企业人力资源管理师一级真题全套

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1、年月企业人力资源管理师一级真题-全套 作者： 日期：2 键入文字高级企业人力资源管理师2013年11月份考试理论知识部分真题及解析 职业道德 理论知识第一部分 职业道德（略）（第1-25题，共25道题）第二部分 理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）第一章：（26-35）26、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A、出现了专门的人力资源管理部门B、人作为资源对组织而言越来越重要C、将人力资源管理与企业战略联系起来D、确保人力资源能够满足企业

2、发展需要答案：C P6-1127、（ ）属于人力资源管理的战略性职能。A、提升员工职业生活质量B、实施企业短期年度计划C、支持企业生产经营活动D、提升人力资源的竞争优势答案：D P1128、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A、目标性B、全局性C、计划性D、纲领性答案：D P14-1529、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A、自下而上推动B、中短期发展战略C、以团队为中心D、采用外延扩大再生产的发展模式答案：D P1930、企业集团是以（ ）为主要联结纽带。A、产权B、命令链C、母子公司D、职权和职能答案：A P3731、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要

3、求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A、协商性B、综合性C、创新性D、职权和职能答案：B P42-4332、企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A、沟通系统B、权力系统C、决策系统D、职能化系统答案：D P4733、针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（ ）。A、智囊机构B、独立型职能机构C、依托型职能机构D、专业机构和专业中心答案：D P59-6234、狭义的人力资本不包括（ ）。A、总经理B、副总经理C、董事会成员D、核心技术人员答案：C P74 35、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A、成员企业内部的人力资本管理B、母子公司之间的人力资本管理C

4、、集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D、集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理答案：B P77第二章：（36-45） 36、（ ）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。A、锚型B、簇型C、盒型D、层级式答案：C P9237、获取校标样本有关胜任特征的数据资料一般以（ ）为主。A、观察法B、问卷调查法C、专家小组法D、行为事件访谈法答案：D P9638、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A、专家人数B、是否匿名评议C、是否需要主持人D、是否需要达成一致意见答案：B P10039、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A、

5、高级管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、各类管理人员答案：A P10740、在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（ ）。A、工作岗位分析B、公文情境设计C、绩效标准确定D、胜任特征分析答案：A P11241、（ ）是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分布结构。A、效度B、常模C、方差D、离散度答案：B P122-12342、给出一组词组，要求被试将其组成完整句子的投射测试方法是（ ）。A、联想法B、构造法C、完成法D、绘图法答案：B P126-12943、一般而言，对职位能力要求越低，越倾向于在（ ）劳动力市场进行招聘。A、局部B、区域C、国家D、国际答案：A P13344

6、、分析求职者的职业发展稳定性常常在（ ）这一步骤进行。A、预备性面试B、职业心理测试C、结构化面试D、申请资料筛选答案：D P1 36 -13845、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A、员工能力评估B、工作绩效评价C、工作满意度调查D、员工流动后果分析答案：C P159第三章：（46-55）46、在培训开发系统中，选定师资、教材是（ ）的工作。A、需求分析系统B、培训规划系统C、实施管理系统D、评估反馈系统答案：C P16447、在培训的学院模式中，培训部门由部门负责人和（ ）共同领导。A、培训师B、特定领域的专家C、企业高管人员D、特定职能部门的经理答案：B P165-16748、采

7、用（ ）的企业，其培训开发工作的关键事项是创新和革新。A、集中战略B、内部成长战略C、外部成长战略D、紧缩投资战略答案：B P16849、看到周围的人都在投资股市，就自己就开始盲目炒股，属于（ ）的典型表现。A、习惯性思维障碍B、权威型思维障碍C、从众型思维障碍D、自我中心型思维障碍答案：C P184-18650、下列属于思维指向相反的两种思维是（ ）。A、想象思维和联想思维B、逻辑思维和辩证思维C、发散思维和收敛思维D、类比思维和因果思维答案：C P186-19151、在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A、第一个层面B、第二

8、个层面C、第三个层面D、第四个层面答案：A P21552、同因素论适用于（ ）。A、团队合作培训B、沟通与谈判培训C、财务风险预测培训D、操作设备使用培训答案：D P21653、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A、职业选择阶段B、职业生涯早期阶段C、职业生涯中期阶段D、职业生涯后期阶段答案：B P241-24254、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（ ）。A、利益整合原则B、时间梯度原则C、发展创新原则D、全面评价原则答案：B P226-22755、建立于职业生涯相关的规章制度属于（ ）的内容。A、层次系统B、过程系统C、保障系统D、理论系统答案：C P251第

9、四章：（56-65）56、CSF是指（ ）。A、目标管理B、平衡计分卡C、关键成功因子D、关键绩效指标答案：C P260-26157、EVA体系的核心思想是基于均衡价值观基础上谋求（ ）。A、经营利润最大化B、员工价值最大化C、股东价值最大化D、员工利益最大化答案：C P26458、战略地图是通过（ ）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A、平衡计分卡B、任务分工矩阵C、战略性衡量项目D、目标分解鱼骨图答案：A P266-26959、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A、KPIB、PRIC、PCID、WAI答案：A P263、271-27660、在绩效指标库中，（ ）在企业、部门、班组

10、以及个人层面均可能出现。A、KPIB、PRIC、PCID、WAI答案：A P275-27761、（ ）是应用最为广泛的考评方式。A、上级考评B、下级考评C、同事考评D、自我考评答案：A P28262、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A、将定性指标引进入到绩效评价体系之中B、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D、评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标答案：C P300-30163、（ ）不属于战略分析工具。A、SWOTB、PESTC、SMARTD、价值链分析答案：C P270、P3

11、0764、过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在（ ）方面的障碍。A、技术B、信息交流C、组织与管理D、对绩效考评认识答案：C P304-30665、通常情况下，针对技术研发岗位设计（ ）类指标的意义不大。A、财务B、客户C、内部流程D、学习和成长答案：A P310-311第五章：（66-75）66、（ ）不属于薪酬的货币收益。A、基本工资B、绩效工资C、激励工资D、医疗保险答案：D P32167、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A、效率目标B、公平目标C、合法目标D、保障目标答案：A P323-32568、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。 A、内部一致性B、外部竞争性C、

12、员工贡献率D、市场领先型答案：C P325-32769、（ ）的企业一般不会采取折中型的薪酬结构。A、衰退阶段B、成熟阶段C、迅速发展阶段D、正常发展阶段答案：C P33370、（ ）的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。A、生产人员B、研发人员C、销售人员D、高级主管人员答案：D P355-35771、在确定效益年薪的WH模式中，效益收入不包括（ ）。A、风险收入B、年功收入C、特别奖励D、增值年薪答案：D P37072、在经营者年薪的（ ）中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%-60%之间。A、N模式B、Y模式C、J模式D、T模式答案：B P375-37673、在（

13、 ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A、现金行权B、现金行权并出售C、无现金行权D、无现金行权并出售答案：C P38174、经营者期股获取方式的J模式规定，企业经营者以现金认购公司股份不得低于其应持股份的（ ）。A、30%B、40%C、60%D、70%答案：B P38475、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A、单一高工资B、较高工资加部门平均奖C、较高工资加工龄奖励D、较高工资加科技成果转化提成答案：D P394第六章：（76-85）76、（ ）属于劳动争议解决机制中的公力救济。A、劳动争议诉讼B、劳动争议调解C、劳动争议协商D、劳动争议谈判答案：A P41677、下列人员可以不签订书面合同的是（ ）。