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1、“恒华科技用房项目一期智能化工程”弱电系统投标辅助资料辅助资料目录1、项目经理简历表2、主要施工管理人员表3、主要施工机械设备表4、劳动力计划表5、施工方案或施工组织设计（1）、工程实施（2）、工程管理（3）、工程后续（4）、工程规范（5）、人员职责6、计划开、竣工日期和施工进度表 7、临时设施布置及临时用地表一、项目经理简历表姓名陈健性别男年龄44职务副总经理职称工程师学历专科参加工作时间1981年6月从事项目经理年限8年项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写）项目名称建设规模开、竣工日期结构类型层数及高度中标价其它情况凯宾斯基酒店综合布线系统总包工程120000平方米200612/2007
2、.03框架50层/177米450万元明达电器厂智能化总包工程115000平方米2005.05/ 2006.04框架12层/35米220万元新区宜必思酒店光缆工程35000平方米2006.12/ 2007.02框架6层/22米306万数码大厦弱电系统总包工程48000平方米2002.05/ 2003.02框架6层/28米280万无锡市惠山区公安局监控中心联网总包工程2004.05/ 2005.12560万二、主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部 1.项目主管 2.其他人员二、现场 1.项目经理 2.项目副经理 3.质量管理 4.材料管理 5.计划管理 6.安全管
3、理陈健刘莉珏王妹王仲良王晶许文慧顾洪江王仲良杨兴琪副总经理资料员技术部副经理工程部经理工程部副经理工程部副经理仓库管理员工程部经理安全员工程师助工助工工程师助工工程师技术员工程师技术员凯宾斯基酒店综合布线系统总包工程金都花园(一期、二期)、明珠广场、明达电器厂智能化总包工程、数码大厦弱电系统总包工程、无锡市惠山区公安局监控中心联网总包工程、太湖世家别墅群、龙世太阳花园、连云港新电光明小区泰州皇家美墅小区、徐州新光大厦、无锡市惠山区公安监控系统联网工程、钱桥欣欣山庄智能化小区、红星苑小区智能化系统（一期、二期及三期）、畅舜苑二期智能化总包工程、上海嘉憬公寓小区三、投标设备专用工具表类别序号机械名
4、称单位数量质量情况备注工具1冲击钻把2合格2手电钻把3合格3斜口钳把5好4组合工具套2好5打线工具副4好6人字梯把3好仪器仪表及车辆7万用表台2合格MAS830L型8兆欧表台1合格ZC25B-39接地电阻测试仪台1合格ZC29B-110FLUKE测试仪台1合格DSP-10011双迹示波口台1合格DF4322A/20MHZ12光纤测试仪（OTDR）台1合格13光纤熔接仪（KL-260B）台1合格14光时域反射仪（UFO-320）台1合格15光纤切割刀（KL-21）台1合格16手持式双波长光源（PM3104D）台1合格17监视器台1合格9”18无线对讲机台3合格19工程车辆1合格东风3T20工程车
5、辆1合格跃进2T21工程维修车辆1合格哈飞中意四、劳动力计划表单位：人序号施工类别工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况1管道施工：开挖、敷设各类管道普工、瓦工、技术员10人/天，根据现场施工条件按实际工作时间需30天；2通信电缆布放、施工电缆工、杆线工、技术员8人/天，管道工程结束后按甲方要求进场18天3监控线、有线电视线、周界线、背景音乐线的布放、施工电缆工、杆线工、技术员8人/天，管道工程结束后按甲方要求进场9天系统设备安装、调试4周界系统普工、电工、技术员3人/天，根据现场施工条件按实际工作时间需3天5监控系统普工、电工、技术员5人/天，安装工作时间共需10天，调试2人/天，共需5天6
6、停车场系统普工、电工、技术员5人/天，安装工作时间共需2天，调试2人/天，共需1天7大屏显示系统普工、技工、网络工程师5人/天，安装、调试工作时间共需1天8背景音乐系统普工、电工、技术员4人/天，安装调试工作时间共需3天，9巡更系统普工、技术员2人/天，安装调试工作时间共需1天，10防雷系统电工、焊工2人/天，配合其他子系统一起施工11网络系统网络工程师、技术员2人/天，安装调试工作时间共需4天，12卫星电视系统普工、电工、技术员3人/天，安装调试工作时间共需3天，备注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。五、施工方案或施工组织设计一、工程实施二、工程管理三、工程后续四、工程规范五、人员职责
7、江苏长宏邮电设备实业有限公司一、工程实施 根据甲方对工程进度要求和现场工程实际,我们将该工程的总体分为四阶段进行,分别是工程组织设计阶段、工程前期准备阶段、工程实施阶段、工程竣工验收阶段。各阶段具体工作安排为：1.1组织设计阶段 时 间: 4月1日-4月10日 工 作 内 容: 对工程设计评审、工程施工组织设计及其报审、开工报审、设备材料供方选择并组织有关技术培训、工程技术及安全交底等。 输 出：施工组织设计及评审，开工报告及评审，技术及安全交底，施工单位及技术工人报审，设备材料供方选择，施工进度计划等。 1.2前期准备阶段 时 间: 4月10日-4月15日 工 作 内 容: 1.工程现场实际
8、和设计内容的核查2检查隐蔽工程是否与设计一致3.检查隐蔽工程质量4.工程设备材料的进一部核实5.工程设备材料购买6.施工队伍进场输 出：工程设备材料统计及设备材料进场报验。按照隐蔽工程特性(竣工后无法返工),所以对隐蔽工程的核查对整个工程意义重大。该阶段将仔细认真做好整个隐蔽工程的核查，重视每一环节以解除工程隐患，保证工程的顺利进行和工程材料的有效管理.1.3实施阶段时 间: 4月15日-7月01日工 作 内 容: 1.管道施工2.线缆敷设及检查 3.设备安装 4系统调试输 出：隐蔽工程报审，管道工程验收，系统验收报告，线缆标识表，线缆测试记录，设备安装分布表。1.3.1管道施工 工程项目经理
9、按通讯管道施工图及综合管道施工图，实施施工。在施工中统一按监理/业主的园区综合管线平衡图进行及提供隐蔽工程验收记录单、工程变更单、管道竣工验收报告、管道竣工报告、竣工图等。1.3.2线缆敷设 工程项目经理根据管、线、槽施工图纸实施施工，在向监理/业主提交分项工程管路评定表或线槽质量检验评审表和隐蔽工程验收记录单和工程报验申请单得到确认后方可实施线缆穿线敷设,事后对线路进行质量测试并提供线缆质量测试记录。1.3.3设备安装在线缆敷设工程竣工后,进入设备安装。按照本项工程特点，主要有楼层设备（音箱、音控开关、有线电视、综合布线模块及面板、）和机房设备（机架、配线架、播放器等）。具体接线方法参照产品
10、说明书和设计说明，安装规范将按照有关行业技术规范说明施工。1.3.4系统调试 根据系统调试大纲文件由工程项目经理负责实施子系统调试。 调试原则以机房为中心，先近后远逐渐延伸，先低层逐渐向高层次。 系统调试由硬件系统和软件系统组成。软件系统的软件由设备供应商提供。 具体调试内容如下：（1）.硬件调试 系统调试上电前检查在配电箱电源和专用电源设备接线应正确、牢固、无误后方可上电。 根据系统单机设备中的输入、输出端子工作电压值的规定范围，确认单机设备状态正常否，方可实施下一步调试。 检查后端的测量点信号状态，达到状态要求时方可进行软件调试。 有些系统设备按预先编制的编码状态表进行键盘输入或DIP开关
11、输入后，确认数据无误后，方可进行系统调试。 有些系统设备按设备供应商提供产品的工程使用手册进行编码输入后，确认数据无误后，方可进行系统调试。（2）.软件调试将附有系统软件的操作程序输入系统电脑，然后检查软件是否能正常启动使用。按照产品及行业规范进行系统各项性能指标测试。（3）.系统总调试 检查系统设备技术性能是否满足设计任务书对智能化系统的功能要求。 按系统逐个进行调试，一般离中心机房近端先调试逐步延伸。 工程项目经理对系统调试过程应记录在调试过程中，发现问题，排除方法记录文件中。 工程项目经理应参与系统调试或指导调试及时做好在调试过程中相关方的协调工作。1.4竣工验收阶段 时 间: 7月01
12、日8月15日 工 作 内 容: 1. 子系统运行2进行系统验收 3.工程竣工移交(甲方和公司维护)输 出：系统运行报告，系统验收报告，系统操作说明书，工程移交手续。1.4.1子系统运行 子系统调试结束后进行系统运行，在运行期间逐渐使系统功能完善稳定，达到可验收、交付使用要求。 在试运行阶段时工程项目经理应编制系统调试和运行报告。 子系统调试结束后进行系统运行，在运行期间逐渐使系统功能完善稳定，达到可验收、交付使用要求。 在试运行阶段时工程项目经理应编制系统调试和运行报告。子系统验收 工程项目经理在子系统逐一调试结束时应根据公司制定的子系统验收文件并100作好测试记录，然后填写工程报验单提交技质部进行初验。 技质部进行初验时对工程项目经理提供的工程报验单和100测试记录单在现场抽检1520在原记录单上说明和备注栏上填写验收情况和签名确认。1.4.2工程验收1.4.2.1验收步骤(1) 初验工程项目经理完成单项系统验收并100作好测试记录，然后填写工程报验单提交总师室进行初验。(2) 公司验收经工程部初验合格后将相关文件提交总师室，然后由公司总师室组织对工程项目进行验收，合格后填写工程
