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1、*1 单击此处编辑 母版副标题样 式 单击单击 此处编辑处编辑 母版标题样标题样 式 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 主要内容主要内容 uu全面生产维护全面生产维护TPMTPM uuTPMTPM实施前的技术准备实施前的技术准备 uuTPMTPM推进手法和技巧推进手法和技巧 uu点检屋点检屋设备点检管理新视角设备点检管理新视角 uuTPMTPM活动的推进步骤活动的推进步骤 uu设备管理的新思维与新模式设备管理的新思维与新模式 uu怎样做一名优秀的设备管理者怎样做一名优秀的
2、设备管理者 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 一一 二二 关于设备生产的效率化关于设备生产的效率化 TPMTPM的八大支柱的八大支柱 全面生产维护全面生产维护TPMTPM 中国制造新动力中国制造新动力TPMTPM 三三 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 五、五、TPMTPM的八大支柱的八大支柱 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 1
3、1、个别改善、个别改善 2 2、自主维护、自主维护 3 3、专业维护、专业维护 4 4、开发管理、开发管理 5 5、品质维护、品质维护 6 6、人才培养、人才培养 7 7、事务改善、事务改善 8 8、环境改善、环境改善 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 TPM8TPM8大支柱的通用名称和顺序大支柱的通用名称和顺序 1 1、生产系统效率化的个别改善、生产系统效率化的个别改善 2 2、建立操作人员的自主维护制、建立操作人员的自主维护制 3 3、建立维护部门的计划维护体制、建立
4、维护部门的计划维护体制 4 4、建立产品、设备开发管理体制、建立产品、设备开发管理体制 5 5、建立品质维护体制、建立品质维护体制 6 6、建立教育、训练体制、建立教育、训练体制 7 7、建立管理、间接部门的效率化体制、建立管理、间接部门的效率化体制 8 8、建立安全、卫生和环境的管理体制、建立安全、卫生和环境的管理体制 个别改善个别改善 自主维护自主维护 专业维护专业维护 开发管理开发管理 品质维护品质维护 人才培养人才培养 事务改善事务改善 环境改善环境改善 核心内容核心内容支柱简称支柱简称 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体
5、与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 TPMTPM管理的八大支柱：管理的八大支柱： TPMTPM管理的八大支柱涉及管理的八大支柱涉及个别改善、自主个别改善、自主 维修、专业维修、初期管理、质量改善、安全维修、专业维修、初期管理、质量改善、安全 及环境卫生改善、事物改善以及教育培训及环境卫生改善、事物改善以及教育培训。与。与 企业各部门之间的关系如下表所示：企业各部门之间的关系如下表所示： 生产、设备部设计、技术部质量管理部其他管理部门 个别改善 自主维修 专业维修 初期管理 质量改善 环境改善 事物改善 教育培训 道德是
6、一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 、个别改善、个别改善 （一）实施个别改善的意义（一）实施个别改善的意义 （二）个别改善的实施内容（二）个别改善的实施内容 （三）个别改善的展开步骤（三）个别改善的展开步骤 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 、个别改善、个
7、别改善 （一）实施个别改善的意义（一）实施个别改善的意义 1 1、根据木桶原理，迅速找到企业的短板，、根据木桶原理，迅速找到企业的短板， 并给予改善，这样做能够用最小的投入，产生最并给予改善，这样做能够用最小的投入，产生最 大的效果，既可以改善现状，又能够最大程度给大的效果，既可以改善现状，又能够最大程度给 员工良好的示范及为活动热身。员工良好的示范及为活动热身。 2 2、TPMTPM导入初期，大家对其将来所能产生导入初期，大家对其将来所能产生 的效果是有疑虑的，不同的人对的效果是有疑虑的，不同的人对TPMTPM的接受程度的接受程度 是有差异的。选择支持是有差异的。选择支持TPMTPM的某个模
8、块或者某个的某个模块或者某个 项目推进，就能够集中有限的力量给予局部突破项目推进，就能够集中有限的力量给予局部突破 ，既为推行人员积累第一手经验，也给企业上下，既为推行人员积累第一手经验，也给企业上下 增添信心。增添信心。 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 （二）个别改善的实施内容（二）个别改善的实施内容 1 1、零故障、零故障 2 2、切换、切换LOSSLOSS的改善方法的改善方法 3 3、刀具、刀具LOSSLOSS的
9、改善方法的改善方法 4 4、前期、前期LOSSLOSS的改善方法的改善方法 5 5、瞬间停、瞬间停LOSSLOSS的改善方法的改善方法 6 6、速度低下、速度低下LOSSLOSS的改善方法的改善方法 7 7、不良减低的方法、不良减低的方法 、个别改善、个别改善 1、零故障 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 （二）个别改善的实施内容（二）个别改善的实施内容 1 1、零故障的改善方法、零故障的改善方法 （1 1）零故障的定义
10、）零故障的定义 所谓零故障就是设备失去应有的机能，与 所谓零故障就是设备失去应有的机能，与 台风、地震等自然灾害不同，设备故障完全是台风、地震等自然灾害不同，设备故障完全是 人为引起，由于设备的生产方法、使用方法、人为引起，由于设备的生产方法、使用方法、 维护方法、不当而造成的。维护方法、不当而造成的。 、个别改善、个别改善 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 （二）个别改善的实施内容（二）个别改善的实施内容 1 1、零故
11、障的改善方法、零故障的改善方法 （2 2）设备故障的原因）设备故障的原因 设备使用、管理部门不关心设备使用、管理部门不关心 未对故障进行详细的分析未对故障进行详细的分析 维护系统作用弱维护系统作用弱 预知维护的对应能力弱预知维护的对应能力弱 如何进行故障分析？如何进行故障分析？ 要详细观察故障的现象要详细观察故障的现象 要密切关心损坏的部位要密切关心损坏的部位 收集出现问题的实物收集出现问题的实物 要问几个为什么，找出原因要问几个为什么，找出原因 采用再发防止政策采用再发防止政策 找到行之有效的预防方法找到行之有效的预防方法 了解设备的结构等整个系统了解设备的结构等整个系统 制造部门不关心故障
12、制造部门不关心故障 维护部门不关心使用维护部门不关心使用 维护方式有维护方式有TBMTBM（定期维护）、（定期维护）、 CBMCBM（预知维护）。（预知维护）。 点检周期、点检位置、点检方法点检周期、点检位置、点检方法 、判断标准等构成了点检的基准、判断标准等构成了点检的基准 。 零部件更换、大修周期、换油等零部件更换、大修周期、换油等 简单的维护工作，可系统化制度简单的维护工作，可系统化制度 化化 实行故障履历系统实行故障履历系统 简单诊断：简单诊断：是判断设备的结构是判断设备的结构 和部件有无异常和部件有无异常 精密诊断：精密诊断：是在简单诊断基础是在简单诊断基础 上，分析结构或部件有无异
13、常，上，分析结构或部件有无异常， 并推断问题的程度和预期使用寿并推断问题的程度和预期使用寿 命命 、个别改善、个别改善 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 （二）个别改善的实施内容（二）个别改善的实施内容 （3 3）设备故障的考虑方向）设备故障的考虑方向 故障的分类整理故障的分类整理 故障解析和问题处置故障解析和问题处置 遵守基本要求遵守基本要求 保证使用条件保证使用条件 劣化复原劣化复原 改善设计上的弱点改善设计上的弱点
14、 提升运行、维护的技能 提升运行、维护的技能 、个别改善、个别改善 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 （二）个别改善的实施内容（二）个别改善的实施内容 （3 3）设备故障的考虑方向）设备故障的考虑方向 故障的分类整理故障的分类整理 减少简单故障是降低整减少简单故障是降低整 体故障数的重点。体故障数的重点。 70%70%是简单故障是简单故障 30%30%的故障是需要专业知识的故障是需要专业知识 才能解决的故障才能解决的故障
15、 设备的分类整理设备的分类整理 对设备的弱点部位进行管理对设备的弱点部位进行管理 对设备管理上的接口弱点管理对设备管理上的接口弱点管理 有侧重性进行对策有侧重性进行对策 对自主维护活动给予支持对自主维护活动给予支持 问题的层别问题的层别 按生产线、设备群进行层别按生产线、设备群进行层别 根据问题发生部位层别根据问题发生部位层别 对故障类别层别对故障类别层别 按原因层别按原因层别 按再发对策层别按再发对策层别 按通过自主维护活动能否控制来按通过自主维护活动能否控制来 层别层别 、个别改善、个别改善 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这
16、种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 T T P P MM 的的 八八 大大 支支 柱柱 （二）个别改善的实施内容（二）个别改善的实施内容 1 1、零故障的改善方法、零故障的改善方法 （3 3）设备故障的考虑方向）设备故障的考虑方向 故障解析和问题处置故障解析和问题处置 现象的明确化现象的明确化 临时对应临时对应 追查原因追查原因 对策对策 反省和标准化反省和标准化 、个别改善、个别改善 道德是一定社会、一定阶级调节 人与人之间、个体与社会、个体与自然之间各种关系的行为规 范的总和。这种规范是靠社会舆论 、传统习惯 、教育和内心信念来维持的。 T T P P MM 的的 八八 大大 支支
