特制定的“百日安全”活动实施方案

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1、 “百日安全”活动实施方案为深入落实上级部门关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针,树立“生产必须安全,安全促进生产”的观念,进一步加强本项目安全生产工作,切实整改和消除各种危险有害因素,坚决防止各类安全生产事故的发生,确保各项安全生产工作顺利进行,最终实现本工程安全文明施工管理目标,并做到“安全生产,文明施工”。结合我部实际,特制定xxxx项目部“百日安全”活动实施方案一、指导思想和活动目的认真汲取别人事故教训,结合我部近期存在的各类安全生产问题进行深入剖析,紧紧围绕“关爱生命、关注安全”这一主题,坚持以人为

2、本,深入开展安全生产隐患排查治理,不断深化项目安全生产责任落实,广泛营造“安全生产,人人有责”的良好氛围,通过一百天的严管整治,确保今年不发生重大事故,促进我部建设工程安全生产形势的持续稳定好转。二、领导机构百日安全无事故活动领导小组。组 长:xxx 项目经理副组长:xxx 项目副经理组 员:xxx 安全科长 xxx 工程科长xxx 质检科长 xxx 技 术 员xxx 机料科长 xxx 现场工长 xxx 现场工长三、活动时间和形式活动时间:2013年1月上旬至3月底活动形式:项目工程科、安全科组织安全隐患检查和专项治理活动。四、活动工作内容(一)加强建筑安全生产法律法规、标准规范及规章制度的贯

3、彻学习;结合本项目安全生产生产实际情况,在职工中开展警示教育活动,普及安全生产法律法规,广泛宣传党中央、国务院和省委、省政府对安全生产的一系列方针、法规和政策。抓住正反两方面的典型,以案说事、以案说法,营造浓厚的安全氛围。使全体员工树立“安全第一”的思想观念,强化职工的安全意识和自我保护意识。(二)加强安全生产责任制建立和落到实处;建立健全安全生产责任制,各部门负责人及班组长树立担负相应的安全责任,落实从项目经理到岗位工人的安全生产责任制,加强管理,层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任,做到“安全生产,人人有责”。(三)督促专兼职安全员对现场督察检查,加强对项目的安全隐患排查;开展以隐患

4、整改为主要内容的“查隐患,抓整改”工作。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的事故隐患和安全问题,要督促相关负责人限期整改,协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实”。对排查出的安全隐患定人、定时整改并验收消号;(四)继续加强特种作业人员持证上岗和生产一线职工的教育培训,确保教育、培训率达到100%;(五)及时完善工程中涉及到深基坑、高支模、暗挖工程等危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实;(六)对建筑起重机械、特种设备进行备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等;(七)不定期对安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、

5、查验、使用情况检查,消除安全防护用品的不安全因素;五、实施步骤本次活动分三阶段进行:宣传发动阶段(1月上旬一1月31日)。首先,项目部组织召开百日安全活动生产工作部署动员会。其次,各科室、作业组按照部署动员会议要求进行再动员、再教育。要将此项工作贯彻到每个作业组责任人、每位管理人员和一线作业工人,做到层层落实,不留盲区,掀起抓好安全生产管理工作的新高潮。检查落实阶段(2月1 日一3月15 日)。项目、作业组自查自纠,持续开展高标准、高频率的安全隐患排查工作,对检查发现的问题,要落实整改措施,做好整改记录。专兼职安全员要对工地安全管理工作落实情况开展拉网式检查,对督查发现的问题要督促责任人,限期

6、整改,消除事故隐患,对隐患整改不力作业组及个人进行重点督查和复查,必要时通过上报不良行为和处罚等措施,确保整改达标。 总结提高阶段(3月16 日一3月31 日)。认真总结此次百日安全无事故活动,对存在问题进行分析,查找当前安全管理工作中存在的薄弱环节和管理漏洞,提出下一步管理措施和建议。六、工作要求(一)切实加强组织领导。要充分认识开展督查行动的重要意义,切实加强组织领导,把本次活动作为当前安全生产的重要任务,作为减少隐患、遏制事故发生的重要举措,切实抓紧抓好。要成立以分管负责同志为组长的活动领导小组,精心组织、周密部署,层层落实工作责任,切实推动督查行动扎实有效的开展。(二)要立即对建设工程

7、进行认真仔细自查,一旦发现问题,立即采取有效措施进行整改,并切实做好迎接上级部门及领导的督查工作准备。(三)项目安全科、工程科及专兼职安全员要加大检查力度,严禁出现检查不到位、走过场、玩忽职守的现象。对存在安全隐患,要严格按照有关法律法规规定采取措施;对逾期未改正或整改不到位的,一律责令停工整改,并按照项目规章制度的最高上限给予行政处罚或经济处罚。七、活动期间安全标语1、积极开展“百日安全活动”创建平安工地;2、开展“4+1”活动 推进工地标准化作业;3、积极开展“平安工地”活动 深入贯彻建设工程安全生产条例;4、以人为本 创建平安工地;5、落实安全规章制度 强化安全防范措施;6、群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故;通过这次活动,标本兼治,既要解决本项目存在的突出隐患,坚决遏制各种安全事故的发生,又要引导本项目构建安全生产长效机制,夯实安全生产各项基础工作,促进安全生产水平有新的提高,确保以后安全生产形势的稳定。xxx合同段项目经理部xxx分部2013年1月5日

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