《2019年图集-5S及目视管理图集培训课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019年图集-5S及目视管理图集培训课件(105页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、1 5S及目视管理实例介绍 2 车间通透,区域清晰,少障碍 3 着装整 齐一致 加工前后 区分清楚 设备状态 指示清晰 车间干净 整洁 4 车间标线 5 车间标线 凳子放置位 置 6 7 车间员工编号的水杯 8 仓库一角 9 楼梯的标示 1.制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷 2.上半部:白底黑字,蓝色箭标 3.下半部:蓝底白字,白色箭头 4.规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M 5.用硅胶贴在楼梯转弯处的前面 6.如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM 10 楼梯步行方向的标示 1.走廊的宽度超过1.8M或楼梯的宽度超过1.5M时标示中央
2、线 2.中央线规格:宽为50MM的黄色胶带或油漆 3.交叉路口用虚线表示 4.交叉路口要有方向引导标示板 5.步行箭头规格;长200MM,宽100MM,颜色:蓝色胶带或油漆 6.行走方向箭头与箭头之间的距离为5M 11 案例:地面导向标示 1.交叉路上附着通行方向引导标示板,标示板以附着在地面为原则, 2.标示板标示地点或方位. 3.行走箭头用蓝色标示 4.中央线及边线用黄色表示 5.中央线及边线的宽度为50MM. 12 门开关线的标示 1.油漆或胶带的幅度: 50MM或25MM 2.打开门的标示只限于90角的范围 3.线一般为黄色(黄色地面时选绿色) 4.门的开关轨迹用虚线或圆点 13 通行
3、线画法 黄线不可踏或跨越,所以要留有可以出入的部份,称之为出入口线。 要点:用黄色或白色箭头; 要有一定间隔或画在转角附近; 楼梯也不要忘记。 14 虎纹 通道上有实出物 通道上有横切物 小心触电 小心头顶 虎纹是黄色与黑色的斜线,因为颜色像老虎的花纹,所以 称为虎纹。 要点:过滤出危险地点 小心脚下 小心楼梯 小心台阶 小心机械移动 使虎纹能清楚看清楚 用油漆油 用虎纹贴纸 突出在通道上的东西要完全改善 要明确表示出危险 15 虎纹 16 放置场线 放东西的地方就是放置场,标示放置场的线就是放置场线,特别以 在制品放置场所与作业台为对象。 要点: 清出在制品的放置场所; 作业台、台车、灭火器
4、的放置场所; 一般采用白线,不良品则采用红线。 17 案例:门的推拉标示 1.张贴固定门,出入门标示牌,规格:长60 MM.宽150MM 2.张贴“推”,“拉”,标示牌.规格:长60MM,宽60MM 3.双门:固定门贴“固定门”标示牌,活动门贴“出入门”标示牌. 贴在门锁中心线 4.上方40MM处,两个门牌高度一致,左右距离一致;在“出入门” 的上方 5.20MM处贴上“推”字牌,在门的背面贴上“拉”字牌. 6.单门:在门锁的上方40MM处贴“推”字牌,背面贴“拉”字牌. 18 设备部位的标示 1.制作不干胶规格,颜色如 下图所示 2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面. 3.皮带轮的上端要有检
5、查口 4.以横写为原则,字要用黑色油性笔写. 5.标示要注明连条的品名,规格,和数量. 19 设备检查要点的标示 制作检查部位标签,如图所示(日、周、月三种)。 规格:长40mm宽40mm,不干胶单面印刷。 标签记录内容及方法: a栏:标记检查顺序的代号; b栏:标记每日检查时的检查时间; 每周检查时的检查星期;每月检 查时的部位。 c栏:标记检查部位。 4. 底色区分: A. 每日检查:红色;B. 每周检查:黄色;C. 每月检查:绿色。 检查部位 检查部位 每周每月 检查时间 检查时间 检查部位检查部位 No:03 09:30分 传送用滚轴类 检查部位 每日 检查时间 检查部位 (例) a
6、b c 40 151510 20 配电柜 21 指示表 温度计 压力表 22 阀门 常开 至2F 常开 至3F 常闭 至5F 常开 至4F 开 闭 ? 23 点检标识 点检通道设置和点检 点指示 点检表及点检 点检通道、点检点 和点检顺序指示 点检表及点检 部位设置 24 水管标记 进水 进水 出水 出水 25 注意管线颜色 不同颜色的 管线 26 一般工具的标示 1. 制作工具陈列柜,并在存放工具位置上画上它的形状(形迹管理) 。 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单,并标明使用者(即管理者)。 3. 在每个工具的位置上贴标签,规格:长70mm宽20mm,标签样式 如下。 27 定位(3) 要点
7、: 分成地点与号码表示; 号码表示又可分为数日表示和号码表示; 数日表示可用A、B、C、字母或数字1、2、3来 号码最好用数字来表示 号码表示由1、2、3依序下去 物料架上绝对不放东西 28 场所表示法(定位) 1 2 1 2 3 A 1 123 B 号 码 表 示 A31 数目 29 定量 其库存品可否一看就知道有多少数量?不能“大概这么多吧! ”而要清楚地知道。 要点: 限制放置场所或物料架的大小 明示最大库存量和最小库存量 标签比数字好 使数量一看就可知道 最大( )定货点( ) 最小( ) 60 15 最大库 存红色 空纲点 绿色 最小库 存 黄色 30 定品 要点: 你知道放在那儿的
8、东西是什么吗? 物品名表示 架料架名表示 使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能 使物料架可以简单地更换位置 31 将所有物品的外形留下(形迹整顿) 要点:将治工具编号写上名称; 放置区也同样地编号标上名称; 将治工具的外形加以描出; 以小组别做颜色管理。 治工具的形迹整顿治工具的形迹整顿 (有物品的形迹,就容易知道了) 电话机原位置 10 桌面 32 形迹定位 形迹定位管理 自己制作 33 油的颜色整顿 要点: 首先要确实做好油品供应的3定; 按各类油品类别,决定不同的颜色; 放置场、零星储蓄缸、加油工具等,都定为同样的颜色; 各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸。 (让工读生也能给机械加油
9、) 34 使之容易使用、容易归位(整顿) 资料使用便利的斜线资料使用便利的斜线 要点:将档案,文件夹排列顺序、编号; 以有颜色的标签、做颜色的整理; 在资料夹上划上斜线。 (如此可一眼看出顺序的混乱情形) 文 件 文 件 文 件 文 件 文 件 10 35 文件柜 36 37 38 1.普通办公桌 (1)桌面除公司购置的文件架-盘(外侧)、电话机(中间)、键盘(中)、显示器(内侧 角)、鼠标、水 杯(靠文件架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品;人离开半小时以上应将 桌面收拾成规定状态。 39 (2)抽屉: 办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、 计算器,集中放置右侧第一
10、抽屉内;书本类可以放置右侧第二抽屉内;个人的 参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等,可放置第三抽屉;左 侧有序的放置文件资料。 40 (3)VPS电源放在主机上靠桌内侧;有主机台的可放置台内 ; (4)垃圾篓:罩塑料袋, 放置桌洞下右前角; 41 2.横式屏风: (1)内外侧不允许有任何张贴;桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿 色盆栽(从外至内一次内推)、键盘(中间)、显示器(内侧角)、鼠标外 ,无其他物品;人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。 42 (2)抽屉柜: 办公用品一般的 常用品:笔、订书 机、涂改液、即时 帖、便条纸、橡皮 、计算器,集中放 置右侧第一抽屉内 ;书本
11、类可以放置 右侧第二抽屉内; 个人的参考资料、 文件卷宗、空白稿 纸、各种表格及个 人包等,可放置第 三抽屉;左边两层 ,可以按照类别整 齐放置资料和材料 。 43 (3)主机和VPS电源(排插)竖式置桌内侧(靠墙处); (4)垃圾篓:罩塑料袋,放置桌洞下左前角; 44 3.转角式屏风: (1)内外侧不允许有任何张贴;桌面除文件架(内侧)、文件盘(内侧) 、显示器(中间)、电话(文件盘与显示器中间)、鼠标、绿色盆栽(外侧) 、台历外(外侧) ,不允许放其他物品;人离开半小时以上应将桌面收 拾成规定状态。 45 (2)抽屉:放置屏风外侧角,办公用品一般的常用品:笔、订书机 、涂改液、即时帖、便条
12、纸、橡皮、计算器,集中放置左侧第一抽 屉内;书本类可以放置左侧第二抽屉内;个人的参考资料、文件卷 宗、空白稿纸、不常使用的文具及个人包等,可放置第三抽屉内; 46 (3)主机和VPS电源竖式 置桌面下左侧; (4)垃圾篓:罩塑料袋, 放置桌下右前角; 47 4. 中心领导区: (1)桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立、(右侧)显示器( 右侧角)外无其他物品; 48 (2)抽屉柜放置内侧,笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡 皮、计算器,集中放置左侧第一层抽屉内;资料可以放置左侧第二 层抽屉内;空白稿纸、不常使用的文具等,可放置第三层抽屉内; 键盘、鼠标、文件架(盘)放置于柜面,主机放置与抽屉
13、柜中间。垃圾 篓:罩塑料袋,置桌下右前角; 49 (3)资料柜可放置办公桌 后靠墙处,第一层放 置文件夹资料(不能 超过18个),第二层 放置纪念牌,第三、 四、五层放置书、个 人常用的参考资料、 文件卷宗。 50 5. 坐椅: 靠背坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子正,离开半 个小时以上,椅子应放回桌面下; 51 6.水吧: 饮水机放置指 定的水吧,不得随 意移动;水杯放置 指定的水吧台,靠 内墙成 一排或二排 直线;茶 叶、咖啡 、私人用品等按照 顺序放置水吧台上 下柜中。如无水吧 的部门,可放置办 公室最合适的角落 。 52 7.铁皮柜: 靠墙放 置,柜面可 放 置公司配发绿 色花草
14、,内放 各部门在过去 的 一个月或一 周内使用的资 料文件; 必须分 类整齐。 53 8.储藏间: 门口左侧靠墙处放置纯净水;门口左 侧靠墙处放置铁皮文件柜;内左侧放置 资料柜、铁皮文件柜;内右侧放置有序 的杂用品。 54 9.电脑线、网线、电话线有序的固定放置; 10.桌下不得堆积杂物。 11.外衣手袋:请置第三抽屉内或水吧柜中,严禁 随意放 在 办公桌椅上。 12.报刊:阅完后必须上报架,或放入办公桌内; 13.文件、资料管理整顿。 55 墙面 环境美化工程:自 己采用废料制作 56 平面布置看板 看板 57 生产管理看板 看板 58 流程揭示 看板 59 不良品状态标识 看板 60 材料
15、箱物料摆放标准指引 看板 61 元器件基础知识揭示 看板 62 改善活动 营造浓厚的改善氛 围:自主制作 看板 63 TPM推进活动 TPM园地成为展 示员工风貌和企业 文化和形象的阵地 看板 64 检查时拍照并指出问题 65 对问题进行跟进 66 管理看板的设计管理看板的设计 1. 制作管理看板,内容包括:部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年 度目标、每月计划,车间计划每月要更新,如图所示。 2. 规格:长2000mm宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。 5.
16、在看板右上角张贴管理责任人标签。 67 主要指标管理看板主要指标管理看板 1. 制作管理看板,内容包括:P、Q、C、D、S、M等管理指标,如图 所示,以月别推移的形式展示。 2. 规格:长2000mm1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙 面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。 68 改善提案管理看板改善提案管理看板 1. 制作管理看板,内容包括:每月各班组改善提案现况、当月最佳 改善明星和事例,每月公布一次,如图所示。 2. 规格:长2000mm宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的 墙面。