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1、采购与供应试卷一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在备选项中只有1个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分。1.以下不属于供应商质量管理策略的是（ B ）。A.提供明晰的产品说明书 B.供应商竞争机制C.供应商质量认证 D.供应商绩效评定2.在供应商按矩阵分类法分类的模块中, 如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说非常重要, 但该采购业务对本企业却并不是十分重要 , 这样的供应商无疑有利于本企业, 是本企业的（ A ）。A.优先型供应商 B.伙伴型供应商 C.重点商业型供应商 D.商业型供应商3.研究表明,某商品在（ C ）的条件下,供应
2、商降低较少价格便会吸引更大比例的买者,从而带来销售利润的增加。A.绝对弹性需求 B.缺乏弹性需求C.弹性需求 D.元弹性需求4.供应商的报价不包括运送责任，即由采购方雇用运输工具，前往供应商的仓库提货指的是（ A ）。A.出厂价 B.送达价C.现货价 D.毛价5.下列是影响采购价格的最根本、最直接的因素的是（ C ）。A.采购数量 B.交货条件C.供应商成本的高低 D.供需关系6.某电冰箱厂明年准备生产3 万台电冰箱，需要采购3 万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（ B ）。A.独立需求 B.相关需求C.离散需求 D.连续需求7.在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（ D ）。A.总经
3、理 B.行政副总经理C.营销副总经理 D.生产副总经理8.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（ A ）。A.利润杠杆 B.资产收益率C.企业竞争优势 D.营运效率9.假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制直方图的形状为（ B ）。A.陡壁型 B.双峰型C.孤岛型 D.偏态型10.下列不是电子采购实际运营模式的为（ B ）。A.第三方系统 B.第四方系统C.买方系统 D.卖方系统11.企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（ D ）。A.产品价格 B.服务C.产品质量 D.股权结构12.经济订购批量公式适用的采购环境为（ D ）。A.季节性需求 B.市场价格变动很大C.产品生命周期短
4、D.以上答案均不正确13.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（ C ）。A.协商法 B.层次分析法C.招标法 D.供应商走访法14.JIT起源于下列哪个国家（ B ）。A.美国 B.日本C.德国 D.中国15建立战略合作关系的第一步是（ A ）。A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴16.某公司每年需要购入原材料9000 件，每件单价10 元，假设每次订购费用为20 元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（ D ）。A.400 件 B.200 件C.500 件 D.600 件17.集中采购的主要优点为（
5、A ）。A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要 D.能更好地了解用户需求18.DRP代表的内涵为（ C ）。A.企业资源计划 B.物料需求计划C.分销需求计划 D.主生产计划19.在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于（ B ）。A.MRO B.大型设备采购C.服务采购 D.包装材料20.价值型谈判方法强调（ D ）。A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场21.采购手册包含的三个主要方面，除采购步骤、采购政策外，还包括（ D ）。A.采购范围 B.采购战略C.质量管理 D.组织结构22.小王是一家企业的采购部门主管，今年
6、该企业产成品销售价格预计为1000元，其目标利润率为30，采购成本占产品总成本的50，则小王对原材料的目标采购为（ A ）。A.350元 B.300元C.400元 D.450元23.当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（ B ）。A.需求导向定价法 B.目标成本法C.市场导向定价法 D.产品生命周期成本法24.限制行为能力人订立的合同为（ A ）。A.效力待定的采购合同 B.有效的采购合同C.无效的采购合同 D.可撤销的采购合同25.由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图型为（ D ）。A.
7、陡璧型 B.平台型C.双峰型 D.锯齿型26.下列关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的是（ D ）。A.前者强调最低采购价格，后者强调采购总成本B.前者强词短期关系;后者追求长期合作C.前者供需双方竞争多于合作，后者供需双方相互信任D.前者供需双方信息共享，后者供需双方信息封闭27.若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是（ D）。A.重点商业型供应商 B.优先型供应商C.商业型供应商 D.伙伴型供应商28.黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入库笔芯2000个，笔芯需要预留安全库存1000个，现有库存500个，该集团订购笔芯的下单数量为（ A
8、 ）。A.6500个 B)7000个C.750O个 D.8000个29.光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加入2004年第一季度迸行采购预算。这种预算方法称之为（ B ）。A.弹性预算 B.滚动预算C.零基预算 D.概率预算30.某电子设备生产企业全年需要A材料4800吨，每次订货成本为400 元,每吨材料年储备成本24 元，请问经济订货批量与最佳订货次数是（ B ）。A.500吨，10次 B.400吨，12次C.200吨，12次 D.400吨，10次二、多项选择题（每小题2 分，共计10 分）在备选
9、项中有2-5个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分。31长期采购的优点有（ A B E ）。A.有利于增强双方的信任和理解，建立稳定的供需关系B.有利于降低双方的价格洽谈费用C.即使出现了更好的采购渠道，购买商也不能随意调整 D.一般用时较短，面临的不确定性和风险较小E.可以通过法律来维护各自的利益32相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在（ A B C E ）。A.提高了通信速度 B.加强了信息交流C.降低了成本 D.服务时间缩短E.增强了企业的竞争力33供应商质量管理策略有（ A B D E ）。A.提供明晰的产品说明书 B.明确采购方的期望C.供
10、应商的态度 D.供应商绩效评定E.供应商的持续改进34采购价格的影响因素有（ A B E ）。A.供应商成本的高低 B.规格与品质C.付款金额 D.交货期限E.采购物品的供需关系35采购部门的质量管理包括（ A C D ）。A.物料采购的质量管理 B.产品检验C.物料采购的组织工作 D.物料采购供应的协调工作E.供应商认证与评估三、简答题（每小题5 分，共计25 分）36简述采购与供应管理的目标。37什么是电子采购，电子采购模式有哪些？38一个完整的采购流程是什么？39简述采购预算编制的原则。40什么是供应商质量管理的意义？四、论述题（每小题10 分，共计20 分）41JIT采购的作用是什么？
11、JIT采购应用的要求有哪些？42试述采购合同的终止方法。五、案例分析题（共15分）43.佳能公司的渠道经销商可以做办公 OA 设备的采购，但无法做电脑等其他产品，而能做这次整包采购的系统集成商却不是佳能公司推荐的政府办公设备协议供货商，不能直接和客户签合同和收款。这样就给客户造成了两难的局面。于是客户找到佳能公司政府采购担当，寻求解决办法。为了促成该笔订单的成功， 给客户提供最大的便利，替客户减少不必要的费用开支，佳能的政府采购担当与佳能办公设备与影像设备的同事、佳能协议供货商和系统集成商共同协调，最后找到了一条大家都满意的方案。请结合案例，回答下列问题：（1）采购谈判的方法有哪些？（2）采购谈判的内容是什么？（3）成功的谈判计划包括哪些步骤？
