合力，体现未企业文化实力的增强。基于上述讲述，企业文化实力的数学模型可发展为：C=( qI+q2+q3+qk)P C=Pq1k其中，P代表党建工作
6、对企业文化的影响度。企业党建工作对企业文化实力的提升程度，也可以通过引入党建前后的函数曲线的对比来证明。如下图：通过上述函数曲线可看出：即经过相同时间的企业文化建设，未引入党建工作的企业文化实力与引入党建工作后的企业文化实力相比，后者明显大于前者。因此，企业党组织建设对企业文化实力的提升有积极的推动作用。三、党建品牌与企业文化建设的关系党建品牌是企业文化的一种，更是企业文化的核心。党建品牌和企业文化，都是通过团结员工、凝聚人心、培养人才、推动和促进企业的健康发展。党建品牌的创建的目标就是要提高党员素质、加强基层党组织建设、服务职工群众、促进各项工作的开展。而建设企业文化的目标也是提高管理水平，
7、提高员工素质，增强企业凝聚力，塑造企业形象，使企业核心竞争力明显提高。二者内涵是一致的，都是未企业的改革发展稳定提供切实保障。当将品牌与企业文化二者是相辅相成，互为补充的，共同作用于企业的发展。党建品牌建设对企业改革发展的促进作用是多方面的，包括保证党的路线方针政策在企业的贯彻落实，培养过硬的党员队伍，营造比技能、比优质服务、比形象的风气、营造和谐发展的氛围等。而企业文化。则通过核心价值观的确立，凝聚员工的自豪感和创造力，塑造企业形象，提高企业的知名度和形象力，赢得社会公众的认同，增强企业的市场竞争力。党建品牌与企业文化建设需要相互配合，密切协作。从实践主体看，党建品牌的主体是企业的广大党员。
8、而企业文化建设的主体是企业的广大员工特别是以党员为代表的优秀员工骨干。二者在实际工作有分别但相互兼容，实际工作推进中更要相互间的积极配合，密切协作。党建品牌的建设离不开广大职工群众的支持，企业文化建设更需要党组织的政治领导和党员的积极参与，从而共同促进企业的全面发展。四、党建品牌指导企业文化建设的思路（一）以创建学习型党组织为载体，全面提升团队素质有人说党建工作是虚的，难以见到成效。我们认为党建工作起着细雨的作用，党建工作就是把虚的做实，变无声为有声。事实证明，党建工作的作用是显而易见的。北碚供电局的每项中心工作、重点工作，以及日常管理工作都凝聚和体现着党建工作的作用。比如在优质服务、各项经营
9、指标的完成、施工现场的安全管理以及多经改制和发展等，党建工作中思想政治工作都发挥了不可替代的作用。建设以 “读书漂书”、“三互”党建、党员四亮活动为有效载体，以提高党员素质为目的三位一体的创建活动，积极探索学习型党组织的工作思路和方法，理清思路，明确标准，整体实施，将北碚供电局“三互”党建模式运用于企业文化建设中，建立“三个结合”的工作思路，即：企业共同愿景与员工的个人发展愿景相结合、课题学习和深度会谈相结合、科学理论的学习和实际相结合，并在实践中收到了一定的效果。1、在企业目标愿景与个人愿景的结合方面开展了学习型党组织创建活动，组织学习的方式来激发个人的内在潜力，通过树立共同的目标，变他律为
10、自律。使个人在学习和工作中不断自我超越。通过不断的学习改变个人生活和工作的状态，促进个人发展有所突破和工作中不断创新，实现企业与个人的共同发展。北碚供电局举办“创先争优”暨“三互” 党建深化工作研讨会。把工作中的疑点、难点问题作为课题组织讨论、研究，有效地促进了工作。在实际工作中取得良好的效果，北碚供电局财务部在公司系统47家单位410人参考队员中脱颖而出，取得团体三等奖的成绩，张林、任晓莉两位同志分别取得公司并列100分的好成绩。北碚供电局截止7月19日实现连续安全生产1500天，已安全运行第十四个安全长周期，创该局自成立以来最好记录。北碚供电局荣获重庆市“安康杯”竞赛优胜企业奖牌和证书，北
11、碚区人大常委会副主任、总工会主席董江民率调研一行来到北碚局进行座谈。2、在课题的学习和深度会谈的结合方面深度会谈和讨论，是实行党支部学习的有效手段，是有组织的开展自由和创造性地探讨复杂和重要议题的过程，实施中每个人先暂停个人的主观思维，认真聆听别人的意见，在各自发表意见的基础上，综合提出论点在进行辩护。通过打破个人内心的思维定势，拓展思维空间，将个人的目标整合到市公司的目标愿景。这样即具有创新性，又能够协调一致的行动使个人创造性的发挥总是能与企业的整体行动相一致，并能做到锦上添花。在去年的北碚“”上，区人大代表偏岩营业所所长王远德和金刀峡镇代表商议，把建设改造金刀峡响水村的人饮工程和排灌工程作
12、为提案。王远德将提案向北碚供电局进行了汇报，得到局领导的大力支持，推动两项工程的快速实施。2010年春节前，响水村的人饮工程和排灌工程的供电线路、设备全部架设到位，村民在节前用上自来水。3、在理论学习与岗位实践的结合方面学习型党组织创建的最高层次，就是“学”与“”的组合，将学到的知识转化为行动，强调“”比“学”重要，没有长期坚持不懈的演练和交流，任何组织都不可能达到默契合作的境界。经过学习的不断磨砺，在学习中实践，在实践中创新，才能提高员工的整体素质，提升企业的管理水平，降低企业的管理成本，提高管理效率。北碚局根据人才实际需求和员工的实际情况，分别制定了职工的培训方案。培训内容不仅是科学文化知
13、识和道德品质修养，而且针对青工的特点，加强“技师带徒”活动，为培养一支政治素质好，业务能力强的职工队伍。如配网中心党支部针对近几年来从部队退伍安置的退伍战士，工作吃苦耐劳，但专业能力差、业务不熟的特点，将他们集中安排到配网检修班，指定专人以技师带徒的方式，为他们提供学习技术的平台，激励他们学习专业知识，能在较短时间内完成为中心登杆作业、电力抢修的骨干力量。（二）以创建品牌为着力点，全面提升企业形象“行评工作只有起点，没有终点” 。行业作风建设和优质服务工作是内强素质和外塑形象的有效途径。北碚局先后推出江东中心支部的“党员积分卡”、合川中心支部的“手机信息通报”和“ 党员责任区挂牌上岗”、缙能公
14、司支部的“党员三评” 、调度中心支部的“电网安全卫士”活动，以及北碚中心支部开展的“社区电力客户经理制度”，并将 “工作互带”和“学习互促”引入到本支部各营业所党小组的安全生产工作中等创新作法，受到职工的普遍认同。实际工作中提升了企业形象，北碚区朝阳街道大明社区内，社区工作人员明莉和北碚供电局客服服务中心正式签订协议，由此成为北碚区第一个“社区电力客服经理”，社区办公点内专门开辟出一面墙作为“电力服务社区之窗”。北碚供电局合川客户服务中心营业厅接待了一位用“1角硬币”交电费的客户，该中心营业员耐心细致的服务顺利帮客户缴纳76元的电费，得到客户的好评。实践证明，党建品牌“三互”党建模式，将随着企
15、业改革的不断深入和人性化管理意识的进一步加强，矛盾的凸显将更加明显，管理工作将更加细化，人为要求将更加严格，思想政治工作的难度也将更大，“三互”党建工作的模式、途径、方法都将受到巨大的冲击。尽管这样，但我们深信“三互”党建模式在服务与保障企业发展中所起到的作用将更加重要，工作领域将更加宽广。只要我们紧紧围绕企业的中心工作，不断增强“三互”党建模式的新内容，大胆创新，勇于开拓，就一定能够推动“四统一”企业文化的发展。参考文献：、李运杰；浅谈企业党建和思想政治工作，2009李大宽、鄢斌；以企业文化建设为载体创新企业党建思想政治工作，中国核工业，2008孙 彬；科学发展观指导下的企业党建工作新途径，管理观察2010任新民、李维昌；非工企业党建工作的生长点，昆明师范专科学校学报2007
