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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：2014年实验室建设与设备管理处处长述职报告第二篇：运输管理处处长述职报告第三篇：汽修实验室建设情况及实验设施设备管理使用的报告第四篇：实验室建设与管理第五篇：高校后勤管理处处长年终述职报告更多相关范文 正文 第一篇：2014年实验室建设与设备管理处处长述职报告 2014年实验室建设与设备管理处处长述职报告 各位领导，各位老师，上午好！ 现在我代表实验室建设与设备管理处述职，接受各位领导和老师的评议。实验室建设与设备管理处成立于2014年9月23日，还差7天成立整整4个月。近4个月来，我处认真组织发展战略大讨论活动，加强全处教职工思想政治工
2、作，紧紧围绕学校教学、科研的工作中心，把学习校第一次党代会精神与本部门的工作结合起来，围绕创建“节约型”校园和创建“学习型、创新型、服务型”部门。在校党委、行政的正确领导下，在各兄弟部门、各学院、部的鼎力支持下，开展了一系列工作，取得了一些工作实绩。下面我从8个方面汇报实验室建设与设备管理处成立4个月来的主要工作： 一、科学规划，构建实验平台体系 我处成立之初，正值全校开展发展战略大讨论之际，通过处领导与全处每位同志谈心、召开教师、管理人员、学生等各类人员座谈会、走访各学院实验教学中心、到相关高校调研等多种方式，认真梳理出妨碍学校实验室建设与管理方面科学发展、快速发展、和谐发展的突出问题，将发
3、展战略大讨论的成果固化，制定了南京邮电大学2014-2014年实验室建设与发展规划。提出以“突出学科优势，合理调整布局，优化资源配置，强化科学管理，提高投资效益”为原则，构建“3+1”的实验平台体系，为教学、科研和学科建设提供实验平台支撑。 为创建节约型校园，优化实验条件配置，强化实验资源共享利用，制定了南京邮电大学关于进一步推进实验室中心制的意见，提出了以学校的实际为出发点，以有利于提高办学效益为原则，以实现实验资源共享为基础，以整合各类实验室资源为手段，进一步完善我校实验室中心制的方案。 南京邮电大学2014-2014年实验室建设与发展规划和南京邮电大学关于进一步推进实验室中心制的意见已经
4、学校实验室建设领导小组审议通过。 二、完善制度，提高实验室工作管理水平 第一、我处作为学校实验室建设领导小组秘书单位，为使实验室建设领导小组工作正常、有序、高效地进行，起草了南京邮电大学实验室建设领导小组章程，明确了学校实验室建设领导小组和各成员单位的职责，该章程已经学校实验室建设领导小组审议通过。 第二、建立了实验室建设每月工作会议制度，本学期已召开4次实验室建设工作会，及时协调、解决与处理学校实验室建设工作中的问题。 第三、拟定了南京邮电大学实验室绩效考评办法，并在第一次实验室建设工作会议上讨论。即将开始对实验室进行绩效考评的举措得到各学院的高度认同。 第四、与人事处、教务处联合制定了南京
5、邮电大学实验技术岗位设置试行办法，该文件的出台，将首次对我校实验室建设与管理工作核算编制。 第五、与后勤管理处联合制定了南京邮电大学实验用房面积核定办法，为有效利用学校资源，合理分配实验用房提供规范。 三、落实措施，争取实验教学示范中心建设有更大突破 实验教学示范中心建设是我校实验室工作的重要方面，也是一项艰巨而难度很大的工作。为此，在分管校长领导下，在多位校领导的关注下，一方面抓好国家级实验教学示范中心申报材料的修改，提高材料质量，从而提高竞争力；另一方面及时了解信息，做好相关工作。我校“通信与信息处理实验教学中心”申报国家级实验教学示范中心，首次从江苏省出线，并得到教育部同意在国家级实验教
6、学中心增补时予以考虑，目前正在紧锣密鼓地做好申请增补的相关工作，如若成功，将实现我校国家级实验教学示范中心零的突破。 通过努力，我校通信与信息处理、电工电子、经济管理基础课等3个省级实验教学示范中心获得省财政资助，争取到建设经费360万元。目前已组织完成了该3个中心建设方案的评审并启动建设工作。 以示范中心建设为抓手，促进我校实验室建设水平整体提升。对2014年立项的计算机基础和物理2个省级实验教学示范中心进行了校内验收，组织各学院分管实验室建设工作院长对这2个中心进行了现场考察，促进了我校省级实验教学示范中心的建设工作，并加强了学院间的学习与交流。 按照江苏省教育厅的工作布置，组织完成了对省
7、内其他高校35个省级实验教学示范中心建设点的网上评议验收工作。 预先谋划，组织各学院分管实验室建设工作院长到南京工业大学等省级实验教学示范中心数量最多的高校进行调研，积极做好2014年省级实验教学示范中心建设点申报准备工作，争取在2014年我校省级实验教学示范中心数量有更大突破。 四、精心组织，多方筹措建设经费 2014年，我校申报的5个中央与地方共建实验室项目均获资助，获中央和省财政1100万元建设经费，使我校在中央地方共建项目上获得经费再次突破千万大关，目前已组织完成了这5个实验室项目的方案评审并启动建设工作。 为了在2014年能争取到更多中央和省财政的建设经费，已经启动2014年中央与地
8、方共建实验室项目申报工作，并及时与相关学院院长和实验室建设工作院长沟通，要求扎实做好申报材料工作，争取2014年能获得中央财政资助经费突破1200万元。 积极高效做好与中国联通合作共建科学研究与人才培养基地项目的相关工作。“三庆”期间，中国联通公司与我校达成合作意向，为将该项合作落到实处，我处精心组织，积极与中国联通和江苏联通联系沟通方案的总体规划意见，规划项目总体方案，组织相关学院认真做好子项目方案并进行论证，在整合各子项目方案的基础上编写完成项目建设规划书，目前该规划书已提交中国联通总部和江苏联通。该项目规划的落实，将有望为学校争取到突破2014万元的建设经费。 五、整合资源，提高实验室利
9、用率 为提高专业实验室的利用率，提出将专业实验教学回归各学院专业实验室的方案，该方案得到教务处的高度认同及密切配合，从下学期起原安排在计算中心的各学院专业实验实践教学任务将由各学院专业实验室承担，这一举措将大大提高各专业实验室的利用率。 顺利完成计算机学院本部软件与信息安全实验室和计算机基础实验室整体移交通达学院的工作，避免了计算机学院实验室搬迁仙林造成的资源浪费，同时也为通达学院顺利通过独立学院评估提供教学条件保障。 六、科学管理，做好教学科研仪器设备采购与管理工作 设备采购与管理工作是实验室建设中的关键环节，我处首先完善制度，以制度规范行为，在招标、采购、制单等环节进一步规范流程。 第一、
10、充发发挥专家评委的作用，严格执行招标程序。在其它相关职能部门的大力配合下，组织完成仙林行政楼有线无线网络建设、图像处理与图像通信重点实验室建设等10余项大的教学科研仪器设备采购项目的招标工作，累计采购物资共计2981万元，通过招投标采购共为学校节约资金115万余元。 第二、要求仪器设备及时维修，确保完好。采取内部维修、外请维修、外送维修、供应商维修等四种方式，使仪器设备维修工作更加科学、节约、规范。 七、强化服务，为教学科研提供坚实保障 坚持“以人为本，服务师生”的管理工作理念，“在服务中实施管理，在管理中体现服务”。 要求设备采购人员坚持“服务第一，用户至上”的工作原则，常用设备实际供货时间
11、不超过三天，用户满意度大大提高。 要求多媒体教学保障中心克服人员结构严重老化、技术力量严重不足等困难，变被动服务为主动服务，改变工作方式，从被动接受报修到主动检查维修，实施了多媒体教学设备每月检查制度；在学期末发放了多媒体教学设备问卷调查表；开通了服务信箱、热线电话和bbs交流平台，提高了多媒体教室管理水平和服务质量。 八、加强交流，扩大学校影响示 好范文网 www.H 我处在成立半个月后即完成了二级网站的建设，及时宣传学校实验室建设各项政策与规定，展示我校实验室建设成效。 积极与江苏省实验室工作研究会联系，参加了2014年江苏省实验室工作研究会年会，并与相关高校沟通，在研究会换届改选时，我校
12、首次当选为江苏省实验室工作研究会常务理事单位。 组织相关人员参加了2014年全国教学仪器设备展示会，参加了2014年全国实验室工作研究会暨国家级实验教学示范中心经验交流会，与兄弟院校交流实验室管理经验，借鉴他校好的做法，提升我校实验室工作管理水平。 以上8个方面是我处2014年的主要工作。 各位领导，2014年是我校实施“十一五”规划的攻坚之年，实验室建设与设备管理处将在学校党委、行政的领导下，以高度的责任感和使命感，勤奋工作，科学管理，务实创新，与时俱进，锐意进取，为全面提高我校实验室建设水平，为建设节约型校园，为全面提升我校办学水平和综合实力做出应有的贡献。 谢谢大家！ 实验室建设与设备管
13、理处 2014年1月16日 第二篇：运输管理处处长述职报告 2014年至今，本人担任*市运输管理处处长、总支书记。两年来，本人在市委、市政府和市交通局党委的正确领导和精心培养下，在各级领导和同志们的关心、帮助和支持下，能够坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以行业管理为抓手，以关注民生为重点，以改革创新为主线，以队伍建设为保障，切实抓好各项运管工作 ，不断加强理论学习，深化党风廉政建设，各项工作都取得了较好的成绩。现将本人近两年来的履职情况和廉洁自律等情况报告如下，敬请各位领导和同志们批评指正。 一、四项主要工作实绩 （一）招商引资实绩 积极开展招商引资工作，
14、把招商引资作为第一要务，第一政绩，利用多种方式加大招商引资力度。目前已成功引进了总投资为8000万元人民币的*丰泰科技养殖项目，签订了计划总投资为1.5亿元人民币的保税仓储投资协议。 （二）主体工作实绩 1、重点工程建设成绩突出 2014年以来，全市新建或是改建了27个农村客运站，超额完成了“十一五”规划40个客运站建设的序时进度。 2、运输行业管理成效显著 （1）客运管理力度加大。一是运输组织结构调整取得重大进展。目前全市市县际客运班车公司化改造率达到72.88%，超额完成了省运管局年初下达的客运班车公司化改造率达到70%的目标任务。在此基础上，开展了城乡公交车辆公司化改造工作，目前市区已率
15、先对150辆中巴车型的公交车辆实施了公司化经营改造和更新，大大提高城乡群众出行的安全性、舒适度和满意度。二是农村客运班车通达工程(本站隆重推荐好范 文网：wWw.haOworD.coM)稳步推进。目前，我市农村符合通车条件的行政村客运班车通率达100%，逐步实现了路、站、运一体化，极大地方便了群众出行，提升了农村客运服务水平。 （2）货运业快速发展。全力加快货运物流业发展，截至目前，全市共有物流企业129家，其中规模较大的企业有11家；共有货运车辆73108辆，吨位达235663吨。较好地满足了我市道路货物运输需要。 （3）维修管理明显加强。在维修行业管理中，以市交通咨询服务热线“96520”为平台，建成了全市机动车维修救援网络，并于今年9月份正式投入运行，受到了运输企业和车主的称赞。成功举办了“功臣杯”汽车维修技能大赛，
