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1、| You have to believe, there is a way. The ancients said: the kingdom of heaven is trying to enter. Only when the reluctant step by step to go to it s time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it. - Guo Ge Tech中小企业财务管理的现状及对策摘 要中小企业在我国经济中具有不可替代的作用，但中小企业所面临着融资困难、投资能力较弱
2、、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题，这些问题严重阻碍了中小企业的发展。本文针对我国中小企业财务管理的现状及其出现的问题分别进行了分析，认为中小企业出现这些问题有其内部原因和外部原因。内部原因在于中小企业经营能力和融资能力不足，融资规模小，信用等级低等；外部原因在于法律保护的滞后和金融工具的不合理，国有商业银行的垄断，缺少中小企业社会中介体系等。综合上述分析，本文针对上述问题提出了相应的措施如投资面向市场，企业强化资金管理，加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质，提高商业信用，充分利用国家扶持政策等。关键词：中小企业 ，财务管理，发展，问题，对策THE STATUS OF SMALL ANDM
3、EDIUM-SIZED FINANCIAL MANAGEMENT AND COUNTERMEDSURESABSTRACTSMEs in Chinas economy plays an irreplaceable role, but by small and medium enterprises are faced with financing difficulties, weak investment, weak financial controls, management issues such as the rigid model. These problems seriously hin
4、dered the development of SMEs. In this paper, Chinas small and medium-sized financial management of the status quo and its problems were analyzed. These problems that SMEs have the reasons for its internal and external reasons, internal reasons for small and medium-sized business is a lack of capaci
5、ty and financing, financing small scale and low credit rating. The reason is that the protection of the law outside of the lag and the unreasonable financial instruments, the monopoly of state-owned commercial banks, the lack of small and medium-sized social intermediary system. The above analysis,
6、this paper put forward to address these issues the corresponding market-oriented measures such as investment, enterprise funds to strengthen management, to strengthen the accounting team building, improve the quality of full management, business credit, make full use of national support policies.KEY
7、 WORDS: small and medium-sized，financial management，development，problems,strategies目录前言1第1章 中小企业的概述21.1 中小企业21.2 中小企业的作用31.2.1 提供新的就业机会31.2.2 刺激竞争31.2.3 成为大企业重要的合作伙伴31.2.4 提高生产和服务的效率3第2章 中小企业财务管理的现状及其产生的原因52.1 融资困难，资金严重不足52.2 投资能力较弱且缺乏科学性52.3 财务控制薄弱52.4 管理模式僵化，管理观念陈旧62.5 难于规避财务负债的陷阱6第3章 中小企业财务管理中存在问
8、题的对策83.1 从企业自身方面入手83.1.1 投资面向市场，进行投资决策，降低投资风险83.1.2 企业强化资金管理，加强财务控制83.1.3 优化财务结构，平衡高成长和稳健发展93.1.4 加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质113.2 从国家的扶持政策入手11第4章 中小企业发展趋势134.1 加快发展速度134.2 企业集群的出现134.3 参与世界经济一体化134.4 大企业的产生13结论14谢 辞15参考文献16附录18前言中小企业的存在和发展是一种世界性的现象。伴随世界经济的高速前进，中小企业在各国都曾经历由被轻视与否定到被重视与肯定的发展过程。现在，中小企业在社会经济发展
9、中具有十分重要的地位和作用，它们是国民经济发展的重要增长点，是缓解就业压力、保持社会稳定的重要因素，是经济体制改革的重要依托和促进力量，并在扩大出口、增加财政收入等方面都发挥十分重要的作用。目前，世界发达国家都在不同程度上加强了政府对中小企业的扶持力度，把中小企业作为国民经济发展体系中的重要组成部分，并在各类发展计划中明确中小企业的扶持计划，如中小企业科技扶持计划、财政援助计划、海外发展资助计划等。中国改革开放的历程也见证了中小企业的蓬勃发展。但中小企业所面临着融资困难，资金严重不足；投资能力较弱且缺乏科学性；财务控制薄弱；管理模式僵化，管理概念陈旧等问题，这些问题严重阻碍了我国中小企业的发展
10、。从中小企业发展的趋势和中小企业所面临的困难看，加强中小企业的管理是十分必要的。只有加强中小企业的财务管理才能更好地促进中小企业健康稳定的发展，才能更充分地发挥中小企业的作用，进而促进国民经济的发展。第1章 中小企业的概述1.1 中小企业中小企业是相对于大企业的概念，是指营业收入或资产总额较小、职工人数较少、管理组织简单、职责分工有限的企业。虽然世界各国对中小企业的界定并没有统一的标准，但基本上都是基于定性与定量两个方面对中小企业进行划分，定性主要是通过经济特征和控制方式的描述反映企业的组织结构和经营方式特点，定量则主要通过规模等数量指标来划分大、中、小型企业。表1-1 我国中小企业的界定标准
11、行业标准工业中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。建筑业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。交通运输业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数500
12、人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。住宿和餐饮业中小型企业须符合以下条件：职工人数800人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上销售额3000万元及以上；其余为小型企业。1.2 中小企业的作用1.2.1 提供新的就业机会在人口逐渐增长，大企业缩小规模、不断裁员的情况下，是中小企业在成长中创造出新的就业机会，从而降低失业率，使经济发展相对稳定。据有关调查我国目前城镇就业人口中约75%是由中小企业吸纳的。1.2.2 刺激竞争经济学家非常强调经济中竞争的价值。当一个行业中只有几个厂家时，垄断者极易设定高价、抑制技术进步并排斥新的竞争者计入该企
13、业，从而损害消费者利益。此时，中小企业的存在十分必要，刺激竞争、降低垄断程度将有利于整个社会的经济进步。中小企业由于进入门槛相对较低，因而具有较高的出生率；由此也导致它们之间的竞争异常激烈，从而淘汰率也较高。但是高出生率和高淘汰率既保证市场中有大量竞争者，又使存活下来的中小企业具有继续生存发展的竞争力。这种竞争进一步促进了社会资源配置效率的提高。1.2.3 成为大企业重要的合作伙伴中小企业往往可以在社会供应链上单人独到的角色而成为大型企业重要的合作伙伴，甚至成为大企业重要的生存基础。比如，在销售环节很少有大厂商愿意自己经营产品的批发零售业务，在很多行业都是中小企业担任此重任，中小企业将大厂商与
14、顾客联系在一起；在供应环节中小企业经常充当大企业的零配件供应商，大企业也越来越认识到这种长期稳定的合作关系的重要性，常常用伙伴、战略同盟等形容这种关系；在服务环节中小企业经常对大企业的客户提供服务，如作为汽车制造厂的修理企业，提供修理或其他服务帮助大企业。1.2.4 提高生产和服务的效率在很多经济领域，中小企业生产产品、提供服务的效率是高于大企业的。规模经济常给人一种误解，即规模越大效率越高，其实最经济的规模是根据行业的不同而变化的。比如大规模适合于汽车制造业，而小规模可能适合于汽车修理业。在竞争如此激烈的经济中，中小企业能始终占有一席之地，这一事实本身就是对其效率的有利证明。第2章 中小企业
15、财务管理的现状及其产生的原因2.1 融资困难，资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。2.2 投资能力较弱且缺乏科学性1.中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。2.追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。3.投资盲目性，投资方向难以把握。2.3 财务控制薄弱1.对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，
