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1、 目 录 v一、 工程概况 v二、 QC小组概况 v三、 选题理由 v四、 现状调查 v五、 确定目标 v六、 可行性分析 v七、 原因分析 v八、 要因确认 v九、 指定对策 v十、 对策实施 v十一、效果检查 v十二、总 结 一、工程概况 v1、工程概述 v合肥市渡江战役纪念馆胜利塔结构平 面为五角星形，由下向上逐渐缩小， 0m层半径6.5 m，99m层半径1.8 m， 建筑物高度99m。外墙为石材幕墙， 面积约3385平方米，全部采用螺栓吊 挂(背栓式)。板材采用花岗岩饰面板， 规格为600mm600mm30mm。 二、QC小组概况 v 课 题高耸构筑物向心斜面幕墙质量控制 小组名称 合
2、肥市渡江战役纪念馆胜利塔工程高耸构筑物向心斜面幕墙质 量控制QC小组 小组活动时间2011年4月-2011年7月QC小组编号AHSJ-QC-010-2011 小组成立时间2011年4月 课题类型攻关型 小组人数9人QC教育时间42小时以上 活动频次 1.每周定期活动二次及不定期活动 2.坚持出勤100%现场解决问题 QC小组基本情况表 表1 二、QC小组概况 序号姓名文化程度职务组内职务组内分工 1王兴明 本科总指挥 组长组织工作 2万和生 本科项目经理 副组长主持日常工作 3刘运碧 大专 工程师副组长负责协调工作 4 陈玉 本科技术负责组员技术负责 5陈培生 大专技术员组员质量负责 6王贤桂
3、 本科技术员组员质量检查 7谢红宇 大专质检员组员现场落实 8王全峰 大专施工员组员现场落实 9葛伦德 中专班组长组员现场落实 v2. QC小组人员 vQC小组成员基本情况表 表2 活 动动 内 容活 动动 时时 间间 P选题 理由2011年4月8日4月21日 现状调查2011年4月22日4月29日 确定目标2011年4月29日5月4日 原因分析2011年5月4日5月13日 要因确定2011年5月13日5月17日 制定对策2011年5月17日5月20日 D 实施对策2011年5月20日6月10日 C 效果检查2011年5月20日2011年6月30日 A 总结 2010年6月30日7月2日 二、
4、QC小组概况 v3. QC小组活动计划 vQC小组活动计划表 表3 三、选题理由 树立企业形象，争创 “鲁班奖”，增强市场竞争力， 为顾客更满意而服务。 本工程是我公司承建的合肥市重点工程。 大面积干挂石材幕墙工程普遍存在质量问题，返工 率高，导致人力、物力的浪费及工期的延后。 高高 耸耸 构构 筑筑 物物 向向 心心 斜斜 面面 幕幕 墙墙 质质 量量 控控 制制 由于塔体为斜面，向内逐渐收缩，使施工难度增加 。 基于斜面石材幕墙施工质量的现状，结合项目部对工程质量目 标的分解，确定本次外墙干挂石材施工质量控制的目标值为：确 保一次检查合格率达到94%以上。 五、目标确定 79% 活动前 9
5、4% 活动后 四、现状调查 2011年4月18日完成塔体样板墙龙骨的制作安装工资，4月19日开始进 行样板墙石材板材安装，4月22日完成样板墙制作安装工工作，4月22至 29日对已完成的石材幕墙施工质量进行了检查，抽查了共124个点，一次 检查不合格点有26项，合格率为79%。不合格统计如下表： 序号不合格项频数频率（%）累计数累计频 率（%） 1石材间缝 不顺直1142.31142.3 2石材外观质 量830.71973 其中：1色差4 2表面缺陷3 3面层防护剂1 3龙骨安装311.52284.5 4打胶311.52596 5其它1426100 合计2610026100 结论：从排 列图中
6、的累计频 率曲线 (0%80%) 部分反映，我们 可以看出石材间 缝不顺直和石材 外观质量问题是 石材幕墙施工质 量缺陷的主要因 素，必须重点解 决。 外墙干挂石材施工质量缺陷排列图 六、可行性分析 目前一次验收合格率为79%,三大质量问题发 生频率为80%,若将三大问题解决90%,压实系 数一次验收合格率94% 1 本工程为市重点工程公司领导高度重视，工 程一开始就进行精心布置，并积极参与本工 程的管理 3 目标可行 2 项目部配备了优秀的施工管理人员与施工班 组，且经过长期配合默契，所施工工程多次 获得市优。 项目创杯夺优气氛浓厚，有很强的创优意识 4 石 材 幕 墙 质 量 缺 陷 管理
7、人员责任心不强 工人责任心差 切割机老化 打胶不平顺 石材运输堆放不合理 板材未编号 供应商管理不到位 测量放线精度差 工人安装工艺不熟练 龙骨不平 八、要因确认 一次性多层连续施焊造成骨架变形， 施工完成后未认真检查、复核。加强施工 管理后此问题可以避免。 八、要因确认 由于新招工人较多，专门技术工人少 ，工期又紧。此问题涉及环节较多，必须 重点解决。 八、要因确认 打胶过快、未及时检查是否有气泡、 空心、杂质等现象。加强施工管理后此问 题可以解决。 八、要因确认 未制定严格的质量检查及验收管理制 度。制定相应措施后可以克服此问题。 八、要因确认 现场切割机已使用多年，锯片质量不 够好。此问
8、题关系到板材的外观质量，必 须尽快解决。 八、要因确认 板材的运输防护措施不力及现场堆放 情况比较随意，造成石材边角损伤。此问 题关系到板材的整体质量，必须制定相应 的对策，予以彻底解决。 八、要因确认 管理人员现场分工不明确，未实 行目标责任制管理。明确分工及实行 目标责任制管理后可克服此问题。 八、要因确认 石材没有根据施工方案及大样图的顺 序进行编号。此问题要确保每个环节都要 严格执行施工方案，必须针对各个环节制 定相应的对策。 八、要因确认 石材有暗纹、裂缝、色差大的现象多 ，面层防护剂漏刷现象多。供货商的管理 较复杂，涉及方面多，必须要重点认真对 待。 八、要因确认 向心斜面幕墙测量
9、放线不到位，导 致幕墙龙骨安装产生偏差、板材安装不 交圈。严重影响外观整体效果。 九、制定对策 序号要 因对 策目 标措 施 1 工人安装工艺艺 不熟练练 增加熟练练工人，提高 工人的操作技能。 岗岗前考核95分 以上。 高薪聘请请技术术工人，并对对工人进进行技能培训训 ，岗岗前进进行测试测试 ，95分以上方可上岗岗。 根据工人的技术进术进 行分组组，合理配置技术术 工；加强质质量意识识教育；工前进进行详实详实 的技术术交底。 2切割机老化 更换换旧机。 切口100%无 崩角。 购买购买 新机；采纳纳工人建议议，购买质购买质 量好的 锯锯片。 3 石材运输输、堆 放不当 加强板材运输输防护护措
10、 施，严严格现场现场 管理。 石材破损损率小 于2%。 提请请厂家加强板材运输输防护护措施，对对运输输司 机及装卸工人进进行交底；现场严现场严 格管理 ，设设置专门场专门场 地摆摆放板材，并对场对场 地进进行 围护围护 。 4板材未编编号 每块块板材均按大样图样图 的顺顺序进进行编编号。 100%板材要 编编号。 严严格执执行施工方案，依大样图对样图对 板材进进行编编 号；派遣经验经验 丰富的专业专业 人员员到矿矿山， 根据矿矿脉及施工顺顺序对对石材进进行编编排。 5 供货货商管理不 到位 加强对对供货货商的管理 。 确保进场进场 板材 质质量合 格率99% 。 与供货货商签订补签订补 充协议
11、协议 ；派遣经验经验 丰富的 专业专业 人员员到矿矿山把关；安装前对对每一块块 石材都进进行认认真检查检查 。 6 测测量放线线精度 差 安排专业专业 人员进员进 行测测 量放线线，提高测测量放 线线精度。 确保放线误线误 差3mm 请总公司指派专业人员到现场进行技术指导； 购买专业测量仪器； 十、对策实施 效果：本次岗前考核54人，95 分以下的有6人，对这几名工人 进行了转岗，达到了对策目标 。 十、对策实施 1、高薪聘请技术工人15名，并对新工人进行技能培训 ，每个工人的培训时间不得少于8个课时，经过培训后考 核，岗前考核95分以上方能上岗，技术水平高的工人加 薪，技术差的转岗或辞退 。
12、 2、制定健全的管理制度，把质量责任制落实到人，层层 把关，做到事前控制，工前对工人进行切实可行的技术 交底及班前交底会。对员工进行正反两方面教育，提高 全员质量意识，调动员工的积极性。 3、根据工人操作技能的高低进行分组，经验丰富的专业 技术工人和新工人合理搭配，技术工人负责监督、检查 新招工人的施工质量 十、对策实施 十、对策实施 实施1:针对工人安装工艺不熟练 十、对策实施 1、根据技术工人的建议和公司采购部提供的资料，由郑 镇洪及李康元去三家切割机供货商处现场调研、测试， 选一部分拿回工地进行试验。 2、由技术工人对切割机及锯片进行操作试验，确定质量 过硬的品牌，再进行批量采购投放到施
13、工现场。 十、对策实施 由采购部门采购的质量过硬的名牌产品 博世切割机。 博世专业金刚石切割片/云石片 十、对策实施 效果：通过更换切割机及锯片 后，板材均无崩角现象。 十、对策实施 1、提请供货商加强板材运输防护措施，让供货商更改石 材包装箱。 2、对运输司机及装卸人员进行交底；明确奖罚制度，提 高装卸人员责任心。 3、现场设置专门的区域堆放石材，对周边进行围护，并 交待值班保安重点看护。 十、对策实施 效果：每月进行了六次现场检 查，每次的抽查石材破损率小 于1.4%。 十、对策实施 2、派遣专业施工员到矿山驻 守，根据矿山的开采实际情 况和现场幕墙版面情况,先由 本司施工员确认后才进行加
14、 工，然后检查验收后进行编 号。 1、落实施工方案中的控制方 法，按施工大样图对板材编排 序号。 十、对策实施 效果：进场的每块板材均已 按施工大样图编排了序号。 十、对策实施 1、与供货商签订补充协议,协议中明确石材表面处理质 量要求，对石材质量的各项指标进行量化约定。 2、由驻守矿山的施工员进行装车前验货，合格后由本司 施工员在包装箱上签名确认后才装车发货。 3、板材到场之后，安装前对每一块石材再进行外观目测 及泼水（是否漏刷防水剂）检查，确保每块安装上墙的 石材质量。 十、对策实施 现场泼水试验 现 场 抽 查 板 材 是 否 漏 刷 防 水 剂 十、对策实施 效果：对进场板材进行了27
15、 次随机抽查，板材质量平均合 格率为99.3%。 十、对策实施 1.总公司指派专业人员到 现场进行测量放线技术指 导 十、对策实施 常州大地DTM-112NC中文数字全站仪 2、由采购部门采购的专业测量仪器 钟光DSJ3-Z气泡式激光水准仪 十一、效果检查 2011年5月19日至2011年6月20日，QC小组全体成员对施工完成的塔体西 面的石材幕墙进行检查，面积为327平方米，抽查了283个点，不合格点有8 项。合格率=(283-8)/283=97.1%。统计结果如下表 序号不合格项频数频率（%）累计数累计频率（%） 1石材间缝不顺直333.3344.5 2石材外观质量222.2566.7 其
16、中：1色差1 2表面缺陷0 3面层防护剂1 3龙骨安装111.1677.8 4打胶111.1788.9 5其它111.18100 合计91008100 十一、效果检查 79% 活动前 94% 目标值 97.1% 活动后 十二、总 结 1、巩固成果： 为了巩固活动效果我们将本次活动制定的 各种制度和取得的成果，纳入公司管理制度当中，在以后遇 到类似的工程我们将采用本次活动的有效成果来提高工程的 质量控制与管理。 2、总结： 通过本次QC小组活动,成功解决了本工程石材 幕墙施工中的一系列质量问题,我们深刻认识到在工程施工中 进行全面质量管理，开展QC小组活动是提高工程质量，重 点攻关的有效办法。我们在今后的施工中将继续开展QC小 组活动，不断深化、总结、提高，使工程施工质量达到新的 、更高的水平。
