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1、 “非常8+8，高端房产、家居品牌营销平台”1、 项目背景2012年是传说中的世界末日，也许世界末日是假的，但是对于许多房产上下游行业来说，悲剧早已走进了现实。国家一泼未平一泼又起的调控，让很多房产老板携款私逃，让很多家居企业关门歇业，但不得不说这些波涛汹涌的调控在一定程度上挤掉了这个行业的大量泡沫。有些企业虽然不那么顺利，但也难言艰难，有些过得甚至还有些“滋润”。风刮得大的时候，猪都能被上树，在市场好的时候，赚钱很容易，企业之间的竞争不那么激烈，优秀的企业和不那么优秀的企业齐头并进，体现不出来优劣。如今市场不那么好了，大家发现银行的钱不那么好拿了，生产出来的产品也不那么好卖了，企业的问题被放
2、大了。于是有些被大家熟知企业倒下了，于此同时一些活力强的企业奇迹般地成长。对于那些想快速成长的企业来说这是个最好的时代。“闷声发大财”这样的事情在这个信息高速传播的时代已经没有市场。我们看到那些曝光率最高的企业往往是最优秀的企业，经常活跃在人们视野里的企业经常是生意最好的企业。为了抓住消费者、抢得市场，老总们殚精竭虑，各种联盟、团购纷纷出现，这些销售模式一度是市场上的一道亮丽的风景线，但是由于缺少核心资源，被大量模仿消耗，如今想在市场上再起波澜依然相当困难。这个时候谁有资源、平台谁就能最早接触到准客户，就可以在消费者是一张白纸的时候，在他们心里描绘美好的画面。拿住了消费者、占领了市场才有可能实
3、现恶劣环境下的“弯道超车”。而合肥房地产杂志发起的“非常8+8”平台，号召合肥最具影响力的8家房产企业和8家家居服务企业，以合肥房地产杂志为桥梁，实现强强联合，分享信息和资源，无疑可以迅速占领市场，打开局面。2、 项目目标1. 搭建新营销平台，帮助房产商和家居商打通上下游产业链；2.实现媒体、房产商和家居商的资源整合，打造低成本高效益的营销模式；3.实现营销放大镜效用，放大平台内伙伴的营销效果；4.通过平台内的伙伴信息数据共享实现对市场的高效分析，对市场进行有效预判；3、 项目特点1.独创性：房产商、家居商、媒体形成的平台尚不见；2.唯一性：媒体、房产、家居形成优势互补，资源整合，非一般联盟轻
4、易能取代，一旦促成将形成对竞争对手的强大优势；3.有效性：房产、家居本就是同一产业链，面对的是同样目标的群体，而且二者不存在冲突。加上媒体的整合作用，可以集中优势的资源动员目标客户。4、 主办方介绍合肥房地产杂志是由合肥房地产管理局主管、合肥市房地产协会主办的专业地产杂志；以打造合肥房产信息权威性平台、服务全省百姓为核心追求，它的存在为传统的房地产业注入新的经营理念，架起了发展商与消费者之间的桥梁。自创刊以来，坚持“信息创造价值”,开创性地推出地产行业纵横、数字数据分析、以案说法、名企追踪、业主信箱、封面人物、特别报道等栏目，其中特别报道已经成为合肥房产界最公信力和权威性的地产资讯。 资源分析
5、及实施时间点 房产企业家居企业合肥房地产杂志售楼部、展厅等线下营销平台店面营销平台安徽唯一官方房地产杂志，唯一走进政府单位的房地产杂志。业主动员能力员工和客户形成的刚需了解房产、家居行业，能够整合行业资源品牌影响力业主买房之后最看重的产品和服务专业营销，品质营销，可以帮助客户突围时间段（结合楼盘业主活动）活动主题目标负责人平台准备阶段举办“非常8+8”沙龙1.按照区位和价位甄选出房企和家企具体对接的企业2.做出合作方案，签订三方协议3.合肥房地产杂志开盘前30天举办“齐心会”1.参与活动的企业分工协作2.确定时间进程3.物料准备4.对接专享服务（例如房企给家企刚需专享折扣，家企给房企的业主专享
6、价格和服务）5.讨论方案，画押宣誓执行合肥房地产杂志开盘前30天房企密集营销阶段1.在家企店铺及其他营销平台展示活动信息2.通过社区论坛、小区群传达到准业主3.组织家居企业刚需人群“直通车”4.在合肥房地产杂志系列主题广告投放房产开盘前30至交房家企密集营销阶段1. 在店面布置氛围，参与房企部分营销平台（比如在售楼部布置氛围）2.以合肥房地产为载体，传达活动信息（包括短信、电话邀约）3.在合肥房地产杂志组织系列主题广告投放4.参与房企的业主公益活动（比如家装课堂等）5.制定合作房企业主的专享政策家企整个活动周期合肥房地产杂志1.帮助组织、策划营销活动2.组织媒体层面的线上传播和线下活动3.整合
7、合作媒体资源，扩大营销影响力合肥房地产杂志 5、 活动载体及形式 1.非常8+8互动沙龙 甄选8家房产企业和8家家居企业，房企按照区位和价位，分成几个类型。选出8家最顶级家居品牌，为合作房企提供最有吸引力的政策。房企与家企之间选择性合作，一旦达成合作必须签订合同。 2.交换营销平台 房企和家企双方可以在对方营销平台交叉宣传（在没有影响双方各自宣传的情况下）。 3.1+1直通车，家居刚需进房企，准业主工厂行 家居企业需要号召员工和客户至合租房企楼盘看房，甄选客户提高楼盘线下曝光率和成交率；与此同时房企需要搭建业主与家居企业沟通平台，帮助家企第一时间对业主进行宣导，促成业主参与工厂行。 4.金牌服
8、务，谷底价格 家居企业需要制定专门的价格政策服务于合作房企业主，同时提供专有服务给业主（比如无常安装和延长质保等）。房企需要在售楼时加在广告信息中。 5.“合肥房地产杂志” 月发行量各达5万的“合肥房地产杂志”，合作商家可以选择性投放。5万份的杂志将通过合肥市房地产协会相关会员单位及各区房管局办事大厅等渠道分发到位。同步分发到高档会所、写字楼、售楼部等处。 6.合肥房地产杂志强势媒体服务 合肥房地产杂志将通过房协网网络同步传播方式，宣导活动信息。 7.家居课堂、免费验房、南京宜家行等公益活动 家居课堂、免费验房、南京宜家行等公益活动将服务合作的商家，以此提供给商家对业主宣导的机会。 8.搭建信
9、息平台，资源和信息共享 业主信息及行业信息将无偿地在平台商家中分享，帮助商量筛选客户，进行有效的市场活动。 9.小区专享团购会 家居企业为合作楼盘提供一站式低价优质团购活动。6、 项目回报类别内容备注硬 广1.名企访谈录、商家动态发布1期只要是“非常8+8”会员均可享受2.店面/样板房/工地图文搭配采写1次3.人物访谈1次4.活动报道（图文）1年专 题制作活动专题参与单次的商家可以享受新 闻活动期间软文（每周一篇），新闻一篇参与单次的商家可以享受论 坛活动期间，房协网论坛炒作（视平台更新情况定）参与单次的商家可以享受合肥房地产杂志活动之前，合肥房地产将会全面报道1次参与单次的商家可以享受7、 合作模式1.合作16家商家需要与合肥房地产杂志签约，并交纳2万元门槛费；2.沙龙成立后，每次活动并不要求所以会员均参加，对于参加的会员将额外收取1万元营销推广费用；3.三方需要签订合同，按照合同履行各自责任、享受各自权利。安徽省第一家房地产专业性网站 房地产家居电子商务第一平台
