《打造职业化团队的培训心得》由会员分享，可在线阅读，更多相关《打造职业化团队的培训心得（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、打造职业化团队的培训心得 打造职业化团队这期培训余世维先生先综述了“职业化professional”的内涵后分别从技能、形象、态度、道德四个方面进行分别阐述职业化的工作形象讲解的篇幅比较少因为都是大家感官能够直观感受到的例如衣着言谈举止等因此这两方面我就不作赘述 综述中余世维先生强调的观点是早已被广泛认同的：就是一个字“人”我认为包含两层含义：一是要以人为本让产品和服务更加人性化；二是指提供商品和服务的人往下延伸说白了就是他多次提到的“每个人做事都要有个做事的样子”确实在销售构成的因素中人是最核心的部分现在来说各类商品琳琅满目消费者选择的余地非常大商品本身对消费者的吸引力很难再成为商家的绝对优
2、势纯粹的商品特性也不尽然成为消费者唯一的选择依据因此现在不仅仅是第三产业几乎所有产业都由最初基本的供应产品上升至了提供相关服务（包括售前、售后及周边服务）的高度这就体现了第一层含义“以人为本”既然有了这个需求供给便应运而生市场当然需要商家能够提供更优化的人性化服务我认为这一部分就是商品的附加值是可以迎合消费者目前迫切需求的核心竞争力 因此我认为有了这个意识有了这种理念配合职业化的技能、形象、态度、道德便可以成为一个合格甚至出色的职业人 通篇培训中让我感同身受直接获益的应属“工作技能”和“工作态度”这两个章节 余世维先生有这样一句话：“当客户的知识、经验和需求超过我们的供给就会放弃我们了”这就在
3、职业化的工作技能中对职业人提出了严格的要求：首先对于本职工作的最基本技能做到驾轻就熟；其次对于所从事专业的知识要做到耳熟能详；最后对于主业周边的相关情况也要有个基本了解至少能够起到为客户当“窗口”的作用相信有了过硬的技能加上行之有效的方式就能进一步促成跟客户的有效沟通何谓行之有效的方式即顾问式销售(marketing)其中令我记忆深刻的扭转观念的关键字句是：我们是在帮客户“买”东西不是“卖”东西给客户也就是说要了解客户的真正需求、购买的真正目的在这个基础上给客户提供指导性建议这才称得上是销售而不是传统意义上的卖东西(sale)东西卖出去了要想进一步迈向成功就要尽可能地把客户培养成我们永远的客户
4、这就要在售后服务上多下功夫适当地采取恰当的方式进行回访是必不可少的当然在这个培养的过程中我们有可能暂时性地受些损失但放长远来看这其实也是一种投资可以当作是我们培养客户品牌忠诚度的成本之一只有做到这些才称得上是一次成功的销售 都说态度决定一切我很认同这个观点尤其余世维先生的：“认真做事只能把事情作对用心做事才能把事情做好！”让我感触颇深其实这一点上每个人都应该深有体会这句口号尽管平实但却实现了这一观点的完美概括应该时刻谨记在我们“应该”的基础上再多做那么一点点就是这么一点点才能达到出其不意的效果这便是“预期之外”的惊喜有时候这一点点的价值在客户看来甚至高于之前付出许多的“应该”这也可能将成为提高
5、我们核心竞争力的一个小方面这一点点就是用心才能想到和做到的这才可谓“职业化的工作态度” 此外参考这个系列的课程培训在与客户有效沟通方面我提炼出了以下几点： 1、做不到的事一定要在对方开口之前通知对方； 2、客户的任何问题只要到我这里都必须得到妥善解决自己职权能力之外的以自己为媒介收集相关有效信息整理后集中反馈给客户；（这就是上文中“窗口”的概念） 3、具体沟通细节 a、谈判时注意双赢立场上尤其要把客户的利益摆在首位要让客户认为你站在他的角度替他着想； b、一定要先听后说以客户说法中的破绽为切入点婉转地展开进行说服； c、任何问题先内部沟通一致再进行外部沟通避免出现两种不同的声音给客户造成混乱、不专业的印象 最后很高兴能有额外的收获是得到了几点切实可行的启发创意的方法在这里跟大家一同分享：常常读书、多见识外面的世界、创新=模仿+改良、经常改变生活与工作的方式以刺激右脑、多与他人切磋刺激思维
