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1、高新区东部片区12处污水管道整治修缮工程 商务标一、 工程概况1、工程名称：高新区东部片区12处污水管道整治修缮工程。2、工程地点：青岛市高新区。3、工程内容：本工程为高新区东部片区12处污水管道整治修缮工程，因管道存在淤积严重、塌陷等问题，致使污水系统整体不畅。本工程主要对淤积严重、塌陷等病害问题的污水管道进行修复、翻建，管材选用HDPE双壁波纹管、PE实壁管、钢筋混凝土管道三种。4、建设单位：青岛高新城维实业有限公司5、工期要求：6、质量要求：合格。二、编制依据、范围、原则1.编制依据1.1高新区东部片区12处污水管道整治修缮工程招标文件。1.2 现场勘查及查询资料。1.3国家现行技术保准
2、、规范、规程及省市工程建设有关文件。1.5 城市道路设计规范（CJJ37-2012）1.6 室外给排水设计规范（GB50014-2006）(2016版)1.7本公司拥有的技术水平、机械设备及多年积累的施工经验。2.编制范围招标范围内由施工单位负责实施的全部工程项目，按照招标文件规定的要点编制初步的施工组织设计。3.编制原则3.1 施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，都是为确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。3.2 本施工组织设计是按照实事求是的原则进行编制的，所定的工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、3.3 本工程必须按业主要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。3.4 根据对本项目现场实际调查状况和当地的气候环境条件，结合本企业施工实际情况及我们在类似工程施工中积累的施工经验，技术总结及工艺等科技成果，本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。三、本工程的各项目标1.质量目标 在本项目中，我们将继续贯彻“百年大计，质量第一”的宗旨和实事求是的科学态度，盐哥按设计及施工规范施工，建立健全以项目经理为核心的管理体系，贯彻ISO9002质量体系文
4、件，一全面质量为核心，加强工程质量的检查与控制，做到精心组织、科学管理、严格施工，确保工程质量达到合格的要求，确保施工安全，杜绝各类安全事故，全面完成招标文件规定的各项任务。2.工期目标 根据甲方的要求结合我们的进度计划，通过合理部署，科学管理制定各种工期保证措施，保证按计划进行。保证在 年月日至年月日的招标工程内完工。3.安全生产目标防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒等“五无”要求。安全质量达标。四、人力及资源、机械保证措施 我公司为能够对整个工程实施有效地全面统一施工组织管理，在施工组织过程中，将成立“高新区东部片区12处污水管道整治修缮工程项目经理部”，其职责是对整个工程的操作
5、过程进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部设置项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的施工队伍实施各项工种的施工任务。1. 用于本合同的主要管理人员拟用于本合同的项目管理班子配备情况详见附表一项目经理部组织机构图。 1.1项目经理部机构组成 1.1.1 本工程项目经理部成员由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、设备员、资料员等人组成。 1.1.2 项目部人员均持证上岗，且有多个同类工程的施工经验。 1.2 项目经理部人员职责 1.2.1 项目经理职责执行对工程项目的全部管理工作；旅行对业主的
6、工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。建立和完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性；主持工程项目工作会议，审定和签发对内对外的重大文件。1.2.2项目总工职责 认真贯彻执行国家有关政策及各项规定，积极做好全面质量管理工作；负责组织进行技术复核、隐蔽工程验收，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。严格按施工规范和操作规程，随时检查工程质量，施工安全、发现问题及时纠正；施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低成本。负责办理由于业主原因造成的停机、停电、待料等的经济签证。 1.2
7、.3 质检员职责 负责工程质量检验工作，参与分部分项工程技术复核，隐蔽工程验收，做好分部分项工作的质量评定；督促检查进场的材料、半成品、构配件是否否和质量要求，不合格的不准使用；做好施工过程中跟踪检查，对发现质量缺陷及时报告项目技术负责人（施工员），并出具“不合格通知单”，限期整改及时复查；参加分部分项工程质量检查并核定质量等级；负责统计和通报质量情况鉴定质量月报，上报主管部门；组织参与施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行仲裁，填写工序交接检查和结论意见；参加质量事故调查，协助项目经理部领导开好质量分析会，协助技术负责人制定纠正措施。监督纠正措施的实施，符合要求后进行重新检验。 1.2.4
8、 安全员职责 负责收集并整理工程所需的全部安全资料。负责贯彻执行施工现场定期安全检查。负责施工现场的安全，对施工中出现的安全问题进行解决。1.2.5预算员职责在项目经理的领导下，负责项目的预算编制、核算及竣工结算工作；按照施工图纸编制施工图预算，做好施工造价的控制。根据施工图纸编制材料总需求计划；根据工程进度计划，编制材料总需求计划；根据工程进度计划，编制每月材料需求计划，把有关的数据及时提供给材料员。1.2.6 材料员职责在项目经理的领导下，搞好分管的各项材料采购、供应、管理工作；按照项目经理的要求及时索取供货商的资料，按照确定的合格供货名册，按期完成物资采购计划；在进货检验时，发现有不符合
9、标准既有关规定物资要立即报告项目经理，并提出处理意见；根据物资的性质妥善保管，并对有保存期的物资要详细计算是否按期使用完成，否则要提出处理意见；按上级规定要求及时办清分管各种物资的手续，结清账目，做好盘点核算工作。1.2.7 设备员职责贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作；负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸。说明书、合格证)；定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训；负责项目部临时的水、电改造任务的统一安排和实施；按时完成项目经理交办的其他临时工作任务。1.2.8 资料员职责负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理；负责工程项目的所有图纸的
10、接收、清点、登记、发放、归档、管理工作；参加分部分项工程的验收工作；负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；负责工程项目的内业管理工作；完成工程部经理交办的其他任务。1.3 劳动力配备计划根据图纸设计情况及工程特点、工期要求，配备以下管理人员及劳动力：技术、管理人员：8人，普工25人；管理人员及劳动力总人数33人。1.4劳动力保证措施1.4.1公司投入充足的管理人员，并且根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强管理力量。1.4.2 选择参加过类似工程施工的，对施工环境比较熟悉，服从项目管理，整体素质比较的施工队。1.4.3 做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质
11、量第一”的质量意识,确保工程质量目标的实现。1.4.4 对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。1.4.5进场前,加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2.资源投入计划2.1资源配备计划根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实，组织材料按计划进场，并作好保管工作。本工程所需的材料主要为HDPE双壁波纹管、PE实壁管、钢筋混凝土管道三种管道。 2.2 材料保证措施 2.2.1 所有进场材料必须有产品合格证,并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项
12、目材料员负责。 2.2.2 材料进场后及时做好验收工作,如不符合要求,应向业主代表提出,在得到处理意见后进行记录。 2.2.3 验收完毕填写开箱记录,办理交接手续。做好材料的保管工作,对于露天堆放的设备、材料采取遮盖、搭棚等保护措施。发放材料时,核对规格、型号、品牌等。3.机械设备投入计划 3.1 机械设备配备计划根据本标段所含工程量大小及选择工期,根据专业队伍组建情况, 根据本工程设计图纸的要求和施工现场的情况,本公司拟投入了PC60挖掘机1台,PC305挖掘机1台，PC305破碎锤1台，PC500打桩机1台，装载机1台，自卸车1台，水准仪1台，40KW柴油发电机1台，泥浆泵5台，汽油抽水泵
13、（4寸）3台等，详见后附表二机械设备配备一览表。 3.2 机械设备的保证措施 3.2.1 机械操作人员必须持证上岗，上岗前进行安全教育培训。 3.2.2合理的选用机械,发挥设备的效率,在实行项目法施工后,项目部对施工机械的选用具有一定的自主权,使设备更符合施工现场的需要。 3.2.3做好维修保养,提高机械完好率。施工机械在使用过程中,必然产生技术状况的不断变化, 以及某些不可避免的不正常现象,如松动、干摩擦、发动机声音异常等, 这些隐患如不及时处理,就会造成设备过早的磨损,甚至导致严重事故。做好设备的维修保养工作,要及时处理发生的问题,随时改善设备的技术状况,防患于未然,要把事故消灭在发生之前
14、。实践证明,机械的寿命在很大程度上取决于维护和保养的好坏。 3.2.4加强配件的管理及保养维修的需要,设立专门的配件仓库,由专人负责管理,对配件进行合理储备。配件管理人要深入调查,用概率法统计属机型易磨损、易损坏的配件, 并要求技术人员提供这方面的资料,以便做到合理储备。3.2.5机械设备的机座必须稳固,转动的危险部位要设安全防护装置,开机前应检查机械,确认完好后方可操作。3.2.6各种电动机具必须按规定,接零接地,配备开关和漏电保护器, 不得带病运转或超负荷作业。3.2.7 施工机械设备计划于中标后及时进场,为了保证工程的连续性, 在满足工程需要的前提下,合理配置所需要的机械设备。五、施工方
15、案根据本工程的施工专业不同分为道路工程、安装工程、绿化工程，临时构筑物工程。工程施工前，必须先查明掌握管道沿线的详细情况和资料，比如：现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其他设施的情况、施工供水条件、工程地质和水文地质资料等，施工前应准备好施工机械和施工材料，配备足够的施工人员。当施工过程中发现需与附近居民及其他单位需要调解时，应及时向现场施工队长或技术人员提出，再由技术人员协调解决。本工程采用明挖法施工，因工程所在地上下游水位较高，在沟槽开挖过程中，难免会有地下水进入坑内，计划采用污水管道封堵气囊将施工区域的上下游污水检查井进行封堵作业，采用污水泵将作业区域内的污水排至下游污水井；同时为了确保作业区域上游排水的需求，使用污水泵将污水引流至作业区域下游污水井中。1.道路工程1.1 沥青道路工程本工程的路面结构为4cm细粒沥青混凝土+6cm中粒沥青混凝土+18cm5%水泥稳定碎石+18cm5%水泥稳定砂砾。1.1.1 沥青道路破碎为确保确保施工区域的安全，防止车辆或其他人员在不知情的情况下无辜闯进施工区域并造成不必要的人身财产损失，采取围挡封闭施工，在夜间施工的过程中还须设立警示灯以及反光警示板，在雨雾等恶劣天气更加需要安派人员进行站岗值班。施工前，由施工员指挥作业人员对施工区域进行切割，确定工作面，切割深度视道路面
