紫金御景智能化系统工程施工组织设计方案

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1、涡阳县紫金御景智能化系统工程智能化系统工程投标文件 百润自控施工组织设计方案1. 综合说明1.1. 方案概述本施工方案依据紫金御景建设要求、国家关于智能化系统施工安装标准与规范及本公司多年的智能化系统工程总承包的实施和管理经验而编写的。内容包括：一、 施工方案（1） 各系统工程的完整的施工方案，保证质量的措施；（2） 施工机械的进场计划；（3） 工程材料的进场计划；（4） 冬、雨季施工措施；（5） 保证安全生产，文明施工的措施；二、 智能化各子系统施工进度计划表；三、 投资控制管理保证体系；四、 工程实施的隐患控制；2. 工程概况2.1. 工程建设目标紫金御景的设计体现了其业务开展和将来使用管

2、理特点，并按照招标文件的要求，使工程真正体现出经营管理的信息化、信息系统与智能化其它系统、强电系统的有机集成，最大限度地满足业务管理的专业需求；其次，使工程具备较强的通用性和多功能性，完善的智能化系统，不仅为使用者提供较好的条件和环境，而且还为将来的使用管理者提供基于计算机网络集成的业务应用、管理、决策支持软件可开发系统平台，托紫金御景住宅楼区域智能化智能化系统的设计和建设是紧紧地围绕这个目标来进行考虑。本工程为优良工程。同时可配合土建创杯工程工期与土建同步。2.2. 工程范围本智能化系统工程包括的子系统： 楼宇对讲系统 视频监控系统 周边报警系统 电子巡更系统 车辆出入及停车场管理系统 公共

3、广播及背景音乐系统 室外管网系统 机房系统2.3. 工程特点紫金御景应具技术先进、功能完善、性能可靠。为了充分发挥系统效能，提高服务和管理水平。 系统主流、成熟性高系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，应用中均采用国际上的成熟技术和主流产品，另外，还考虑到性价比和日后维修的便利性。 系统的成套性、集成性高系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。 系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延

4、伸性和灵活性。 系统的安全性高考虑到系统稳定对托紫金御景住宅楼区域的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。 系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。 系统的界面友好、操作简便系统选用全中文WINDOWS菜单界面，以生动明了的方式给用户亲切的感受；并以最方便的操作完成大多数功能使用要求，减少使用键盘和不使用诸多操作命令的。 工程质量目标高托紫金御景住宅楼区域建设项目是重点工程，智能化系统工程又是其中的主要

5、项目之一，工程质量的目标力求达到全优工程。即土建、装修、设备安装和智能化系统的全部施工必须达到优质工程的标准。由于紫金御景涉及到网络技术，信息通讯技术、数据处理技术以及自动控制技术、传感器等多种专业技术，涉及到声学、光学、及电子学等种类繁杂的大量设备，所以技术复杂。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，这就增加了施工技术的难度。因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保紫金御景实现优质工程的目标。 组织协调管理幅度大紫金御景将采用总承包形式。智能化系统是建筑项目的一个分项，进度必须配合项目的总体进度，配合和协调

6、的单位和内容多，系统结构复杂内部协作要求高等特点，因此组织协调管理难度会大、要求高。为了避免和杜绝施工单位各自为战的状况，我们将在建设方的统一指挥下，建立完整的管理体系，在总施工综合进度计划的控制下，认真进行计划、组织、协调和控制，实行全面质量管理，按照统一的施工规范和标准进行施工，以保证项目按预定的目标顺利完成。同时配合业主和土建总包的协调。 设备种类多、选型量大、采购进度要求高分散的设备、材料的选型订购难度大。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要，我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度，编制准确的设备，材料计划，做好设备材料供应工作。

7、工程量大，施工周期短，进度要求紧根据建设方的要求，我们工程施工要完成各子系统的施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。托紫金御景住宅楼区域项目建筑面积大，智能化系统的桥架管线的数量大，线缆的品种多、数量大；设备种类多，安装工程量大；各施工单位、各工程穿插施工多，配合土建、装修，强电等专业施工的时间都相当紧张，智能化施工作为配合工种，进度配合要求将为很高，加上智能化系统数量多、结构复杂等特点，要求在短期内完成整个智能化系统线路施工、安装与调试等将为十分紧张。因此，我们将全面了解工程的总进度要求和其它相关分项工作的进度要求，进行详细的进度计划、人力资源计划、采购计划、质量计

8、划等一系列计划，并根据工程实际情况进行合理的控制和调整，以保证项目总体度的要求。 根据上述特点，若我司中标，则在最短时间内，做好施工前各项准备工作，抽调最强的施工力量，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。3. 施工组织设计3.1. 项目管理组织机构3.1.1. 总承包管理体系网络3.1.1.1. 项目经理部组织机构及职责1、工程技术部 按合同要求落实各智能子系统施工图设计； 编制和落实施工技术管理的工作计划； 按规定制定和汇编各子系统施工工艺卡； 负责全面质量管理工作，制订和执行施工技术标准和规范： 审查施工部门施工组织设计

9、和施工技术措施，做好各阶段技术复核工作； 参与设备订货、设备引进技术工作和设备验收，负责工程技术的咨询和协调； 汇总和编制全部技术文件，做好技术档案工作； 向建设方主管部门编报技术工作报告，对工程技术负全责。2、施工管理部 对各智能化系统施工队和技术施工力量、技术装备等进行核查； 根据批准的总体进度计划，监督、指导各智能化系统工作任务，履行进度计划； 负责各子系统施工人员和技术员实施的管理以及与各专业施工单位之间、政府主管部门之间的协调； 落实建设方下达的各项施工管理指令及有关会议决定； 对各智能化子系统施工和技术人员施工质量进行监控； 负责向建设方主管理部门编报工程进度、质量控制、完工验收报

10、告； 对工程进度、操作质量，以及分包单位组织协调施工负全责。3、质量监督部 参与对各智能子系统质量保证体系状况的考察； 按确定的工程质量总目标建立和完善质量保证体系网络； 负责保证施工质量的各项措施的制订、汇总、实施和督促、检查； 监督、检查、评定和检验原材料和设备的质量； 会同监理部门进行隐蔽工程和分项工程检查评定； 参与对工程项目的抽查、质监和预验； 负责现场安全监督和文明施工监督工作； 参加监理协调会，对工程项目的最终施工质量负全责。4、项目办公室 负责对外对内施工活动的组织、协调公关； 负责项目经理部文秘工作、人事管理、后勤保障管理； 负责各种施工管理文件、报表、技术资料汇总及归档；

11、负责施工现场、文明生产的管理。3.1.1.2. 项目经理部主要项目管理人员 项目经理 各子系统专业工程师3.1.1.3. 项目经理部主要人员职责1、项目经理主要职责 贯彻执行国家和地方政府有关法律法规、政策和建设方及托紫金御景住宅楼区域各项管理制度、规定。 代表紫金御景项目组全面履行智能化系统总包合同，承担合同条款规定的各项责任和义务。 在紫金御景工程授权的范围内协调处理项目经理部内外部的关系。 在建设方的领导下，组织完成智能化系统的全面规划和本期的规划；完成全部的详细设计；编写智能化系统及各子系统的用户需求报告及技术规格书；汇总编制全部技术文件；参加智能化系统实施过程技术总协调，技术文件审查

12、以及组织测试、调试、试运行；竣工验收等项工作。 根据建设方的指示和要求，对智能化系统工程的质量目标、工期目标、安全文明生产目标和成本控制目标等方面，从“总承包”的角度实施控制和管理，确保目标的实现。 负责项目经理部内部的组织管理，制定有关的规章制度，并督促认真执行，搞好人、财、物的合理调配：全力以赴确保各项工作优质、高效的完成。2、各子系统专业工程师的主要职责 项目专业工程师是本智能化系统各子系统设计及实施的专业技术负责人，在项目经理和总工程师领导下工作，对自己负责的子系统技术工作负责。 认真贯彻国家、建设方制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。 负责智能各子系统的方案规划、详细设计，

13、以及实施过程中的技术管理、咨询、组织等项工作。 负责编制智能化各子系统的用户需求和技术规格书、技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件。 负责托紫金御景住宅楼区域智能化子系统实施过程的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施的编制、汇总和实施，以及各子系统分包施工单位施工组织设计等技术文件的审核。 经常深入现场，随时协助解决出现的各种技术问题，督促各子系统工作的完成，组织各阶段技术复核、进度协调，参与对材料、设备的订货、设备引进技术工作和设备验收等。3.1.1.4. 项目管理责任矩阵1-实际负责，2-参与，3-参与商议，4-实际操作，5-必须通知，6-最后批准公司领导公司总工项目经

14、理项目总工项目经理助理专业工程师技术实施人员施工人员质检员安检员采购员档案管理员建立项目总体计划6212333333项目技术工作121323223现场施工进度和质量控制6514444444材料采购和报验124222244线路施工5512455施工安全保证1222224安装调试121244424项目变更管理621222222里程碑检查5212222242信息、资料和档案132224培训1212442项目验工验收51342222项目总结6212422222243.1.1.5. 项目施工人员投入及安排鉴于紫金御景住宅楼区域的建筑特点：是一个高层的建筑，其施工作业面较大，可以在较大范围内同时开工安装和组织施工，以加快工程进展。研究项目的网络进度计划，我们发现留给智能化系统工程的安装调试时间较少，况且智能化设备的安装需要较高的环境要求，针对这种