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1、 山东管理学院毕业论文我国第三方物流企业发展战略研究 题 目：我国第三方物流企业发展战略研究专 业： 报关与国际货运 班 级： 2011级1班 学 号： 1105020148 姓 名： 于潇琦 指导教师： 胡美玲 完成时间： 2014 年 4 月 2 日摘要 随着全球经济一体化及科学技术的发展，现代物流业的发展水平已经成为衡量一个国家综合经济能力的重要标志之一。对第三方物流企业发展战略的研究，有助于推动我国物流服务业的现代化进程，对新形势下我国第三方物流企业发展具有重要的理论和实践意义。本文对第三方物流企业的发展战略进行研究，首先从第三方物流企业概念的界定入手，探讨了第三方物流的特征和类型；然
2、后，在考察我国第三方物流企业的发展现状和发展趋势的基础上，进行SWOT分析；最后，论述了优化我国第三方物流企业发展的战略对策和建议，能够为我国第三方物流企业所借鉴，提升物流企业综合竞争力。关键词:第三方物流，企业发展， SWOT ABSTRACT A Along with the global economic integration and the science and technology development, the modern physical distribution industry level of development already became weighs on
3、e of national synthesis economic capacity important symbols.To the third party physical distribution enterprise developmental strategy research, is helpful in impels our country physical distribution service industry the modernized advancement, Our country Third party Physical distribution Enterpris
4、e development has the important theory and the practice significance to the new situation under.This article conducts the research to the third party physical distribution enterprises developmental strategy, first from the third party physical distribution enterprise concept limits obtaining, has di
5、scussed the third party physical distribution characteristic and the type; Then, in inspects Our country Third party Physical distribution Enterprise the development present situation and in the trend of development foundation, carries on the SWOT analysis; Finally, elaborated optimized the strategi
6、c countermeasure and the suggestion which Our country Third party Physical distribution Enterprise developed, could profit from for Our country Third party Physical distribution Enterprise, promotion physical distribution enterprise comprehensive competitive power.Key word: The third party physical
7、distribution, the enterprise develops, SWOT 目录我国第三方物流企业发展战略研究1第一章 绪论1（一） 研究的背景1（二）研究的意义1第二章 第三方物流的相关理论2（一）第三方物流的概念2（二） 第三方物流的特征2（三） 第三方物流的类型3第三章 我国第三方物流的发展现状和趋势4 （一） 我国第三方物流的发展现状4 （二） 我国第三方物流的发展趋势5第四章 我国第三方物流发展的SWOT分析6（一） 优势6（二） 劣势6（三） 机遇7（四） 威胁7第五章 优化我国第三方物流发展战略的措施8（一） 完善企业外部环境8（二） 开展适合我国国情的综合物流代理服
8、务9（三） 推进信息化建设提升物流技术水平9（四） 培育优秀的企业文化9（五） 构建强大的企业品牌形象10结论10参考文献11致谢.12我国第三方物流企业发展战略研究第一章 绪论（一） 研究的背景20世纪80年代，随着全球竞争加剧、信息技术飞速发展、市场机制不断完善，企业开始强化核心业务以获得竞争优势。其中，为了提高物流效率、降低物流成本、提升物流服务水平，专业化物流的不断深化促进了第三方物流的发展。随着全球经济一体化及科学技术的发展，现代物流业的发展水平己经成为衡量一个国家综合经济能力的重要标志之一，而第三方物流也随着物流产业的发展而成为物流专业化的主要形式。欧、美、日等发达国家的物流管理技
9、术已日臻完善，实现了物流系统的合理化、仓储管理自动化、运输高效化、装卸分拣机械化、包装标准化、加工配送一体化和信息管理网络化。在经历了二十年左右的发展以后，全球的第三方物流市场已明显表现出了潜力大和高增长率的特征。第三方物流的兴起不断改变着物流市场竞争的格局，尤其是在2008年金融危机以来，对物流业产生了重大的冲击，第三方物流企业不断在考虑自身发展问题，于此同时物流也被我国列为十大振兴产业规划之一，在这样的背景下，本来对第三方物流企业的发展战略展开研究。（二） 研究的意义我国第三方物流在起步后的几年内取得了一定的成绩，但与世界发达国家的第三方物流水平有一定差距。同发达国家相比，我国第三方物流成
10、为企业的“第三利润源”，降低企业物流成本，提升企业竞争力的要求相差甚远。从我国第三方物流企业的发展现状来看，企业本身还存在许多问题：许多物流企业缺少对第三方物流的正确认识，缺乏对第三方物流企业发展规律的深入分析和研究，第三方物流企业的运作模式缺少科学性和合理性等。因此，深入研究第三方物流发展，将有助于企业转变“大而全、小而全”的观念以及计划经济下的管理体制，积极推动我国物流服务业的现代化进程，对新形势下我国第三方物流企业发展具有重要的理论和实践意义。第二章 第三方物流的相关理论（一） 第三方物流的概念“第三方物流”一词是从国外引进的，其英文表达为Third Party Logistics，简称
11、TPL或3PL，是20世纪80年代中后期在欧美发达国家出现的概念，源自业务外包(Outsourcing)。将业务外包引入物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。作为一种新型的物流形态，第三方物流使物流从一般制造业和商业等活动中脱离出来，形成能开辟新的利润源泉的新兴活动，受到了产业界和理论界的广泛关注。经过十多年的迅速发展，第三方物流已具有多种多样的形式。在中国2006年公布的物流术语标准中，将第三方物流定义为“供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。实际上，它是物流渠道中的专业化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内为其他企业提供的所有或某些方面的物流业务服务。（二） 第三方物流
12、的特征从发达国家物流业的状况看，第三方物流在发展中已逐渐形成鲜明特征，突出表现在七个方面： 1. 关系契约化第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至全方位一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及过程。其次，第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。 2. 功能专业化物流所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平，这既是物流消费者的需要，也是第三方物流发展的基本要求。 3. 服务个性化第三方物流提供者通过“定
13、制式”服务，制定出以顾客为导向，低成本、高效率的物流方案，为企业在竞争中取胜创造有利的条件。第三方物流供应商服务的对象一般都比较集中，仅限于某一家客户或某几家客户，服务时间较长，往往长达几年，通过为他们量身定做，来提供个性化的物流服务。从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场竞争力。 4. 信息网络化信息技术是第三方物流发展的基础，具体表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据化和代码化、物流信息处理的电子化和自动化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息储存的数字化等。借助现代信息技术，物流系统
14、的各个环节之间得以快速、准确地传递信息，实现全方位的交流和协作；物流企业得以和客户进行有效的沟通，更好地满足客户的动态需求。 5. 管理系统化第三方物流应具有系统的物流功能，是第三方物流产生和发展的基本要求，第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。第三方物流企业能够从系统角度，提供现代化、一体化的物流服务。即可以向客户提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动。 6. 价值增值化从为客户创造价值的角度出发，TPL提供的服务不是一般性物流服务，而是提供具有增值性的现代化物流活动。包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关
15、代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。 7. 合作联盟化第三方物流与客户是长期化的战略合作关系。第三方物流不是提供临时性的物流服务，其实现的物流功能也不是一项或几项独立简单的物流功能，如运输企业提供运输服务，仓储企业提供仓储服务；第三方物流供应商是以提高客户企业经营效率、实现与客户共同发展为目标，根据合同条款向物流需求方提供长期的复杂多功能甚至全方位的物流服务。第三方物流更加强调在供应链上的诸节点之间植入“优势互补、利益共享”的共生关系。也就是说，一个企业的迅速发展光靠自身的资源、力量是远远不够的，也未必最科学、最经济。因此，企业必须寻找战略合作伙伴，通过联盟的力量获得竞争优势，第三方物流供应商与客户之间将形成重要的战略联盟伙伴。 （三）第三方物流的类型结合我国实际情况，从我国第三方物流企业形成的角度进行研究，本文认为我国第三方物流市场
